1楼：匿名用户
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人大经济论坛
2楼：曼联鲁尼
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组织行为学 题目解答 （高分求解）
3楼：匿名用户
一、组织变革概述
1、组织变革的概念
组织变革（***anization change，简称oc）：组织管理人员根据内外部环境的变化，主动对组织的原有状态进行调整和完善，提高其适应环境的能力，以更好地实现组织目标的活动。
这种变革的范围包括组织的各个方面，如组织行为、组织结构、组织制度、组织成员和组织文化等。
组织变革的阻力与对策
1、组织变革的阻力
（1）组织方面
组织结构因素
组织规范因素
对组织变革缺乏有效的保护
经济利益因素
人际关系因素
2、克服变革阻力的对策
美国著名管理学家斯蒂芬p罗宾斯概括出六种应对变革阻力的管理策略：
教育与沟通
参与促进与支持
谈判操纵与合作强制
麻烦高手帮忙解答 组织行为学 案例分析题 15
4楼：陈高
答: (1)王丽的困扰就是没有很好地对员工的组织行为进行分析,其面临的问题都是 组织行为为学中着重处理的问题.例如,为什么一些同事会比另一些更加成功?这个问题涉 及到
中个体性格与工作匹配问题, 个体能力与工作匹配问题, 工作满意度问题以 及是否符合组织文化等各方面的问题; 对于在工作中怎样才能像一个团队共同工作, 其涉及 的是
中团队的协作,高效等问题;对于应付完成销售额的压力问题,涉及的是组 织
中个人, 管理者如何对压力进行管理的问题; 对于请求同事帮忙而被拒绝的事件涉 及的是
中个体的团队精神与人际关系的处理问题; 对于经理征求员工意见, 但不 采纳的问题则涉及到组织
中领导风格的问题. 因此,以上可以看出,王丽的困扰就是没有很好地对员工进行组织行为的分析,因为 上述问题都是涉及组织
中关于个体,群体,组织的问题的讨论,这三方面是组织行为 学的重点问题. (2)如果王丽希望成为一个好员工,并且日后晋升为管理者,她就必须了解组织是怎样 29 运作的,必须了解人的行为,学习如何改善自己的
技能,学会处理在工作中与他人 的关系.而这些方面,组织行为学的知识对她提高工作效率,实现目标会有重大帮助.
倾家荡产高分悬赏:求解一道组织行为学的题
5楼：匿名用户
一、如果单单就只是上面的资料的话，没有公司愿意承包，因为车流量太固定，不是旅游景点又不是什么开发区，人就那么多，钱算死了。如果**保证往后会有什么开发项目的话才有可能。
二、没有所谓的值不值得，一切为了人民嘛，人家县里的人也要交税的，**帮人家开条路，改善县里的生活难道不应该？
三、之前说过，总数都算死了，现在加点补贴也是无济于事。
四、这也很难说，一年给多少补贴才不会亏本这要算的啊，连那的人口都不知道有多少的话那就很难说的。
五、现有状况的话，按数量补贴费用低，理由在上面了。
五、这个就更不用说了，差别**也是被国家法律法规定死的。
以上回答全因个人知识面有限，说的不好请见谅
《组织行为学解答题未来组织发现的趋势有哪些
6楼：人生如夕阳
随着知识经济及信息革命浪潮的到来，整个社会经济发生了深刻的变化，传统的以工业为基础的社会经济迅速向基于知识和信息知识的知识社会转化。这些变化从根本上改变了世界环境，并使得资源配置方式、组织的动作方式、组织间的竞争形式都发生了深刻的变化，任何组织要能够在如此高的不确定性的环境中生存下去，就要不断创新组织形态，一些即不同于市场也不同于企业的新组织形式在新的竞争形式下得以发展起来。
一、 管理从任务式向流程式转变
企业组织结构将以流程为中心，以顾客为泞向，实现从职能式管理向流程式管理过渡。世界著名的流程再造专家michael hammer特别提出要改造企业传统的以专业化分工为基础的职能分工结构，尤其要改造按制造、行销、则务职能进行分工的传统结构。他提出“我们不能再以职能分工来管理，而要以流程为管理的核心。
每一个组织必须去找出核心的流程，指派专人去负贡那个流程，而不是去管理某一个部。”
组织结构应该以运作流程而非任务为中心。也就是说应该山一个人或一个团队来完成流程中的所有步骤，让那些需要得到流程产出的人自己执行流程。当与流程关系最密切的人自己可以完成时，大大消除了原有各工作组之间的磨擦，从而减少了管理费用。
业务流程再造摒弃了职能泞向的管理思想，确立了以“最大限度满足顾客需求”的流程为核心的组织形式，使员工山被动的服务产品提供者变为主动的服务创造者，大大提高了员工工作的主动性和积极性，从根木上确保了企业整体服务水平的日趋完美，给企业带来最大的经济效益，给顾客带来最好的服务。
二、 组织结构扁平化
信息技术的进一步发展，使人们获得信息的成木迅速下降，组织内部每一个接点之间可以实现沟通，甚至组织内部和外部之间也容易沟通。传统管理学中管理层次和管理幅度的观点，由于存在信息传输广度和准确度的矛盾，为了在两者之间平衡，需要增加管理层次，原则上一个上司只能管理8-12个下属。但是在知识时代，特别是在信息时代，通过建立良好信息系统，可以实现组织内部信息较好交流，在保证信息传递准确度的前提下，信息交流的广度大幅度的提高，因
此在知识时代，组织结构发生变化，组织的层次可以大幅度的减少。垂直结构逐步让位于水平结构的组织扁平化是一种必然趋势。
扁平化的水平结构不仅是减少了管理层次，而且“带来了管理理念上的根本变化。传统垂直结构伴随着的是命令和控制模式的管理理念，它是基于泰勒科学管理理论基础之上的，强调的是服从。水平结构管理模式是基于以人为中心管理理念的，它强调的是合作、协调，强调的是员工思想的自由发挥，积极进取。
在水平结构组织模式下，沟通与合作是主要的管理方法。通过授权，基层组织（甚至是每一个员工)都有充分的自由度，可以对发生的情况作出积极的反应，提高市场响应速度。在这种模式下，提倡无边界组织的观点，结构中不同部门之间，不同层次之间的信息得到比较充分的交流，根据信息论的原理，这些信息结点就可以自我协调、自我适应，大幅度地减少组织内部的摩擦和消耗。
在水平结构模式下，组织的运作不完全依靠命令和控制进行，而是依靠组织成员之间的充分沟通，达成一致的组织战略目标；依靠共同的价值观和企业文化来协调大家的步骤。作为组织的高层管理人员的工作将从烦琐的监控中脱离出来，更多的精力用于企业战略和组织未来。
组织行为学高人，帮助一下解答一下！
7楼：匿名用户
对错42111124
8楼：手机用户
满分答案是：对错12121224
什么专业学习组织行为学和管理学,学过组织行为学对管理学的意义
1楼 红衣主教 灵 公共事业管理，行政管理等管理类专业 2楼 雨檬 我是学工商管理专业的，这两门都学了，不过应该管理类的专业都会学，这个是基础。 3楼 匿名用户 一般与管理有关的专业都会学到，如工商管理，行政管理等。 4楼 鄂州风之韵 社会学 行政管理学 5楼 余 管理类的专业几乎都要学的，公共事业...
组织行为学的研究方法有哪些,组织行为学研究的具体方法有哪几种
1楼 匿名用户 组织行为学是综合运用与人有关的各种知识，采用系统分析的方法研究一定组织中人的行为规律，从而提高各级主管人员对人的行为的 和引导能力，以便更有效地实现组织目标的一门科学。组织行为学具有边缘性 综合性 两重性 实用性等特点。研究组织行为学有助于加强以人为中心的管理，充分调动人的积极性 主...
为什么学习组织行为学对管理和管理者很有价值
1楼 波士商学教育 组织行为的研究 对企业的管理实践的作用是面对企业的经营者和管理者的教学，组织行为的研究很有实用价值 很受启发。直到真正的理解了组织和组织行为的研究之后，才能清楚的看到 组织行为学所关心的组织和组织管理的研究，正是企业的经营管理者所关心的问题 企业就是组织，组织管理研究的目的是如何...