1楼:木木无鱼
管理大致可以按照层级区分为三层,如:基层(一线)管理者、中层管理者和高层管理者。
他们在管理过程中,都会涉及维持、改善和创新,但相应的重心不同。
基层(一线)管理者,重点是维持,将现有的标准化工作落实到各个岗位,维持好日常的标准化作业;并在管理的过程中,发现和提出一些改善的想法和做法;至于创新,原则上很少。
中层管理者,重点是改善,在基层管理者提出的一些想法及自己的发现中,提炼出适用可行的改善做法,不断地优化现有的标准化内容,持续改进/改善;较少的维持、督促,并提出部分的创新想法,供高层管理者选择。
高层管理者,重点是创新,策略规划,研究整个团队,整个集团的发展之路。较少的改善,主要审核、审批中层管理者提出的一些改善想法,支持并推动导入实际;很少的维持,适时的进行高端诊断,抽查基层、中层管理的状况(一般一年2-3次),可称之为top诊断。
综上所述,维持、改善、创新,是不同层级的管理者都会涉及的管理活动,但根据不同的层次,各自侧重点不同,但三者之间是相辅相成、互相作用的。改善来自于日常的维持、创新来自于不断地改善、改善和创新的成果需要形成标准化,不断地去维持和维护,保证效果的持续。
在管理学中如何理解创新与维持的关系
2楼:匿名用户
在管理学中,维持和创新的关系
(1)维持和创新是管理工作的基本内容,创新是整个工作的轴心,是全面建设发展的原动力,创新是一种求变求发展的思想和在这种思想指导下的行动,创新是一种更高层次的维持,是发展了的维持。
(2)创新的前提就是调查研究和理性思考。
(3)维持是保持现状,是求变创新发展的基本和载体。
同时,创新也是一个过程,必须充分考虑自己的实际,并**到其结果能充分实现,不能蛮干,不能为创新而创新,不能搞形式主义,特别要慎重初战,在局部突破时牢牢把握住其他部分的维持
3楼:
通俗来讲就是奔小康和解决饥饿的关系。
简述创新与维持的辩证关系
4楼:勇士何安安
维持和求变、创新的关系
维持是保持现状,是求变创新发展的基本和载体。
变则通,求变才能发展,任何事物都有变化的可能和必要,任何事物发展的趋势都要改变。不断创新赢得竞争优势。
维持和创新是管理工作的基本内容,创新是整个工作的轴心,是全面建设发展的原动力,创新是一种求变求发展的思想和在这种思想指导下的行动,创新是一种更高层次的维持,是发展了的维持。
创新就是创造,创新也是有规律可循的,问题和不协调的地方,往往是创新的机会,创新的构想只有在不断地尝试才能逐渐完善。
创新的前提就是调查研究和理性思考。
创新是对旧事物的否定,要突破原来状况的局部甚至全部,是对新事物的探索,是在不断的尝试中寻找出新程序,新方法,新组合,新布局,新功能,新概念。
同时,创新也是一个过程,必须充分考虑自己的实际,并**到其结果能充分实现,不能蛮干,不能为创新而创新,不能搞形式主义,特别要慎重初战,在局部突破时牢牢把握住其他部分的维持
改善和创新有什么区别?
5楼:匿名用户
首先需要有被改善的对象,在新技术或新方法的引导下对象向良性发展,该技术或方法被确认为改善,而不是恶化后才能谈创新,创新它是改善过程后产生的一个结果,评价某个改善是否属于创新,其标准是看其是否创造价值,这个价值并不全部都可以用金钱来量化,需要看对象的核心价值观。在核心价值观的基础上,有创造价值那么它就是创新。如果没有产生价值它在您改善的对象面前,就不算创新只能算新技术、新方法等。
很多人之所以把创新看得那么难是因为他没有理解什么是创新,什么是颠覆,就拿我此次回答来说,它就是一种改善行为,如果它对您有帮助那就是创新,如果它在颠覆你的思维便是颠覆,如何一点帮助都没有那就只能是回答或者错误的回答而以,这一切都取决于被改善对象本身。所以说别把创新想得那么难,它就只是日常行事中的一个结果而以。本人学识浅薄不知是否有帮助到您。
6楼:匿名用户
改善 1:使原来的状况变得好些
例:建国以来,人们的生活条件有了很大改善
2: 部分地、在某种程度上提到较好、较高水平例:改善住房条件
创新创新的本质是进取,是推动人类文明进步的激情;创新就要淘汰旧观念、旧技术、旧体制,培育新观念、新技术、新体制;创新的本质是不做复制者。
7楼:匿名用户
改善是在原有基础上进行
创新是从无到有
8楼:刀新兰鄂诗
仅供参考
“改”就是“改变”、“修正”。不愿意变,什么都是空谈、经验主义,犯错的机率就会越来越大。人都会有情绪波动,情绪好一点,因为很熟了,所以做的好一点;情绪不好的时候,不论你再熟都容易出错。
所以要不断改变做事的方式、方法、手段和思维,简单化、防呆化,防止犯错。
“善”就是“良好”、“更好”、“令人满意”。令人满意是令大众满意、令公司满意,不是令自己满意,不是自我感觉良好。
【出处】:戴作辉《提案改善:成本领先战略的助燃剂》第三章第二节:“什么是改善”。[1]
与近义词“改正”、“创新”的区别:
“改正”错误不等同于“改善”,应该很好理解。未按规范要求达成既定目标任务的行为表现和结果成效都叫“错误”,都要“改正”。这只是回归正常,没有超出标准要求,谈不上“改善”。
“改善”不等同于“创新”。“改善”需要一定的“创新”,“创新”一定存在“改善”,“创新”是“改善”的终极要求。“改善”是人人都可以做的,也是人人都要做的,而“创新”需要具备专业背景的人士才能做。
所以“改善”是小幅度的、投入较少的,不需要太多专业的知识含量、技术含量的;“创新”是大幅度的,短期能够发生剧烈变化的,甚至能够带来产业革命的,它需要比较专业的技术、比较大的资源投入。这是改善与创新的区别。也就是说在完成岗位工作要求的情况下往好的方面做相应的改变叫做“改善”,而“专业化的改善”就叫“创新”,不断的创新突破是改善的终极目标。
【出处】:戴作辉《提案改善:成本领先战略的助燃剂》第二章第四节:“提案改善与创新发明的关系”。
创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造原来不存在或不完善的事物、方法、元素、路径、环境,并能获得一定有益效果的行为。
创新,拼音(chuang
xin)缩写为cx,创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。其起源于拉丁语,有三层含义:第一,更新;第二,创造新的东西;第三,改变。
创新是人类特有的认识能力和实践能力,是人类主观能动性的高级表现,是推动民族进步和社会发展的不竭动力。一个民族要想走在时代前列,就一刻也不能没有创新思维,一刻也不能停止各种创新。创新在经济、技术、社会学以及建筑学等领域的研究中举足轻重。
从本质上说,创新是创新思维蓝图的外化、物化。
创新与维持的关系及作用是什么
9楼:是你找到了我
“维持”和“创新”作为管理的两个基本职能对系统的生存发展都是非常重要的,两者是相互联系不可或缺的。创新是维持基础上的发展,而维持则是创新的逻辑延续;维持是为了实现创新的成果,而创新则是为更高层次的维持提供依托和框架。
任何管理工作,都应围绕着系统运转的维持和创新而,卓越的管理是实现维持与创新最优组合的管理。任何组织系统的任何管理工作无不包含在“维持”或“创新”中,维持和创新是管理的本质内容,有效的管理在于适度的维持与适度的创新的组合。
10楼:氓小年
1.维持与创新对系统的生存发展都非常重要,它们相互联系,不可或缺。 2.
创新是维持基础上发展,而维持是创新的逻辑延续 3.维持是为了实现创新的成果,创新为更高层次的维持提供框架和依托 4.卓越的管理是实现创新和维持最优组合的管理
11楼:追寻绵密
你的提问模糊,不明白你想知道什么!
12楼:匿名用户
周三多老师的管理学有详细说明。
13楼:匿名用户
维持是对系统活动顺利进行的基本手段。创新是对系统活动内外变化而局部和全部的调整。
维持与创新对系统的生存发展都非常重要,它们相互联系,不可或缺。创新是维持基础上发展,而维持是创新的逻辑延续 。维持是为了实现创新的成果,创新为更高层次的维持提供框架和依托。
任何管理工作,都应围绕进行中的创新和维持而进行的,卓越的管理是实现创新和维持最优组合的管理
改善和创新有什么区别
14楼:匿名用户
仅供参考
“改”就是“改变”、“修正”。不愿意变,什么都是空谈、经验主义,犯错的机率就会越来越大。人都会有情绪波动,情绪好一点,因为很熟了,所以做的好一点;情绪不好的时候,不论你再熟都容易出错。
所以要不断改变做事的方式、方法、手段和思维,简单化、防呆化,防止犯错。
“善”就是“良好”、“更好”、“令人满意”。令人满意是令大众满意、令公司满意,不是令自己满意,不是自我感觉良好。
【出处】:戴作辉《提案改善:成本领先战略的助燃剂》第三章第二节:“什么是改善”。[1]
与近义词“改正”、“创新”的区别:
“改正”错误不等同于“改善”,应该很好理解。未按规范要求达成既定目标任务的行为表现和结果成效都叫“错误”,都要“改正”。这只是回归正常,没有超出标准要求,谈不上“改善”。
“改善”不等同于“创新”。“改善”需要一定的“创新”,“创新”一定存在“改善”,“创新”是“改善”的终极要求。“改善”是人人都可以做的,也是人人都要做的,而“创新”需要具备专业背景的人士才能做。
所以“改善”是小幅度的、投入较少的,不需要太多专业的知识含量、技术含量的;“创新”是大幅度的,短期能够发生剧烈变化的,甚至能够带来产业革命的,它需要比较专业的技术、比较大的资源投入。这是改善与创新的区别。也就是说在完成岗位工作要求的情况下往好的方面做相应的改变叫做“改善”,而“专业化的改善”就叫“创新”,不断的创新突破是改善的终极目标。
【出处】:戴作辉《提案改善:成本领先战略的助燃剂》第二章第四节:“提案改善与创新发明的关系”。
创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造原来不存在或不完善的事物、方法、元素、路径、环境,并能获得一定有益效果的行为。
创新,拼音(chuang xin)缩写为cx,创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。其起源于拉丁语,有三层含义:第一,更新;第二,创造新的东西;第三,改变。
创新是人类特有的认识能力和实践能力,是人类主观能动性的高级表现,是推动民族进步和社会发展的不竭动力。一个民族要想走在时代前列,就一刻也不能没有创新思维,一刻也不能停止各种创新。创新在经济、技术、社会学以及建筑学等领域的研究中举足轻重。
从本质上说,创新是创新思维蓝图的外化、物化。
人员测评与选拔的作用是什么,如何发挥人员测评与选拔在人力资源管理过程中的作用
1楼 匿名用户 1 组织内部提升 利于保证选聘工作的正确性 有利于使被聘者迅速工作 有利于调动组织成员的积极性 有利于吸引外部人才。 2 组织外部招聘 被聘人员具有 外来优势 ,比如被聘者没有 历史包袱 ,组织内部成员只知其目前的工作能力和实绩,而以其历史,特别是职业生涯中的失败记录知之甚少 外部招...