1楼:局亭妫荫
施工项目管理特点主要有:
(1)施工项目的管理者是建筑施工企业。由业主或监回理单位进行的工程项答目管理中涉及到的施工阶段管理仍属建设项目管理,不能算作施工项目管理。
(2)施工项目管理的对象是施工项目。施工项目管理的周期也就是施工项目的生产周期,包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工及交工验收等。
(3)施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程之中按阶段变化的。管理者必须做出设计、提出措施、进行有针对性的动态管理,并使资源优化组合,以提高施工效率和施工效益。
(4)施工管理要求强化组织协调工作。施工活动中往往涉及到复杂的经济关系、技术关系、法律关系、行政关系和人际关系等关系,因此,必须通过强化组织协调的办法才能保证施工的顺利进行。
项目管理的特点是什么?
2楼:赵祯湛宸
e69da5e6ba9062616964757a686964616f31333431336661 (1)项目管理是一项复杂的工作。项目管理一般由多个部分组成,工作跨越多个组织,需要运用多种学科的知识来解决问题;项目工作通常在执行中有许多未知因素,每个因素又常常带有不确定性;还需要将具有不同经历、来自不同组织的人员有机地组织在一个临时性的组织内,在技术性能、成本、进度等较为严格的约束条件下实现项目目标等等。这些因素都决定了项目管理是一个很复杂的工作,而且复杂性与一般的生产管理有很大不同。
(2)项目管理具有创造性。由于项目具有一次性的特点,因而既要承担风险又必须发挥创造性。这也是与一般重复性管理的主要区别。
项目的创造性依赖于科学技术的发展和支持,而近代科学技术的发展有两个明显的特点:
一是继承积累性,体现在人类可以沿用前人的经验,继承前人的知识、经验和成果。在此基础上向前发展;
二是综合性,即要解决复杂的项目,往往必须依靠和综合多种学科的成果,将多种技术结合起来,才能实现科学技术的飞跃或更快的发展。
(3)项目有其寿命周期。项目管理的本质是计划和控制一次性的工作,在规定期限内达到预定目标。一旦目标满足,项目就失去其存在的意义而解体。因此项目具有一种可预知的寿命周期。
(4)项目管理具有专门组织结构。项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织。项目的复杂性随其范围不同变化很大。
项目愈大愈复杂,其所包括或涉及的学科、技术种类也愈多。项目进行过程中可能出现的各种问题多半是贯穿于各组织部门的,它们要求这些不同部门做出迅速而且相互关联、相互依存的反应。但传统的直线职能组织不能尽快与大量的横向协调需求相配合,因此需要建立围绕专一任务进行决策的机制和相应的专门组织。
这样的组织不受现存组织的任何约束,由各种不同专业、来自不同部门的专业人员构成。因此,复杂而包含多种学科的项目,大都以矩阵方式来组织,这是一种着眼于取得项目组织形式和职能组织形式两者的好处的组织方式。
由此可见,项目管理特别适用于那些责任重大、关系复杂、时间紧迫、资源有限的一次性任务的管理方法。
3楼:学历
(1)项目管理是一项复杂的工作;
(2)项目管理具有创造性;
(3)项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织;
(4)项目管理者或项目经理在项目管理中起着非常重要的作用。
什么是项目管理,项目管理的特点 有哪些
4楼:ofweek人才网
中国项目管理研究委员会对项目管理总结为:“项目管理”一词具有两种不同的含义,其一是指一种管理活动;其二是指一种管理学科,前者是一种客观的实践活动,后者是前者的理论总结;前者以后者为指导,后者以前者为基矗
项目管理贯穿整个项目的生命期,是对项目的全过程管理。
项目管理的特点:
项目管理的对象是项目。
系统工程思想贯穿项目管理的全过程。
项目管理的组织:具有一定的特殊性
什么是项目管理?它具有哪些特征?
5楼:元恭硕缎
项目管理,简称(pm)就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。
项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。
项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法,这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动,以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。
6楼:廉玉花康丙
it项目的基本特征:
包含的技术含量高
是智慧型和知识性项目
许多资源、工作是可以复制或重复的,但任何一个项目本身都是全新的高技术人才聚集,因此整齐划一的管理模式对他们往往效果不好it项目的特殊特征:
目标不精确
目标渐进性
项目的阶段性
需求变化频繁
智力密集型
it项目管理特别关注的几个问题
人力资源管理
企业、项目中知识管理
服务、咨询的管理
客户关系管理
客户满意度的管理
什么是施工项目管理?有哪些特点?
7楼:初德念戌
施工项目管理是指由建筑施工企业对施工项目进行的管理。
施工项目管理特点主要有:
(1)施工项目的管理者是建筑施工企业。由业主或监理单位进行的工程项目管理中涉及到的施工阶段管理仍属建设项目管理,不能算作施工项目管理。
(2)施工项目管理的对象是施工项目。施工项目管理的周期也就是施工项目的生产周期,包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工及交工验收等。
(3)施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程之中按阶段变化的。管理者必须做出设计、提出措施、进行有针对性的动态管理,并使资源优化组合,以提高施工效率和施工效益。
(4)施工管理要求强化组织协调工作。施工活动中往往涉及到复杂的经济关系、技术关系、法律关系、行政关系和人际关系等关系,因此,必须通过强化组织协调的办法才能保证施工的顺利进行。
项目管理的特点和主要内容是什么?
8楼:匿名用户
项目管理的特点是:
(1)项目管理是一项复杂的工作;
(2)项目管理版具权有创造性;
(3)项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织;
(4)项目管理者或项目经理在项目管理中起着非常重要的作用。
项目管理的基本内容是:
(1)项目定义;
(2)项目计划;
(3)项目计划的执行;
(4)项目控制;
(5)项目结束。
答得书面化了点,不知满意否
项目管理有哪些特点?
9楼:鱼哭了丶海z道
10oa项目管理最大优势,通过项目管理终于到的问题可以通过讨论去自动生成文档,方便大家讨论意见和立项,这样既节约项目成本,也方便项目查询的依据。
项目管理软件特点有哪些,项目管理软件特点是什么？
1楼 北京智邦国际软件技术 项目管理软件的特点 1 客户集中管理。统一管理全渠道客户，打通线上线下客户管理体系，杜绝客户流失。 2 项目集成管理。将所有项目统一管控，项目高度协同，资源充分共享，杜绝项目内耗 3 项目全局视图。通过多方精准采集项目数据，全面整合项目数据，一个页面一键掌控。 4 项目多...
项目管理软件有哪些功能,项目管理软件的作用有哪些？
1楼 z匿名者 一款项目管理软件功能可以分为几个部分 项目管理 项目进度 办公管理 成本管理 信息管理 基础资料以及系统设置等，通过对数据的整合达到对项目进行全方位的管理，推荐速达鹰志的pm软件，可以满足项目管理的基本需求。 2楼 原味凉 有谱项目管理软件，自由项目类型进行细分定义，拆解任务，从工期...
项目管理中沟通管理的重要性有哪些
1楼 希赛教育 决策和计划的基础 组织和控制管理过程的依据和手段 建立和改善人际关系必不可少的条件 成功领导的重要手段 项目管理中沟通的重要性？ 2楼 日事清 知识工作者的瑞士军刀 1 准确理解公司决策，提高工作效率，化解管理矛盾公司决策需要一个有效的沟通过程才能施行，沟通的过程就是对决策的理解传达...