1楼：手机用户
现代仓储管理与传统的仓储管理相比，更加注重仓储的时效性，是一种动态的管理，重视商品在拣货出库时的数量位置变化，从而配合其他仓储作业。
储位管理就是利用储位来使商品处于“被保管状态”并且能够明确显示所储存的位置，同时当商品的位置发生变化时能够准确记录，使管理者能够随时掌握商品的数量、位置，以及去向
2楼：汗涤袁希月
公司企业管理目标目
更创造佳绩酒店、管理目标目
更服务宗旨
更让消费者放
食用；物业管理
管理目标目更
服务于业主…
管理目标
机器…终始终解决切
仓储管理的目标的目标是什么？
3楼：匿名用户
在库低减,有序的目视管理
储位目视的好处是:1能看到生控的生产命令是否有效被执行2.防坡堤是过去的预估是否因订单变化所以用量变化,这是回馈出需要被检讨的机制与对策,比如多买?
突然订单用量大?异常所以生产效率变差3.料是否采了,采了的采购单搭配的目视在那?
是否该到未到,需要调整生产顺序的预警与回馈机制,又怎麼结合生控情报被目视? 4.产线断料的防呆5有无空间低减仓库合并的机会,改善同时也在改5s
4楼：彼岸花
如何才能管理好仓库?
1.账务要一致.
2.仓库的防水,防潮,防湿等安全工作.
3.凭单操作.
4.先进先出原则.
5.工作认真,细心.思想端正.服从领导安排.
5楼：匿名用户
仓库管理目标是：以最低的仓储成本向客户提供满意的服务。
储位安排的意义是什么？
6楼：匿名用户
在古代储位安排是指：1. 太子之位。
《南史·梁愍怀太子方矩传》：“ 承圣 元年十一月丙子，立为皇太子。及升储位，昵狎羣下，好著微服。
” 宋 叶绍翁 《四朝闻见录·孝异》：“宰臣 留正 等入奏，乞早正 嘉王储位，以安人心。” 清 昭连 《啸亭杂录·王太仓上书事》：
“ 理密亲王 既废，储位久虚， 仁皇帝 因命众王大臣保立东宫。”2. 指太子。
清 昭连 《啸亭杂录·世宗居藩大度》：“ 理密亲王 时为储位，上事之最敬。”3.
谓立太子之位。《新唐书·郁林王恪传》：“ 无忌 曰：
‘ 晋王 仁厚，守文之良主。且举棋不定则败，况储位乎？’” 明 李贽 《史纲评要·宋纪·太祖》：
“储位，迁都二大事，俱失之，可恨也。”
而现代的储位安排是指：将仓库储位合理地安排以便最快地存放、提取货物，从而实现仓库货物搬运时间最优化和提高空间利用率。
合理的储位安排有以下意义：
①按合理的拣货顺序放置货物能够减少拣货人员数量；
②合理的储位规划可以平衡仓库员工的工作量以及缩减作业周期；
③将容易混淆的货物分配到不同的拣货区，可以提高拣货准确率；
④合理的储位规划优化货物摆放位置，不但可以降低货物破损的概率，还可以减少作业人员伤害的可能性；
⑤通过合理地调整仓库布置，可以提高空间利用率、推迟或避免再建投资。
7楼：匿名用户
我的工作。都以安排妥当。诸位的意思，讲出来，你们怎么安排的工作。我也采纳。我们坐在一起重新赏意。
8楼：热心网友
本朝青宫已定，诸王子切勿异想天开。
9楼：匿名用户
就是你们安排就行了，看着办就ok了，有些特殊意思你直接问一下就行了，沟通建立在语言上面。
10楼：匿名用户
安排储位首要目的是确定**人，避免不必要的内斗。
11楼：捡垃圾进
安排就是相信你的能力
12楼：匿名用户
为了配合配送时效，物料流通变得快速而复杂，储存作业也因流动频率和品种的增加而难度加大。想要有效地掌控物料的去向和数量，就要利用储位规划，明确指示储位的位置，并准确记录物料在储位上的变动情况，使物料时刻处于“被保管状态”。
仓储储位规划作业是指根据物料的外形、包装和合理的堆码、苫垫方法以及操作要求，再结合保管场所的地形，规划各个货位的分布或货架的位置，并进行统一编号的管理。进行储位规划时，应参照以下基本原则。
一、合理性原则
合理性原则是指对性质、品种、规格、批次、所属客户不同的物料，应该分开堆放。这和分区分类的原则类似，我们可以将分区分类的方法移植过来。而储位规划的基本要求是要充分满足物料的保管要求和作业要求，例如对于怕潮、怕压的物料，不宜码大垛。
要做到合理的储位规划，可以参照以下建议。
1、物料特性的维持。这需要彻底了解物料的材质、质量等品类规格以及温湿度等物理特性，以做到对物料的适当存放。
2、所有物料要能随时存取。时间会增加物料的附加成本，良好的储位设计可以大大减少存取时间。
3、确保物料的有效移动。在存放区，物料搬运是一项频繁、量大的工作，合理的储位设计能有效减少搬运距离。
4、物料的质量保障。存储管理以确保物料质量为目标，这也是储位规划的基本要求。
二、整齐性原则
整齐性原则是指垛型整齐、横平竖直、不压线、不出肚，实现标准化、统一化管理。
通过下图的直接对比，可以很直观地看出整齐储位的优越性。储位规划整齐，一方面方便计数、登记、检验，可以迅速掌握物料的数量信息;另一方面，在挑拣、搬运物料时，可以减少作业距离，且有利于机械设备通过。
三、定量性原则
定量性原则是指每一垛的数量保持一致，底长、底宽和层高一致，且长宽高的数量最好是整数，便于过目成数。
定量性原则与整齐性原则的目的一样，即便于计数，但它们的侧重点有所不同。整齐性原则强调总体性，储位规划时形状一致、间距一致;而定量性原则则强调个体性，每一个储位最好形状相似，以便放置相同数量的物料，更便于计数过目。
目标与时间管理的学习目的,目标与时间管理的学习目的是什么
1楼 ofweek人才网 我曾经很简单的认为，时间管理无非就是如何管理我们的时间，从而使得我们能够更好地利用时间 直到后来才明白了 我们不能管理时间，时间就是时间，我们难道可以改变时间或是什么吗？也许有一天可以吧！ 所以我们真正在管理的是我们需要做的事情，也就是我们的行动。既然是管理，不管是管理我们...
目标管理的基本思路是什么,请问目标管理的基本思想是什么？
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什么是目标管理？它有什么特点,什么是目标管理？它有何优缺点？
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