如何发挥内审机构在企业中的作用,如何发挥内部审计在企业中的监督作用

2020-11-25 15:20:34 字数 5499 阅读 3157

1楼:匿名用户

**以下资料供您参考:

随着社会经济发展的不断深入,企业内部审计在现代民营企业管理中,显得越来越重要,也是现代企业科学管理的重要手段。所以加强和完善民营企业内部经济监督机制和控制制度,有利于提高企业的经济效益。

近年来,由于我国经济体制改革的需要,许多地方中小型国有企业改制为民营企业,已成为推进地方经济发展的一支不可缺少的重要力量。它对于壮大地区经济总量、提高核心竞争能力、吸纳就业、活跃市场,已经并必将发挥更加重要的推动作用。但是许多中小型国有企业到转型为民营企业,也存在着转型前经济效益的鼎盛和低谷时期,其经营失败的原因就是管理问题,所以在企业内部建立有效的内审监督机制和建立健全内部控制制度是非常重要的。

一、企业内部审计的现状

1.许多民营企业对内部经济监督还没有引起足够的重视,多数民营企业没有设立内审机构,即使有也是财会部门内设兼职审计人员,无法起到有效的内审作用。没有一个良好内审环节,内审人员的独立性和权威性难以体现。

2.近年来,还有许多民营企业在形式上建立了内审机构,内审制度不够完善,在实际工作中没有深入,缺乏实质性的内部审计监督,只是常规上开展一些事后的财务收支审计、资金是否安全完整、核查揭露舞弊行为、财产清查等。目前,企业内部审计监督并没有真正履行其应有的职能,还没有很好地把审计范围延伸到经营管理的各个环节,企业审计部门基本上与其他职能部门平行,受经理层的领导,与最高领导层还有间距,无法保证内部审计的独立性和权威性。

内部审计的职能还停留在查错、防弊上,在企业内部扮演了警察角色,而没有真正参与到对企业资源利用的经济性和有效性进行分析、评价以及预见性的决策活动中。

3.从长远看,民营企业文化的贫乏导致企业的活力不足,自我约束意识不强,一些的民营企业在发展过程中只追求当前效益,忽视了企业文化发展的重要性,这就关系到企业员工素质的高低,直接影响到管理制度执行的好坏。企业的经营管理只要不出现大的原则性问题,一般不会开展内部审计,导致企业有关经济往来的各个环节容易出现违规和腐败现象,造成资产严重浪费流失,成本核算不实,财务信息失真,影响企业效益和发展。

二、加强内审的必要条件

1.内审工作要争取最高领导层的支持,同时企业领导要认识到内审部门在管理中的特殊地位是任何部门无法代替的重要性,将内审部门的负责人纳入到企业管理决策层中,突出他们在监督、决策中的特殊地位;将内审工作成果反映出的信息作用于管理决策中。要求在各方面给内审部门开展工作创造有力的条件,使之真正为企业领导人在经营管理中起到参谋助手作用。

2.内审要立足企业经营管理的需要,以提高经济效益为中心,进一步拓展内部审计领域,改进创新审计技术和方法,提高工作效率。这些都需要各层领导及各职能部门的支持和配合。

在审计方法上不断创新,监督会计信息的真实性和准确性,督促完善内部控制制度,真实地反映企业的生产经营活动的实际情况和成果,这些都离不开给内审开展工作创造一个施展权利的好环境。

3.配备具有良好职业道德、业务水平高、敢于负责的内部审计人员。审计人员要有较高的逻辑思维和分析判断能力,审计机构在人员构成上也应该是多元化的,内审队伍的构成应从单纯财务人员向具有综合知识和能力的多元化高素质人才的组织结构发展。

三、充分发挥内部审计的作用

1.企业内部审计能够有效促进企业的发展。为了促进企业的有效经营,内审应顺应形式的变化,为企业管理层提供建设性的服务作用。

不但要做好经济监督的常规审计工作,还要将内审工作拓展到整个企业的管理的活动中,充分利用专业知识对企业内部的资产重组、生产力要素的优化配置和重大投资项目、工程建设及物资采购项目招标的方案进行评价和咨询,为管理层科学决策和改善管理发挥建设性作用,内审应成为企业经营者的智囊。

2.加强内审监督,能够保障内控制度的有效执行。在有些民营企业中,即使建立了内部控制制度,也没有得到有效的运行,这就需要强化内审监督职能,确保内部控制的管理目标得以实现,“内部审计是在组织内检查各种业务活动以向管理部门提供服务的独立评价活动,是一种通过计量和评价其他控制的有效性来发挥作用的控制。

3.内部审计在审计活动中要强化审计程序、策略性的进行监督检查。内部审计将对企业内部组织与个人违反政策、程序的行为及时作出纠正处理,尤其要在审计策略上采取参与、合作的方式来推进内部审计工作的开展,在审计项目开始时,要与被审计部门组织进点会议,讨论审计目标的内容、计划、采取的审计程序和方法的理由,征得被审计部门的信任和支持共同分析改进的必要性,并**改进的可行措施,在实施过程中如发现问题,提出改进意见,及时地解决和改正存在的问题,避免发生更大损失,在完成某项审计目标时,提出最终审计报告时,由被审计部门确认没有相反意见时进行上报企业管理决策者,这不仅可以减少审计工作的难度,而且可以使内部审计最大限度地发挥作用。

如何发挥内部审计在企业中的监督作用

2楼:匿名用户

1、内部审计的界讲及正在企业中的熏染冲动

内部审计是指构造内部的一种独立客没有雅观的监督战评价运动,它经过进程搜检战评价运营运动及内部节制的得当性、开理性战又恭性去促进构造方针的真现。我们应又恭的阐扬好内部审计正在企业中的熏染冲动,起尾是对企业内部各个管理条理的监控熏染冲动,以包管企业运营运动的良性循环;其次是对企业内部尾要开业的咨询熏染冲动战将去企业运营的风险预警熏染冲动,以分解标题成绩产撕媚客没有雅观启事,供给发起、掀收风险、尽早防被龌究竟了局其企业管理层供给经过鉴证的靠得住疑息战按照,为企业运营做出细确决定希图。只要实正阐扬好内部审计的沙脉熏染冲动才气处理好企业舞弊、***战管理没有妥标题成绩。

2、我国企业内部审计存正在的尾要标题成绩及应对要收

(一)内部审计窘蹙独立性。起尾内部审计机构是单元内设机构,\正在本单元当真冉材收导下展完工做,为本单元真现运营方针办事。是以,正在审计进程中,没有成停止天受本单元的权益限定。

其次,内部审计机构需供从命企业的上层管理 ,需供从企业得到运营的经费,何等正在经济益处的束厄局促下 ,内部审计很易站正在客没有雅观、公哉婺立场上对企业的财政自遇做出客没有雅观、公哉婺评价。

为了内部审计独立性停止遭到滋扰。我们该当窜改内审部门的构造设置,竖坐独立于各管理层级的审计部门,将其置于董事会或审计委员会的直吸收导下,对董事会当真,对直吸收导当真,内审构造机构正在构造人员、工做战经费等圆里应独立于被审计单元,独立止使审计权益,没有受股东、总司理、其他本能性能部门战小我的干与,以暗示审计的客没有雅观性、公允性战又恭性。赋予内部审计部萌釉力的职位、得当的处奖处奖权,更不利于工做抵章饭开。

(两)内部审计范围遭到限定。从国家审计署划定的内部审计范围看,内部审计是对企业的运营管理运动、财政会计运动战内部节制制度的综开审计。而我国现阶段内部审钾砌范围于财政会计圆里,那便时ペ部审计也仅具有财政性量,回属于财政部门收导,使财政与审计之间鸿沟没有明、职责没有浑。

该当进步内部审计职位,拓宽审计范围。因为从内部财政监督与内部审计监督的辩黑看二者具有没有成交流性,内部财政监督是一种经济管理运动,它的尾要熏染冲动正在于节制经济运动进程,减少耗益,撙节开支,以进步经济效益;内部审计监督是经济监督体系的一个组成部门,它的尾要熏染冲动没有但搜罗评价会计工做成绩“查错防弊”的保护性,也搜罗促进企业没有竭改擅运营管理,提出增强经济效益的拔擢性定睹。

(三)内审人员的素量良莠没有齐。内部审计师应具有财政、会计、企业管理、统计、钾葡机、概率、线性筹算、审计、工程、法律等圆里的知识,以包管执曳丝量。目下现古晨,内部审计人员多数是从财政岗亭调去,窘蹙专业的审计知识,没有死谙具体的开业操纵;正在审钾婆腕上,借尾要依托于足工查账,审计效力低下;审钾婆艺格誓上,一样平常按照经历审定,招致出法按照部门审计的成果去推断团体,出法提出又恭的管理定睹,制约了审计正在管理中的熏染冲动。

如何发挥内部审计在公司治理中的作用

3楼:会计网

一、发挥内部审计在风险管理方面的作用内部审计具有相对的独立性,这使得内部审计可以站在全局的角度对风险管理进行评价,提出风险管理建议,为高管层采取风险控制措施提供决策依据。因此,内部审计应积极参与风险管理,将风险管理纳入审计范畴,通过对银行经营活动进行风险识别和评价,促进风险管理体系进一步改进,提升企业竞争能力和风险防范能力,最终达到实现企业发展目标和战略规划的效果。

二是通过对内部控制的检查,可以促进制度和程序得到有效执行。内控制度的执行主要由业务管理部门负责,内审部门负责内部控制的检查评价,内审部门要把内部控制的执**况日常监督的一部份,对业务管理部门的内控缺陷提出纠正措施和处理意见,充分履行内审部门的职能作用。

三是加强对内部控制评价,可以保证高管层及时获取内部控制信息。内部审计对全行的经营管理情况比较熟悉,了解各项业务活动的关键控制点,定期对经营机构的内控状况进行独立评价,向高管层提供的内控报告,具有全面性、独立性、权威性。四是内部审计主动参与银行内部控制的设计,可以起到事先防范风险的作用。

内部审计对银行的各个方面比较熟悉,了解各个领域、环节存在的缺陷与舞弊,因此内部审计人员可以参与内部控制的设计,这样可以起到事半功倍的效果。

如何发挥内部审计在内部控制中的作用

4楼:匿名用户

如何发挥内部审计在内部控制中的更大作用:

1.进一步提高内部审计的地位

人力资源的配备等都需要进一步的发展,以适应企业发展的需要。企业内部控制的目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。因此,加强企业内部审计制度是健全内部控制的重要内容,内部审计对改进内部控制相当重要。

企业应该结合本单位的规模、生产经营特点等因素,建立相应的内审机构,设立并完善内部审计监督体系,指定专门机构或人员从事审计工作,赋予内部审计机构和审计人员充分的权利,对内部控制体系实行监督,对内部控制执**况检查,对各级管理层的财务活动和管理活动进行评价,从而保证企业内部控制制度更加完善和严密,充分发挥其在企业内部控制制度设计及有效运行方面的积极作用。

2.掌握恰当的审计测试方法

内部审计对内部会计控制制度常用的测试方法包括:健全性测试、符合性测试、真实性测试。健全性测试主要是指对内部会计控制制度的调查与描述。

目的是比较与评价内部控制程序是否恰当、措施是否有效、方法是否科学、过程是否规范。符合性测试是指内部审计人员在对内部会计控制制度进行健全性测试后,根据企业所制定的内部控制制度对经营管理的流程、财务会计活动进行检查,以确定这些控制环节是否确实存在,控制措施是否贯彻执行,是否始终一致,有无失控之处;目的在于检查现行内控制制度执行效果,并确定该制度的可信赖程度。真实性测试又称实质性测试,包括检查、取证、判断、评价环节,目的是取得足够的审计证据,对照审计标准进行分析,找出重大缺陷与低效率问题的原因及其对企业经营管理的影响程度。

3.做好内部会计控制制度的分析评价工作

对内部会计控制制度的分析与评价应从两个方面着手。一是从内部会计控制的具体构成要素与存在的薄弱环节着手,可以分为:(1)对控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监控等构成要素的评价;(2)对可能发生差错、舞弊等违规行为的薄弱控制环节的评价。

二是从内部会计控制制度执**况着手,主要包括:合理性评价、健全性评价和有效性评价。

4.培养使用高素质的内部审计人员

企业内部审计人员要博采众长,广泛吸取中外内部审计先进的技术和方法,不仅要有扎实的财务基础知识和技能、管理及法律方面的相关知识,也需要具有良好的文字表述能力和人际沟通能力。企业管理层要改变那种认为内审岗位只要懂些财务知识就行的观念,为内审机构配置高素质的所需人员。

5.尽快实行内审的计算机辅助审计

必须尽快实现审计软件的选购及应用培训工作,并在审计实施中运用。利用审计软件将各子公司财务数据导入审计系统进行分析,不仅可较完整、全面地了解子公司的情况,同时也可减少翻查各类凭证时影响到各子公司的正常工作,满足企业决策层实时监控的需要。

如何发挥内部控制在企业中的作用,如何有效发挥财务部门在企业内部控制中的作用

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