1楼:创客吴豆宝
第一个问题:对于态度的定义最早是斯宾塞和贝因(1862年)提出,认为态度是一种先有
主见,是把判断和思考引导到一定方向的先有观念和倾向,即心理准备。
迈尔斯(1993年)指出,态度的机构涉及三个维度:情感、行为意向和认知。即态度的abc机构。
认知因素就是指个人对态度对象带有评价意义的叙述。叙述的内容包括个人对态度对象的认识、理解、相信、怀疑以及赞成或反对等。
情感因素就是指个人对态度对象的情感体验,如尊敬——蔑视,同情——冷漠,喜欢——厌恶等。
意向因素就是指个人对态度对象的反应倾向或行为的准备状态,也就是个体准备对态度对象做出何种反映。
态度是个体对特定对象(人、观念、情感或者事件等)所持有的稳定的心理倾向。这种心理倾向蕴含着个体的主观评价以及由此产生的行为倾向性。
第二个问题:弗伦奇和雷文在他们研究的过程中共确定了五种基本权力,他们提出了典型的权力类别模型,这个模型恰恰折射出权力的真正**。
2楼:
组织行为学案例分析主要从三个层次下手——个体层次,群体层次,组织层次。个体层次包括胜任力,人格,态度价值观,激励,动机等;群体层次包括领导,结构,团队,权力与政治等等;组织层次包括人力资源管理等。
3楼:绝薆
态度是个人对某一对象所持有的评价与行为倾向。态度由认知、情感、意向三部分组成。
4楼:匿名用户
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组织行为学试题及答案需要,行为,动机有什么联系
5楼:笨笨熊**辅导及课件
行为由动机决定,动机来自需要。但这句话不能反过来理解:有了某种需要, 就有某种动机,有某种动机就有某种行为。
事实上,有某种需要不一定就产生某 种动机,要使需要产生动机,首先需要要达到一定的强度,人在每时每刻都有多 种需要同时存在,但其强烈程度不同,只有需要的强度达到一定程度,才能转化 为动机。当人们的需要还处于萌芽状态时,以模糊的形式反映在人们的意识中并 产生不安之感,这就称之为意向,意向还不足以被人意识到,随着需要的不断增 强,人们开始比较明确地知道,是什么事情使自己感到不安,并意识到可以通过 什么手段来满足需要,这时,意向转化为愿望,需要的强度达到强烈的程度,便 成为内推性因素;其次环境中还要有能使需要得到满足的目标,即外拉性因素时, 才能引发动机。此外,即使同一需要,在不同的诱因作用下也可能产生不同的动 机。
有某种动机不一定就会引发某种行动。因为一个人同时可以有许多的需要和 动机。一般而言,多种需要在特定时间和空间内,其中一种需要是最强的,被称 为主导需要。
在这种主导需要驱使下会出现多种动机,但只有一种最强的动机— —优势动机实际产生行为。
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