1楼：小小臭宝
要做好sqe最好先从配套**商做起，要管理**商就要先了解**商，知己知彼嘛。
如果已经进入公司了，就无所谓哪个职位了，外检、**都可以，都直接接触零部件可以了解常见故障。
个人意见，互相学习。
如何做好sqe？
2楼：匿名用户
我对sqe的浅薄认识：
1、专业……必须掌握质量管理的专业技能，如qc手法、统计分析、体系知识、质量成本等；
2、技术……必须掌握该类产品的工艺流程和设计原理原则，具备分析问题解决问题的能力，现品对策恒久对策围堵措施。实实在在的提升**商的产品质量，让**商老板看到品质提升带来的价值，而不是认为你在找他的碴；
3、公正……这个就不多说了，关系到你的老板对你的看法；
sqe工作能否做好，还有一个更重要的因素——你公司的实力和**商在你公司的市场份额。
如果大家有不同意见，欢迎拍砖。
3楼：东南西北门子
sqe看名字，仔细看，再看看
**商质量工程师
你的工作对象是**商，目标是质量，抓住这两点有很多可以扩展的。
浅显一点就是推荐答案的内容，深入一点你甚至可以帮助**商制定质量管理计划，
让**商的质量经理成为你的工作伙伴
因为我没做过sqe，之前都是做项目和采购，朋友推荐我去面试sqe，我想知道怎么回复面试的那些问题？
4楼：匿名用户
sqe供货商管理工程师
1、必须要有**商跟踪的方式，质量问题独立处理的方法；
2、高级职位必须要有成本控制、质量控制管理的清晰思路与意识、坚持的原则底线；
3、**商的内部品质管理流程、以及可能出现的问题对应方式。
4、稳定性的保证手段。
一般他回部你怎么控制以上几点，这要一些专业知识，去买本专业书看看吧，这样会有利你的工作开展。
5楼：匿名用户
做采购挺好的啊，干嘛要做sqe，我就是做sqe的，天天就像一个救火队员。又忙又烦又累。。
6楼：凡人呼噜噜
没啥关系，差不多，只不过sqe更多偏重质量控制，需要学习一下质量测试及体系
7楼：叶落龙舞
采购多好，有油水，sqe很累的。
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