1楼：z匿名者
一款项目管理软件功能可以分为几个部分：项目管理、项目进度、办公管理、成本管理、信息管理、基础资料以及系统设置等，通过对数据的整合达到对项目进行全方位的管理，推荐速达鹰志的pm软件，可以满足项目管理的基本需求。
2楼：原味凉
有谱项目管理软件，自由项目类型进行细分定义，拆解任务，从工期预计、工时预估、人员安排，成本预算这些方面来做里程碑设置从而对工程进度管理。
3楼：我被土豆埋没
适合企业用的项目管理软件有8manage ppm,实时管控项目全过程,进度,资源,风险,变更实时提醒,数据精准,多维度呈现,跨部门,跨站点,多项目协同管理,轻松管理。
在时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等各个方面对项目进行全方位的管理控制，并实现更高的运营效率。项目计划与执行合二为一, 能实时且可靠地追踪每一个变更的起因及影响, 因责任分明及有效问责而减少借口及增强履职尽责。
项目管理软件的作用有哪些？
4楼：匿名用户
项目管理软件的作用以8manage ppm项目管理软件的功能为例子具体介绍：
项目管理软件，一般指为了使工作项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的一类软件。
从上述定义上看，项目管理工具是为了帮助管理者，但管理者需要了解自己在特定情况下的“缺点”，才能从“恰当”的工具中获得“恰当”的帮助。如果你不知道在某个特定项目中自己（作为项目经理）的缺点，也不知道自己需要利用哪些好用的项目管理工具获得哪些帮助，那么项目的成功完全是靠运气。
市场上大部分项目管理工具都是信息记录工具，如看板（kanban）工具和ms project项目管理工具。看板工具模拟的是在白板上使用黄色便利贴手动记录和更改信息。ms project模拟是人类在电子**中拟写项目计划。
在项目执行过程中，单纯的信息记录工具并没有检测谎言的逻辑能力，而是100%信任用户输入的内容。让人们在信息记录工具使用中保持诚实，必须要依靠人实现，通常是项目负责人和关心项目成功的团队成员。但项目经理和关心项目的团队成员只能在项目信息不超出记忆容量的情况下这样做。
如果项目信息超出人的记忆所能记住和判断的范围，那么在项目首个谎言成功输入后不久，就会逐渐输入更多的谎言，最终造成谎言之上再产生谎言的局面。这就是为什么一个项目可以在没有需求变更的情况下完成90%，然后突然变成完成70%，完成60%，甚至完成50%，最后导致项目延期甚至失败。
因此，为了项目顺利如期落地，相比单纯的信息记录工具记录项目信息，你更需要的是一款能够实时和随时掌握项目真实情况并及时知道偏差的项目管理工具。8manage ppm项目管理软件正是因应这样需求而生的新一代实时交易型的项目管理解决方案。
8manage ppm项目管理软件就像自动取款机（atm）。这是什么意思呢？不管有多少持卡人在多少个不同地方存取钱，也不管他们是否在相同时间或不同时间存取钱，自动取款机总能记录他们的银行卡余额以及每个持卡人能取多少钱。
8manage ppm项目管理软件也一样，无论项目发生了什么变化、项目成员做了什么，所有项目信息都会被如实追踪记录。项目在8manage ppm项目管理软件开始后，项目计划看起来仍然像项目计划，但所有信息实际上都是实时从项目的底层交易记录生成的。这意味着每个人都在关注的项目计划一直是最新的单一事实版本。
想要骗8manage ppm项目管理软件就像想骗atm机一样困难，因为系统能实时独立运算辨别真假。
当项目规模扩大、复杂程度提高时，单纯的信息记录工具是无法应对的。而8manage ppm项目管理软件的管理数据真实性及完整性，再加上它的责任跟踪能力，绝对能产生“十目所视，十手所指”的作用，来阻吓人们不诚实的想法和行为, 大大减少项目受人性奸诈的干扰，从而让整个团队能更科学地完成项目。
项目管理工具常见的看板信息记录功能8manage ppm项目管理软件当然也具有，但其独特之处在于项目廉明管理和责任跟踪。
●动态追踪项目结果
实时记录更新项目信息，并且快捷有效地记录和管理项目变更。当项目人员需要找出某一个或一系列变更请求的变更影响，他们只需输入变更请求的编号，系统就会自动显示它的变更影响信息。
●诚实明确划分责任
项目管理信息的高度可靠性会使人们保持诚实。实时和透明的信息使人们更容易发现问题，找到问题的原因及确定问题的责任人。信息实时准确地呈现给企业所有利益相关者，人们将会更加认真负责，不会找借口推卸责任。
再小的项目也需要真实的信息、需要人的诚实。项目管理工具不但要具备“辨别真假”的能力，还要“掌控人员诚实度”。8manage ppm项目管理软件基于强大的项目管理逻辑及交易型的行动数据来掌控人员的诚实度，能够使项目成员保持诚实和及时更新其负责的部分。
项目数据来龙去脉一目了然，从而确保项目信息精准可靠，可追本溯源。
正因为这样，8manage ppm项目管理软件不仅可应用于任何小型项目，分布式项目管理（如团队分散在不同地区及时区）、大型项目管理以及多项目管理更加需要8manage ppm项目管理软件这样的项目管理软件，否则呈报虚假项目数据的情况就会经常发生。
现在，随着项目管理理念不断更新和项目管理需求的日益增长，能够全面监控和管理项目的软件工具显然更符合企业业务发展需要。是否使用新一代实时交易型的8manage ppm项目管理软件，是项目经理能否凭借完整和实时的项目数据发挥最佳管理能力的关键，是项目成员能否真实获知完整和实时的项目数据并及早履行责任、发挥自身最大潜力的关键。马上申请8manage ppm项目管理软件免费试用吧！
5楼：北京智邦国际软件技术****
1、帮助企业有效调整项目中各项活动、资源等相关管理，从项目的建立到最终全面完成，贯穿整个生命周期。
2、通过软件登录、交互和查询分析，让项目的参与者及时了解和掌握项目每个环节的具体状况
3、把握项目进度，控制项目成本，实现项目效益的最大化4、保证项目的顺利执行，和相关协同执行的具体任务和工作。
如果这正是你的企业想要达到的效果可以去试试智邦国际的项目管理软件，它除了可以解决以上项目问题，还可实现客户集成化、人资智能化、办公自动化、合同规范化、售后可视化、销售移动化等管理。
项目管理软件都有哪些种类？
6楼：匿名用户
工程项目管理涉及到的内容有很多，主体也有很多，如工程项目的业主、承包商、设计单位、材料设备**单位等等，非常复杂，所以寻求管理软件就显得至关重要。对企业或者团队来说，能够选择到合适的工程项目管理软件，来帮助工程项目更有效率的进行，是节省各项资源的举措。
市面上有很多工程项目管理软件，基本上都是基于工程中的部分内容建立系统帮助管理，有流程引擎管理相对较少，流程引擎为何重要呢？比如说，一个工程项目进展到什么地方，需要什么人去进行管理或者操作，负责人怎么能快速了解到这些信息呢？不可能每个人都实时向负责人汇报信息。
当负责人想知道信息时，就可以通过流程引擎快速了解到信息。所以，工程项目管理软件我推荐有业务流程管理的工具。
目前，针对业务流程管理的软件或系统市面上不是很对，但也有一些大型的生产厂家在做，这类软件的特点是定制化程度很高，一般比较适合大型企业，对中小型企业来说，选择这类高定制的软件或系统，成本有些较高，所以就比较推荐saas类的轻型工具。
推荐的一种：轻流
推荐理由：轻流是一款不用开发就可以搭建业务流程管理的应用，针对工程项目管理的各个方面，轻流都可以搭建应用去管理，如对材料、人员、设计、**商、项目验收等。
推荐轻流的原因有：
上手很快。软件用起来好用才是好软件，轻流不像其他软件那样需要摸索很久，只要注册以后，很快就可以知道该怎么进行使用。
自定义化程度高。这个不得不好好说一下，因为工程项目管理很复杂，有很多内容都需要定制化的搭建应用来管理，轻流中有直接针对工程建筑业的模板，也可以直接创建，我就用轻流创建过**商信息管理的应用。
流程引擎很强大。一个项目的管理是需要很多流程的，这些流程之间的联系一般都是人为地去连接，比如信息传达和一个内容的对接，轻流可以搭建业务流程，将这些固定的流程进行自动化的传递信息和促使团队协作。
低成本尝试。有免费版，也有几千块钱的版本，可以快速尝试，并且快速应用。
7楼：ni泥泞
项目管理软件的种类一般根据业务情况来分类，以8manage项目管理软件为例，适用于各类中大型业务、产品研发、工程、敏捷开发、外包、协同项目。主要的解决方案包含：
（1）业务项目管理（pm+crm）：项目与业务相结合，一个动态的业务、合同管理、项目计划、执行、协同与交付平台，实时联动的信息，信息可靠、透明，帮助提升企业业务及项目的执行效率 。
（2）项目管理平台：通过工作分解追踪项目活动,可交付成果，实时跟踪信息，管控项目节点、合同,需求、预算、成本、质量、可交付成果等.可二次开发定制。
（3）研发项目管理：复杂研发管理软件,实时研发管理平台,项目进度,风险,成本,质量,资源分配等实时管理,研发进度可视化,数据精准,多维度呈现,预警提醒.适用于中大型企业。
（4）工程项目管理：实时监控工程项目进度、工时、合同、预算、采购、 成本、施工、问题、风险、质量、验收等。问题预警提醒，降低工程项目风险，跨地域跨部门管理。
支特多部门、多站点、多项目及多资源种类的资源管理。
（5）pmo项目管理办公室：支持项目组合与项目策略管理，帮助 pmo 管理者高效地管理项目目标，协作，承诺以及在目标导向的多项目环境下最为关键的控制点——投资。包含单个项目管理所需的功能（产品、物料、bom、进度、沟通、变更、问题、风险、质量、交付、验收、成本及收入），并且所有单个项目的信息会实时自动地聚合到 pmo 层，确保数据的实时性和准确性，提高管理效率。
8楼：匿名用户
种类相对来说比较繁多，而且每家公司做的项目管理软件都有各自的特色，从整体行业上分主要有工程类项目管理软件和非项目管理软件。
1、针对大型，复杂工程项目
专业性强，具有集成化完善的功能，提供了丰富的报表和视图功能，需要专业的人员进行管理和培训使用，购置费用相对较高，使用上环节多较复杂。如imis-pm集成项目管理软件。
2、针对中小型项目和企业事务管理
提供了基本的功能需求，比如时间管理，资源管理，成本管理，功能较为轻量化，对使用人员的要求相对较低，简单培训即可，购置成本比较低。
项目管理软件特点有哪些,项目管理软件特点是什么？
1楼 北京智邦国际软件技术 项目管理软件的特点 1 客户集中管理。统一管理全渠道客户，打通线上线下客户管理体系，杜绝客户流失。 2 项目集成管理。将所有项目统一管控，项目高度协同，资源充分共享，杜绝项目内耗 3 项目全局视图。通过多方精准采集项目数据，全面整合项目数据，一个页面一键掌控。 4 项目多...
ZentaoPMS（禅道项目管理软件）怎么使用
1楼 匿名用户 使用手册 http wenku baidu link url z2rqp60nhoupi tpqo9xl1fusf2rlkz hlqoxrefsevctrw79phwd1lmaogmh 5walftb5lzd1kp jlcm 4kqakdgsgoc84jmpnpewtsha 2楼 洛...
禅道项目管理软件，产品里的计划是按版本来规划的吗
1楼 企业全面管理 观辰crm客户关系管理 项目版 服务行业，非标项目型业务 标准化产品业务，企业全面管理 应用功能涵盖 客户管理 销售管理 订单合同 项目管理 财务 税务 hr人事管理 oa办公 。紧贴业务操作的前端财务管理结合标准财务规范的后台会计总账应用，是服务行业企业不可多得的业务账务一体化...