1楼：匿名用户
现代采购管理体系，是企业为了达成产销计划，从适当的**商（
rightvendor），在确保适当的品质（rightquality）下，于适当的时间（righttime），以适当的**（rightprice），获得适当数量（rightquantity）的物料或服务所采取的一系列管理活动，即采购的“5r”原则。因此我们必须研究如何在获得物料或服务过程中，统筹兼顾采购的事前规划，事中的执行，事后的控制维护，以达到维持正常的产销活动，同时降低产销成本，实现我们的采购**目标：密切**商关系，保障供给，降低采购成本，保证采购质量。
2楼：匿名用户
采购管理体系是通过采购申请、采购订货、进料检验、仓库收料、采购退货、购货发票处理、**商管理、**及供货信息管理、订单管理，以及质量检验管理等功能综合运用的管理体系，对采购物流和资金流的全部过程进行有效的双向控制和跟踪，实现完善的企业物资**信息管理。
3楼：匿名用户
采购管理体系是规定公司采购原辅料、产品的进厂、入库、接卸及产成品流**运环节的职责和管理流程。要建立的制度如《物资入库、验收、领用管理制度》、《成品、半成品物流管理办法》、《物流管理制度（规定各部门职责）》
企业物资采购管理的概念是什么 20
4楼：类远达丑
（1）建立完善的材料**信息档案。
有效到地控制和降低采购成本，
并保证采购材料的质量，
采购员应做好材料采购的有关市场**信息的收集和整理，及时的了解市场**和动态，
并及时调整和更新**档案。
同时交流给采购员，由采购员进一步确认后进行归档并执行。
（2）建立健全的**商档案信息。
为全面掌握公司所有的**商的信息，
并对**商进行相应的资质评价。**商档案应有编号、详细地址和****等，
由专人进行管理并定期更新，
如**商在**过程中存在质量、
交货能力、
欺诈等问题，
应及时取消其合格**商资格，
并追究有关责任。
（3）建立采购管理人员信息。
对采购人员要建立考核、
激励和约束机制，
防范采购中人为欺诈。
采购员作为采购的实施者，
在采购过程中发挥着至关重要的作用。
一是要注重考核采购人员的职业素养，
以企业制度约束其行为操守。
什么叫做采购管理软件,什么叫做采购管理系统?
1楼 等yi分分钟 采购管理软件的定义是 采购管理系统是通过采购申请 采购订货 进料检验 仓库收料 采购退货 购货发票处理 商管理 及供货信息管理 订单管理，以及质量检验管理等功能综合运用的管理系统。采购管理处于企业管理链的重要环节，采购成本占企业总成本的比例大体为30 90 ，材料 每降低2 ，净...
应聘采购主管都会考什么问题,应聘采购主管都会考什么问题? 主要是管理人员方面的问题. 10
1楼 浓夜残雨 可能有以下问题 为什么选择做采购？ 采购员的价值体现在 ？谈谈你对采购的认识？ 如何让公司同 商共同发展？谈谈你对采购战略的看法？ 介绍一下工作经历，说说以前的采购部门日常工作 部门组织结构 直接上司是谁？部门人员分工情况介绍？ 如何判定 商 的真实？ 有款物料采购额约30w 月，要...
为什么要做采购质量管理？有什么意义吗
1楼 1 有助于与 商建立稳定长期的供货关系。 2 提升顾客满意度减少顾客投诉。 3 提升产品品质。 4 减少因质量问题而导致的交期延迟。 5 降低因质量问题导致的返工成本。 6 降低采购成本。 2楼 亿企优采采供网 1 有利于提高企业产品质量。购买到高质量的原材料，才能生产优质产品。 2 有利于保...