1楼：艾德教育全国总校
合理的劳动定员是企业用人的科学标准
2楼：析问香库山
1.定编定员是企业组织生产、调配劳动力的依据2.定编定员是编制劳动计划的重要基础和依据3.定编定员是提高劳动生产率的重要手段
此外，定编定员还可以控制企业各类人员比例，改善劳动组织，贯彻劳动分配的有效措施，加强劳动纪律。
企业定员的原则？
3楼：艾德教育全国总校
必须以保证实现企业生产经营目标为依据
必须以精简，高校，节约为目的
人员比例关系要协调
人尽其才，人事相宜
企业管理创新有哪些作用
4楼：波士商学教育
管理创新的作用：
1，提高企业的经济效益，一是提高目前的效益，二是提高未来的效益即企业的长远效益。
2，降低交易成本，管理创新对企业发展和企业效益的提高和重大作用。
3，稳定企业，推动企业的发展。
4，拓展市场，帮助竞争，管理创新若在市场销售方面进行，帮助企业有力地拓展市场，竞争
。5，有助于企业家阶层的形成，职业经理层的形成对企业的发展有很大作用，对支薪的企业家而言，企业存续对其职业发展有重要作用
信托对企业管理有何作用
5楼：旺理财
两个角度：
从融资角度：补充企业资金流，既可以是针对单一项目的项目贷，也可以是补充企业流动资金的流动资金贷，信托资金可以作为银行贷款的补充，缓解企业的资金压力，促进企业的发展，达到优化企业管理的目的。
理财角度：企业发展的一定的程度有盈余资金，可以通过信托产品的投资提高企业的盈利能力，前几年比较流行的上市公司委托贷款给其它企业就是典型的现象，目前企业对企业的委托贷款业务暂定，通过信托通过是不错的选择。
企业定员的新方法有哪些？
6楼：
核定用人数量的基本方法 (一)按劳动效率定员 (二)按设备定员 (三)按岗位定员 (四)按比例定员 (五)按组织结构、职责范围和业务分工定员 企业定员的新方法 (一)运用数理统计方法对管理人员进行定员 (二)运用概率推断经济合理的医务人员人数 (三)运用排对论确定经济合理的工具保管员人数 (四)零基定员法 定员标准编写格式和要求
一、定员标准的概念
二、定员标准的分级分类
三、企业定员标准的内容 编制定员标准的原则 (一)水平要科学、先进、合理 (二)依据要科学 (三)方法要先进 (四)计算要统一 (五)形式要简化 (六)内容要协调
7楼：艾德教育全国总校
运用数理统计方法对管理人员定员
运用概率推断确定经济合理的义务人员人数
运用排队论确定经济合理的工具保管员人数
运用零基法确定二，三线人员定员人数
建筑企业管理学，什么是企业资质,建筑企业企业资质管理规定有哪些？ 10
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