如何提高护理临床教学质量,如何做好临床护理教学

2021-01-12 10:41:03 字数 4534 阅读 5011

1楼:匿名用户

1、拓展护理内涵,开展人性化服务理念

开展人性化护理的关键在于更新护理服务理念,变被动服务为主动服务。人性化护理的本质是“以病人为中心”,其思想内涵是“我能为病人做什么”,在病人的身心及社会需求方面提供力所能及的优质护理服务,从而使病人得到最佳的护理。因此,要求临床**深入地学习和认识人性化护理的实质和内涵,改变施护观念及行为,走出那种被动等待和执行医嘱、一切以方便操作为前提的误区,应该主动去和病人进行深入地交谈,了解病人、询问病情,想方设法解决病人的健康问题;充分尊重病人的尊严和对**、护理操作的自主选择权,做到知情同意,学会换位思考,适时表达出对病人的理解与同情和必要的告知,为患者提供医疗费用日清单,让病人明明白白消费,倡导以人为本的思想,这是开展和深化人性化护理的关键,也是赢得病员、提高护理效益的关键。

2、严格执行规章制度,确保质量安全

“不以规矩,不成方圆”俗语所说的规矩在行业中就是规章制度。医疗行业所制定的各项规章制度是规范护理人员的行为准则,更是保证医疗、护理安全,确保医院生存和发展的基础。因此,护理人员应认真学习和掌握有关制度的内容,自觉严格地执行医院的各项制度,照章办事。

质量是医院的生命,医院必须以质量寻求病人,以质量寻求医院的生存和发展。因此,护理人员要强化质量意识,坚持质量标准,履行质量程序,加强质量监控,提高质量水平。护理质量水平的提高需要护理人员不断地学习和充实专业知识,才能不断地提高业务技术水平,在护理活动中努力做到:

学习技术要精益求精,运用技术要规范操作,创新技术要科学求实。要积极学习新知识,掌握新技术,开拓新领域,以一流的护理质量减轻患者的病痛,促进病人的**,赢得病人的信赖。

3、塑**形象,重护理实效

树立**良好形象是开展人性化护理的首要因素。对临床**来说,护理工作的对象是各种各样的病人,每个病人的病情又时刻处于动态的变化中,工作头绪多,紧急情况多,意外事情多,而且与病人接触的时间,与病人、家属联系也多于医生,在整个医疗工作中扮演着多重角色。因此,要求临床护理人员应该注意仪表、举止、言语等方面的职业修养,注意培养敏锐的观察力、高度的责任心和沉着稳重、有条不紊的应变能力;临床**要加强业务技术练兵,娴熟地掌握各种护理技术操作规程和急救仪器设备的使用,做到训练有素、技术精湛,为抢救患者赢得时间、挽救生命。

尤其强调时时处处给予患者人文关爱和服务,让患者、家属满意,提高**外在形象,从而为医院赢得声誉和病员。

4、注重知识学习,提高综合素质

护理人员素质和能力的高低是做好护理工作的基础。单凭事业心焕发起来的热情是不够的,还必须较全面的掌握医学、护理学、人文学和社会学等知识,才能按照科学道理更快更好更全面地为患者健康服务。因此,临床**要加强继续教育,积极参加护理专科、本科的自考和函大教育,培养良好的兴趣和爱好,多阅读一些护理杂志,了解护理领域新动态、新信息,掌握护理新知识、新技术,培养和提高护理研究和实践能力,提高综合素质。

总之,护理人员必需规范护理行为,加强责任心,最大限度地满足病人的各种合理需求,以诚信和优质服务在病人的心目中树立起良好形象。这样,才能成为一名真正优秀的临床护理人员

如何做好临床护理教学

2楼:匿名用户

结合多年工作经验,认真分析当前临床护理教学工作中存在的问题,并提出对策予以改进。 结果 构建与探索了适应新时期医院特点的护理临床教学管理模式,提高了临床护理教学质量。结论 临床护理教学管理新模式制定合理、有效,保证了实习效果,提高了教学质量。

教学的“基本”的要素,大体有三:一是学生;二是教师;三是课程资源(或称之为“教学资源”、“教学内容”)。以前人们往往重视教师的讲授,或者重视学生的自主学习;殊不知无论教师的讲授,还是学生的自主学习,其最终的效果取决于课程资源。

如何提高护理质量

3楼:匿名用户

1.加强高素质护理人才的培养才能适应护理工作的新要求

(1)现代医学模式的转变对护理工作提出新的挑战

现代医学模式对疾病的**及指导意义日益被人们所接受,这就要求**的知识更加丰富,不仅要掌握医学、护理学知识,还要掌握护理心理学、社会学、人文学等多学科的知识,只有在熟练掌握护理理论知识和基本技能的基础上,才能实现人性化护理。

(2)患者对护理人员的期望,要求高水平的护理

患者就是上帝,上帝的地位始终是最突出和最重要的。患者对护理服务满意度是衡量护理质量优劣的唯一标准。**不仅是医疗服务的提供者,还是健康教育的执行者,如果医学知识和专业技能不扎实,就很难满足患者对护理工作不断提高的期望。

2.医院在培养高素质护理人才中面临的困难

(1)观念的问题

长期以来,护理工作很大程度上仍局限在被动的执行医嘱的范围内。俗话说“医生的嘴,**的腿”。社会上的重医轻护现象,使**地位相对较低,包括医院内部医护人员之间经济利益也存在着较大的差别,使部分护理人员不能安心工作,不要求进步,**的主动性和创造性受到了严重的制约。

(2)护理队伍人数不足,素质不高

目前,护理队伍受教育程度、**的素质、学历知识结构等方面仍然偏低。难以与飞速发展的较高的医疗科技水平相匹配。加之从事护理工作人员待遇低、环境差、工作繁重、责任大,致使护理人员严重短缺,制约了护理事业的发展。

(3)工作的影响

随着医院的发展,危重患者的增加,病床周转率和使用率的提高,以及护理人员短缺,使现有**的工作量、工作负担明显加大。再加上家庭的负担,导致**在完成一般性日常工作后,医学教|育网搜集整理没有时间和精力学习新理论、钻研新技术,在一定程度上影响了护理专业的发展。

3.具体实施方法**

(1)加强新上岗**的培训

上岗前安排为期1周的培训,内容为护理质量和道德规范教育、**职责教育。要求新**加强基本理论学习,参加全国**执业资格考试,成绩合格者,进行强化护理基础理论和基本技术为基础的重点培训,同时采取临床工作量化培训,提高**实际操作技能。鼓励她们参加各种形式的在职学历教育,以提高自身素质。

通过培养,根据个人的才能、素质和特长,将其安排到相应的护理岗位上,尽量做到人尽其才、才尽其用。

(2)努力提高护理队伍的学历水平

笔者认为高水平的护理人才,一定来自于高学历层次的护理人员。因此,要求40岁以下的临床护理人员一律加强学习:一是鼓励自学成才,鼓励她们积极参加护理专科本科自学考试,提高学历水平和自身素质;二是强化在职培训,对各病区的护理人员进行分批分期的理论培训,使护理人员尽快了解新信息,更新观念,激发学习的兴趣和热情,使其尽快适应新的护理模式;三是外派进修培训,经常选派临床护理工作中思想素质好、技术水平高的护理骨干到外地大医院短期学习,外出进修学习人员回院后安排院内学术讲座。

到2005年底我院现大专以上学历的**占全院护理人员的70%,脱产学习毕业的大专**占大专**的90%,每年有2~3名在职**被选派外出脱产学习深造。在此基础上,积极鼓励各科护理人员撰写护理**,对于在国家级报刊杂志上发表**的护理人员给予重奖。这些护理人才有着扎实的理论基础和丰富的临床经验,成为我院各科护理人才队伍的骨干力量,为医院及护理队伍赢得了良好的声誉。

(3)开展护理质量检查

每月一次各科室护理质量自查,每季度一次护理部大检查。护理部要从护理管理、消毒隔离、基础护理、护理文件书写、急救器材、药品、物品、护理文件的书写、差错事故分析等多个方面对各科室护理工作中存在的问题及薄弱环节提出整改措施;并且对各科室的护理人员提出要求:每个人都要发挥主人翁精神,运用团队的凝聚力,真正把看似简单、实际却是非常重要的护理质量提高到一个新的水平。

通过每季度的护理质量检查,可以看到许多自己很容易忽视的问题;并用这些暴露出来的问题来警示自己,获得一个有则改之的机会,从中得到进一步的提高,使每一位护理人员都能怀着对工作极大的热忱和对患者极大的关爱去规范地做好每一项工作。

(4)加强护理管理

①深化人事制度改革

采取灵活的用人机制,对全院护理人员实行全员聘用制,本着公开、公平、公正的原则,择优选聘护理部主任、**长。**长再根据各科的实际情况,聘用科内各级护理人员。充分调动起护理人员的积极性和主动性。

进一步完善护理专业技术职称评定,**按职称,岗位上岗,才能激发竞争活力,人人具备竞争意识。

②聘用护理员分担**的非技术性工作

根据各病区护理单元的实际情况,聘用部分护理员来承担大量的非护理、非技术工作。如病区环境卫生清洁,物质**保障,陪同患者外出做检查,取送各种化验标本和检查单等。医学教|育网搜集整理有效地减少了**的工作量,增加了**直接护理患者的时间,弥补了护理编制的不足。

③科学合理地利用人力资源

各科在**工作岗位的安排上做到新老结合,相互协作,适当考虑人员素质和技术水平高低的合理分配。促成护理人员关系的协调性,发挥互补性,提高护理群体质量。

④健全、完善各项规章制度

根据我院护理工作特点,2005年6月护理部组织各科**长修定并完善了《神东医院护理工作手册》,该手册涵盖了各项护理规章制度、各级人员岗位职责、各类工作质量标准,18项紧急情况处理预案以及20项主要护理技术操作,使各级各类**有章可循、有制可查,对病区的分级护理制度、查对制度、交**制度、护理病历书写标准等,认真组织学习,严格执行。真正做到,一切规章制度,人人都应遵守,措施得力,奖罚分明。

⑤加强“三基”培训

加强基本技能训练,使技术操作规范化。制定“护理操作程序及考核细则”,明确操作程序及注意事项。每年进行2~3次护理比武活动,成绩优异者给予奖励,并且把工作成绩与经济效益挂钩。

鼓励先进、鞭策后进,以此产生竞争效应,科室与科室比,**与**比,使人人操作规范化、标准化。此外,每个月进行一次基础知识和专科知识考试,成绩张榜公布,以督促护理人员加强业务学习。

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