组织行为学中,群体和组织有什么联系和区别

2020-11-25 16:06:46 字数 5054 阅读 1373

1楼:匿名用户

在人类社会中,人们长期以来为了达到某一特定目标而结成群体。这些具有特定目标的群体就是组织。组织就是精心设计的以达到某种特定目标的社会群体(埃斯欧尼和莱曼,1980;霍尔,1991)。

俱乐部、学校、教堂、医院、监狱、公司和**机构都是组织的例子。现代城市工业化社会的显著特征就是大量规模巨大的、极其复杂的组织渗透到了社会生活的方方面面。这主要归因于现时代人们对理性和效率的高度重视,而这些目标正是组织运作之能事。

群体是建立在工作关系和社会关系双重基础上的个体集合。根据群体服务的基本目的,可以将群体划分为友谊性群体、工作性群体两大类。

1、群体的内涵

(1)群体成员必须遵守群体规范,具有集体意识;

(2)群体成员以共同的群体目标作为行动导向;

(3)群体成员在行为和心理上都能够认识到其他成员的存在;

(4)群体成员经常当面沟通信息、思想、感情、意见;

(5)群体成员都具有一定的角色和地位,并在行为上达到与角色的认同。

美国管理学家、社会协作系统学派的创始人巴纳德(c. i.barnard,1886-1961)认为“组织是由两个以上的人自觉协作的活动或力量所组成的系统”,即组织是由个体或群体集合而成,适应于目标的需要而存在,并通过分工和协调来实现目标。

1、组织的含义

(1)组织是一个“实体”:组织是为了达到自身目标而结合在一起的、具有正式关系的一群人。对于正式组织,这种关系是指有意识形成的职务和职位的结构;

(2)组织是一个“过程”:组织是一种管理活动,如确定要完成的任务,谁来承担这些任务,如何把任务归类,以及谁向谁报告,决策在哪一级作出等等。在正式的组织中,是指组织成员认同和有意识建立的分工、协调和联系沟通的方式。

2、组织的组成要素

(1)巴纳德的三要素:信息的联系、协作的意愿、共同的目标;

(2)西拉季(a. d. szilagyi)的四要素:环境、战略、技术、组织结构;

(3)卡斯特(f.e.kast)和罗森茨韦克(j.e.rosenzeig)的五要素:目标与价值、技术、社会心理、结构、管理;

(4)麦肯锡公司帕斯卡尔(r. pascale)和阿瑟斯(a. athos)的7s模型:

战略(strategy)、结构(structure)、系统(system)、风格(style)、人员(staff)、技能(skill)、共同价值观(shared value);

(5)佩格尔11c模型:文化(culture)、信息联系(***munication)、观念(concept)、关心(concern)、竞争(***petitiveness)、协作(cooperation)、协商一致(consensus)、结合(coalition)、集中经营目标(concentration)、控制(contro1)、质量管理小组(circles)。在“11c”中,以文化c为中心,其余10个c环行构成相互联系的管理模式;

(6)比较普遍认可的要素三层次:实体性要素(劳动者、劳动资料、劳动对象)、连续性要素(分工、协作、管理、劳动组织)、渗透性要素(知识、智力、技术、信息)。

组织的形式可以是军队、学校、机关单位、企事业单位等等。组织必须根据环境的变化和自身发展的需要不断作出调整——组织内部各要素之间的相互关系,以及与外部环境之间的相互依存关系。组织要素是不断变化的,必须以权变的观点适时对组织进行变革创新。

组织行为学中,团队和群体有什么区别

2楼:e小忙人儿

一、从绩效上,群体的绩效依赖于群体成员

的每个成员,团体的绩效不但取决于每个成员的贡献,还应产生团队成员共同的工作成果。

二、群体中个人只为个人的工作结果承担责任,团队中工作结果的责任则被视为团队共同的责任。

三、团队不但像群体一样有着共同目标,而且还要对这个目标作出承诺四、群体成员的技能有时是相同的有时是不同的,而团队成员的技能通常是互补的。

3楼:miss七诺

团队是有正规性规章制度的正式组织,而群体是松散的,没有共同价值观的零散组织。

组织行为学中:正式群体与非正式群体的区别

4楼:你爱我妈呀

1、**不同

正式群体指有一定的规章制度,有既定的目标

,有固定的编制和群体规范,成员占据特定的地位并扮演一定的角色的群体。

非正式群体指以个人好恶兴趣等为基础自发形成,无固定目标,无成员间的地位及角色关系的群体。

2、结构和规范不同

正式群体有一定相互关系的结构和规范,即有明确的行为准则。

非正式群体也有一定相互关系的结构和规范,但是往往没有明文规定,群体成员中会自然涌现出首领,群体成员的行为受群体中自然形成的规范所调节。

3、发展阶段不同

正式群体的发展经历了松散群体、联合群体和集体等三个阶段。

人们之间具有基于共同的价值标准而产生的共同的情感和态度,并且正是这种情感和态度把他们组合到一起。非正式组织的领袖人物是自发产生的,但对其成员却往往比正式组织的领导人具有更大的影响力。

5楼:匿名用户

正式群体与非正式群体是根据构成群体的原则和方式的不同而划分的群体种类。它们的主要区别是:

1、正式群体指有一定的规章制度,有既定的目标,有固定的编制和群体规范,成员占据特定的地位并扮演一定的角色的群体。

非正式群体指以个人好恶兴趣等为基础自发形成,无固定目标,无成员间的地位及角色关系的群体。

2、正式群体有一定相互关系的结构和规范,即有明确的行为准则。

非正式群体也有一定相互关系的结构和规范,但是往往没有明文规定,群体成员中会自然涌现出首领,群体成员的行为受群体中自然形成的规范所调节。

3、正式群体中产生非正式群体是不可避免的,也是正常的。非正式群体中形成的目标在很大程度上决定着群体成员对劳动和管理部门的态度,因而对劳动生产率有重大影响。当然,也存在非正式群体与正式群体发生矛盾,并干扰整个正式群体达到既定目标的情况。

6楼:地对空飞毛腿

正式群体和非正式群体

正式群体和非正式群体是以群体的关系结构和组织功能为标准,而进行的一种群体分类。

正式群体也就是社会组织,其具体内涵,将在下一章详细论述。

非正式群体与正式群体不同,它不是由上级社会结构组织起来的,而是在成员个人倡议的基础上建立的。因此,一般说来,非正式群体是一种自发形成的、无正式组织结构、无正式章程的群体,如朋友群、游伴群等。非正式群体既存在于正式群体之外,也可以在正式群体内部形成。

非正式群体的主要功能是满足个人工作之外的一些心理需要,个性特征、情境和共同兴趣,在构成非正式群体中起着重要作用。正是在这个意义上,有人又把非正式群体称作心理群体或兴趣群体。

正式群体和非正式群体的概念,是在美国学者g·梅约于1927—1932年进行的著名的霍桑实验以后,才正式成为社会学的术语的。梅约研究发现,在企业中,在正式群体以外,还存在一种自发形成的群体。这种非正式组织起来的群体所产生的“社会**”,是每个成员的劳动态度的道德标准,对班组的团结。

风气、绩效有着重要影响。

7楼:ㄨiǎo兴

根据构成群体的原则和方式的不同而划分的群体种类。正式群体指有一定的规章制度,有既定的目标,有固定的编制和群体规范,成员占据特定的地位并扮演一定的角色的群体。如工厂中的车间、班组,军队中的班、排,学校中的班级、教研室等。

非正式群体指以个人好恶兴趣等为基础自发形成,无固定目标,无成员间的地位及角色非正式群体(informal group)人们在活动中自发形成的,未经任何权力机构承认或批准而形成的群体。非正式群体的存在是基于人们社会交往的需要。在正式群体中,由于人们社会交往的特殊需要,依照好恶感,心理相容与不相容等情感性关系,就会出现非正式群体。

这种群体没有定员编制,没有固定的条文规范,因而,往往不具有固定的形式。由共同利益偶然结合在一起的人们、同院的伙伴、工厂或学校中存在的一些“小集团”、“小圈子”都属于非正式群体。

组织行为学与人力资源管理的联系与区别

8楼:三才培训

人力资源

什么是人力资源管理?三才

告诉我们,宏观意义上的人力资源管理是指**对社会人力资源的开发和管理过程。我们通常所说的人力资源管理涉及的是微观的,即企业的人力资源管理,是指企业内部对人的管理。

长期以来,人力资源管理一直试**决人事管理、人际关系和工业关系所未能解决的一个问题,即组织应该如何来管理人以使组织的绩效和个人的满意度达到最大化。人作为组织中一个有价值的资源.这种观点已经被许多从事人事管理、人际关系和工业关系研究的学者所接受。

但是.学者们都从各自研究的领域解释人力资派管理,结果人力资源管理的定义反而变得模枷不清,难以形成一个为大多数人所接受的定义。

那么,究竟什么是人力资源管理呢?人力资源管理是指为实现组织的战略目标,组织利用现代科学技术和管理理论,通过不断地获得人力资源,对所获得的人力资源进行整合、调控及开发,并给予他们报偿从而有效地利用人力资源。

看完了上述三才培训机构有关人力资源管理的概念之后,想必我们对什么是人力资源管理有了一个全面而科学的认识了吧。如果我们有报考人力资源管理师的想法,建议我们选择一家正规的人力资源师培训机构去参加正规的培训与学习,才是顺利拿证的保障。

9楼:天马驰空

都属于企业管理领域的重要内容,划分角度不同。

人力资源管理从企业管理的职能来划分。一般企业的有人力资源部、会计部、财务部、市场营销部、采购部等等。

人力资源属于其中之一,负责企业的人事方面的工作,具体包括:招聘、员工培训、薪酬管理、绩效管理(绩效考核)、劳动关系管理、激励员工等。

许多大学设有人力资源管理专业。当然也有这么学科,主要是对上述人力资源管理的只能一一讲解。

组织行为学是一个研究领域,简单的说是研究组织中人的在工作种活动。具体的包括:组织中个体的行为(态度、人格、认知、学习、激励等)、群体的行为(规范、角色、团队建设、领导)。

组织行为学是一个研究领域,是一门学科,目前并不存在这么个专业。它属于人力资源管理专业必学的学科。特别是对员工培训和激励员工来说,组织行为学非常重要。

此学科主要是心理学、社会学和社会心理学在管理方面的应用产生的。

应该说人力资源管理学和组织行为学有些地方是交叉的,有共同点。但各种也有不同的东西。

人力资源是告诉企业(或者其他性质的组织)在用人方面应该怎么做,更具有实用性。以管理为核心,涉及法律、经济等各学科的知识。

组织行为学是告诉你,人是什么样的,尤其是组织中工作的人是什么样的。

什么专业学习组织行为学和管理学,学过组织行为学对管理学的意义

1楼 红衣主教 灵 公共事业管理,行政管理等管理类专业 2楼 雨檬 我是学工商管理专业的,这两门都学了,不过应该管理类的专业都会学,这个是基础。 3楼 匿名用户 一般与管理有关的专业都会学到,如工商管理,行政管理等。 4楼 鄂州风之韵 社会学 行政管理学 5楼 余 管理类的专业几乎都要学的,公共事业...

组织行为学中组织发展战略措施有哪些

1楼 无无题 传统组织行为学家关心的是组织理论内部的逻辑一致性,即设法保证得出的结论是从一系列数据中合乎逻辑地推衍出来,在大多数情况下,这些数据来自于实验室实验,而不是来自现实的组织及其行为。20世纪30年代至70年代末,这种实验室研究方法在组织行为研究中颇为盛行。但到了70年代末和80年代初,组织...

组织行为学的主要观点包括哪些,组织行为学基本观点是什么

1楼 月冰瑟 个体行为 1 影响人的行为的因素有那些? 任何事物的运动都有其内部原因和外部原因,人的行为也不例外。影响人的行为的因素我们可以从内 外两个方面去寻找原因。影响人的行为的个人主观内在因素包括生理因素 心理因素 文化因素 经济因素 影响人的行为的客观外在环境因素包括 组织的内部环境因素 组...