企业本土化有哪些意义

1楼:星愿下的期盼

企业本土化的意义整体如下:

既有利于国外企业生产出来的产品更好地满足本土消费者的需要,也有利于为国外企业跨国经营和海外遣调节省费用,这样一来除了融合当地社会文化,在一定程度上有效避免当地社会对外来资本的抵触,更保证了东道国的经济安全、就业刺激、管理变革以及国际接轨的加速。

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企业本土化的发展情况

1.产品本土化

在国内推出自己产品的本土品牌,可以更好地适应本土市场的需求特点,把握潜在的商业机会。

2.营销方式本土化

将整合经销商和强化终端市场置于特别重要的地位,掌握销售渠道,更容易在竞争中胜出。

3.人力资源本土化

利用本土人才促进生产管理,这样一来竞争优势明显,可以大大加强公众的认同感,提高企业影响力和产品竞争力。

4.研究开发本土化

开研发分店,争抢国内优秀人才和技术,这比单一的硬指标投入更具战略眼光。

跨国公司为了将生产、营销、管理、人事等全方位融入东道国经济中,一般通过全面的调查加上了解本土的实际经济、文化、生活习俗等情况而进行一系列融入性调整。

2楼:快乐的梦想天使

企业本土化的意义如下:

因为外资看上的只是中国丰富而便宜的劳动力资源,在中国实现本土化制造只是他们降低成本、获取经济利益的手段。即使有些独资企业目前在中国本土制造了全球最先进的产品,但核心技术仍然掌控在外资手中。

研究品牌本土化的意义,研究跨国公司的品牌本土化发展战略具有战略意义。跨国公司欲屹立于世界之林,需要制定许多竞争战略,如产品战略、区位战略、融资战略、管理战略、人才战略等。然而,当代跨国公司已深刻地认识到品牌本土化战略是其赢得当地市场竞争的不可或缺的重要战略。

运用品牌本土化战略,才可使跨国公司的产品或服务在当地更具可信力和号召力,从而更具市场竞争力。

研究跨国公司的品牌本土化战略具有经济意义。跨国公司的品牌本土化战略确定下来后,如何实施其战略并获得市场的认可是极其关键的。本土化是跨国公司在东道国实施品牌发展战略的核心。

不同的产品、不同的企业、不同的国家和地区,其品牌发展战略的实施是不同的。这是品牌发展战略本土化实施的过程,也是跨国公司在当地经营获得成功的必由之路。

3楼:允夏菡悉启

本土化的含义及意义

所谓“本土化”,是指跨国公司的海外子公司在东道国从事生产和经营活动过程中,为迅速适应东道国的经济、文化、政治环境,淡化企业的母国色彩,在人员、资金、产品零部件的**、技术开发等方面都实施当地化策略,使其成为地道的当地公司。因此,本土化战略又叫当地响应能力、当地化经营。

所谓“本土化”实际上就是当事双方所寻求到的一种战略协调模式。“本土化”的实质是跨国公司将生产、营销、管理、人事等经营诸方面全方位融入东道国经济中的过程,也是着实承担在东道国公民责任,并将企业文化融入和植根于当地文化模式的过程。

本土化应该理解成是一个过程而不是一个目的。一个事物为了适应当前所处的环境而做的变化,通俗说就是要入乡随俗。

本土化概念是与国际化、全球化概念紧密相关的,是一个硬币的两个方面,它是在经济全球化一体化、时代国际品牌的全球扩张战略下出现的。没有经济全球化一体化,也就没有本土化。

本土化不是狭隘的地域观念,更不是族群的对立,而是放眼国际,展望未来。现代社会由于交通发达,地区与地区之间往来密切,旅游、参访、甚至移民风气普遍频繁。到了一个新地方,想要融入当地生活环境,学习当地的语言、接受当地风俗习惯,就成为必要的条件。

4楼:牵小驴的小吕

拉动当地内需,经济的快速发展,拉动就业