1楼：走向幸福的小路
一个优秀管理者的能力是客观的，不会因为客观环境变化，管理对象转换而失去。所谓，有效率的人总是积极进取的，没有效率的人总是拖拖拉拉的，即心态决定将来能否把所有事情做好，正向强化的理念是管理获得成功的法宝。
第一，观念修炼。
真正的领导要有良好的观念，意识，明白自己的责任是始终围绕着为跟随者创造利益，而非扩展自己的利益。管理工作的本质是通过他人完成工作，也就是管理应该“无为而治”。管理工作是一项富有挑战性的工作，往往取决管理者的眼界，没有意识到就不知道该如何做，知道了就会不断找方法去做。
管理者的价值在于不断复制自我的能力，提升下属的实力，放手授权。然而，授权不授责任，工作没有做好，永远是管理者的责任，不能让下属跟上自己的思路，未能有效启发下属，是管理者的错。
第二，心态完善。
管理者要有不断总结经验教训，不断提高的反省，遇到问题要从根本上，治标更要治本。作为管理者要始终抱着主动积极地同下属分享的态度，构建高绩效团队。当然，包容的心态也是很重要的，管理者存在的价值就是提升下属的不足，所以，碰到管理问题要始终反省自己的心态，不要认为都是别人的错，打心底里积极地愿意去分享，同时，要有吸纳、接受、容忍不同声音的气度。
基层员工辞职领导挽留该怎么做才好呢
2楼：匿名用户
如果是在三四五线城市就一个字“熬”，总会有机会，一二线城市你考虑养家，那就走吧。
3楼：云南新华电脑学校
你好，你可以婉言谢绝，如果你实在想走的话，当然，如果你不想走的话，建议你可以和他谈谈条件！祝你好运！！
职业力：如何说领导才会听，如何做领导最满意
4楼：wild兰格钢铁吕
如果他是一bai位懂的思考，知道为公司的du发展去拼去努zhi
力的领导，dao你只要找一个合适的版机会，例如吃饭，权闲聊，或者汇报工作时，跟他说下心里的想法就可以了，如果他是那种听不进去劝的领导，你和他说什么都没用，这种人就是倔脾气，个性固执己见，尤其是个体老板，私营企业领导都这样，你帮不了他的，别硬尝试，否则，最后会把你自己搭进去，有份工作不容易，望珍惜。
如何有效抵抗领导工作的压力
5楼：留学生海归求职网
如果能够帮助自己能力成长，职位薪资提升，对于领导分配的工作可以正确认识，也许是自己的机会。
领导工作是动态的管理工作过程 如何理解
6楼：匿名用户
领导的工作可以总结为：受权，监督，反馈。
受权包括：签阅，分发工作任务等具体事件。
监督包括：工作进程跟进，指导，及纠正。
……从整个环节不是线性的结构，而是网状的结构，所以它是一个动态过程。
7楼：波士商学教育
领导的问题最好问狮子座的人，他们天生有领导能力，经济管理的东西最好是擅长计算的**座，所以综合两者，一个出生在狮子和**的边缘上的人，比如7月22日为最佳的人选，动态的东西就是显示到这里了，他是动态的性格，沾染了两个星座的特点，因而适合这种工作。
所以当他的狮子性格占主导的时候，王者风范出现了，但是容易出现盲目和失误，但是当**的性格决定时候，虽然计划很好，会缺乏魄力和能力来做好这件事，因而这是不固定的，姑且成为动态的管理工作过程
8楼：匿名用户
管理是一个与实际情况相协调不断调整完善的过程
领导老是让我做超出我本职之外的工作？
9楼：职
这要看情况，如果说本职之外的工作并不是经常让你做的话，那就还好，因为有时候是人手不够的原因，但如果是经常性的，已经干扰到了你本职工作的进度，那么你就要好好的考虑一下你对自己的定位了。衡量一下，在老板心里是否觉得你的工作位置并不重要，随时可以替换，你的工作能力并不突出相比较之下不好去使唤他人之类的，如果是的话，那么你本身就要努力一点了，如果不是，你就可以考虑换个环境看看。在我看来，关键的出发点就在于你的能力问题。
来自职q用户：乐女士
建议你审视一下自己，分析一下自己有什么能力，如果可以有更好的发展就放弃掉现在的工作。如果没有，就要忍受，这就是现实。 来自职q用户：李先生
找个靠谱的工作真难啊，感觉走**倒**呢，领导对人都不错，但是领导工作方式太水了，没有责任感，每到
10楼：职
没有企bai业文化，没有领导du
才干，你呆久了，zhi
只会把自己呆废了的，dao企业说到底是靠管理，回管理说答到底是靠人，你还是尽早另谋高就吧，除了机遇和运气，更不能让你的努力白白付出而没有收获！ 来自职q用户：张女士
领导负担的责任职位越高就越大，因之慎选领导是项目成败的关键，发现不称职的领导，尽早离开，就没有最终失败的遗憾
来自职q用户：洪先生
领导说工作不用心怎么对付她,我工作没做好。领导说我没用心。
1楼 江淮一楠 说明你安于现状，不思进取，工作无进展。接下来你要认真对待，端正态庋，为了工作，全力以赴。改变领导的看法，靠自己踏实的工作作风。 一直都在努力，却被领导说不用心，我该怎么办 2楼 木子橙皓 领导要的是结果，如果你结果不好，他就认为你不用心。所以你得拿出最好的结果给他看啊。 我工作没做好...
作为秘书，如何协助领导做好协调工作
1楼 匿名用户 沟通是很重要的 有的时候我们也需要站在别人的角度想想 也许每个人都会有难处 只要大家心灵上即时的沟通 我想一切的问题都能解决 没有思想上的情绪 工作也就会积极 效率肯定会提高的 2楼 匿名用户 如果改革是正确的，我回积极引导告诉他们改制带来的效益和他们的受益情况，多和他们沟通了解他们...
和领导考察回来后怎么和领导报告,上级领导视察工作报告怎么写
1楼 匿名用户 出去考察有哪些目的列为纲要。 分几个部分。 再分几个章节。 在每个章节里，写明考察中所见所闻。及记录摘要。最后年月日！ 上级领导视察工作报告怎么写 2楼 匿名用户 根据单位的实际情况，主要从三个方面进行书写 一是此项工作在开展中主要用了什么方法或者采取了什么样的措施等。二是写取得的成...