1楼：小松博客
erp是英文enterprise resourse planning的缩bai写，中文意思是企
业资du源zhi规划。它是一个以管dao理会计回为核心的信息系统,识别和规
答划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。
erp沙盘模拟对抗训练不同于传统的课堂灌输授课方式，是通过直观的企业经营沙盘，来模拟企业运行状况。让学员在分析市场，制定战略，组织生产，整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性，从而深刻理解erp的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。
该训练融角色扮演、案例分析、和专家诊断于一体，最大的特点是在“参与中学习”，学员的学习过程接近企业现状，在短短几天的训练中，会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题。学员必须和同事们一起去寻找市场机会，分析规律，制定策略，实施全面管理。在各种决策的成功和失败的体验中，学习管理知识，掌握管理技巧，提高管理素质。
2楼：匿名用户
erp沙盘模拟 在体验中学习- -
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erp沙盘模拟 在体验中学习
相关连接版
：erp沙龙社区 erp世界网
一、 企业经营权存在的问题
企业经营者在经营一个企业时，经常遇到的问题是1． 如何满足多变的市场需求？
2．如何准确及时地做出客户承诺？
3．如何保持均衡的生产计划和活动？
4．如何避免物料短缺和库存积压？
5． 如何准确及时地了解生产情况？
6． 如何降低产品成本？-成本的有效控制
7． 如何真正地发挥财务管理的计划、控制和分析的作用？
8．如何使企业各部门以全局的观点和共同的语言来处理问题？
二、 解决问题的有效方法
在信息时代，解决问题的有效方法是，在信息系统支持下，以“平衡供需”为目的，以将企业资源做合理规划。
三、 什么是企业资源？什么是erp?
企业的目标可以说是在资源给定的情况下，追求尽可能大的产出。从外延上来看，是追求利润，本质是资源的合理利用。企业资源包含的范围很广，厂房、设备、物料，还包括人力资源、资金、信息，甚至包括企业上下游的**商和客户。
企业的生产经营过程就是对企业试吹墓芾砉
3楼：匿名用户
我做过,收获很大!让我了解到很多的实际问题,用友给做的~
4楼：米梦月抄实
erp沙盘，是企业bai
资源规划（enterprise
resource
planning）沙du
盘的简称，也就
zhi是利用实物沙盘直观、形象地
dao展内示企业的内部资源容和外部资源。
一般来说，erp沙盘展示的重点是企业内部资源。
5楼：匿名用户
..................好深奥 看不懂
erp沙盘是干什么的？有什么用？ 5
6楼：屠龙倚天棍
erp沙盘，是企业资源规划（enterprise resource planning）沙盘的简称，也就是利用实物沙盘直观、形象地展示企业的内部资源和外部资源。
通过erp沙盘可以展示企业的主要物质资源，包括厂房、设备、仓库、库存物料、资金、职员、订单、合同等各种内部资源；还可以展示包括企业上下游的**商、客户和其他合作组织，甚至为企业提供各种服务的**管理部门和社会服务部门等外部资源。一般来说，erp沙盘展示的重点是企业内部资源。
7楼：匿名用户
模拟整个财务、**链、生产流程，根据你给定的采购、生产、销售反应公司经营状况（一般用软件反应）！能比较直观的感受到一个实际公司的运转，说白了就事模拟一个公司的实际运作及公司决策对公司发展（利润）的影响。
8楼：匿名用户
说白了 就类似于古代行军打仗时候的假的沙盘，讲实际的信息和过程桌面化，沙盘化，方面我们更直观的了解他。 有许多种 **链啊 市场营销啊 等等
9楼：匿名用户
cio主要负责竞争对手的信息收集（如订单、产能、库存等）整理和分析，比较总结自身优势，帮助团队不断修正方向和战略。
尽管cio没有什么具体的看得见的东西要弄，但是要求观察能力分析能力强，反应敏锐，收集一切可利用的信息
10楼：匿名用户
模拟整个**链流程用的！能比较直观的感受到**链的运转！
11楼：盛小困
模拟训练 有很多种类 也就是纸上商业谈兵
erp沙盘模拟的目的和内容是什么？
12楼：喵小采
1、深刻体会erp核心理念：
感受管理信息对称状况下的企业运作，体验统一整合的信息平台下企业运作管理功能的提升，学习依靠客观数字评测与决策的意识与技能，感悟准确及时集成的信息对于科学决策的重要作用，训练信息化时代的基本管理技能。
2、了解制造行业生产型企业经营所涉及的各方面因素：
包括企业物流运作规则，企业财务管理，资金流向控制规则，企业生产、采购、销售和库存管理的运作规则以及企业面临的市场竞争、发展机会分析和企业组织结构与岗位职责等问题的解决。
3、了解企业经营的本质：
通过演示资本、资产、损益的流程，对企业资产、负债与权益的结构和企业经营的本质――利润和成本的关系形成更为深刻的认识。
扩展资料
erp 具有整合性、系统性、灵活性、实时控制性等显著特点。erp 系统的**链管理思想对企业提出了更高的要求，是企业在信息化社会、在知识经济时代繁荣发展的核心管理模式。
erp 的优点主要体现在以下方面：缩短周转的时间；物流与资金流的集成；加强物料和生产计划；模拟不同市场状况对生产计划、能力需求计划、物料采购计划和储运等工作的影响。
13楼：仓管云
erp模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—erp（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。
erp模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。
各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线。
把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则，由受训者组成六个相互竞争的模拟企业，模拟企业5—6年的经营，通过参与-->沙盘载体-->模拟经营 -->对抗演练—> 讲师评析 --> 参与者感悟等一系列的实验环节，其融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想，使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验。
仓管云认为erp沙盘模拟的内容有:
1、组织准备工作
2、基本情况描述
3、市场规则与企业运营规则
4、初始状态
5、企业经营竞争模拟
6、现场案例解析
沙盘盘面按照制造企业的职能部门划分了四个职能中心，分别是营销与规划中心、生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心覆盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、市场营销、生产组织、采购管理、库存管理、财务管理等，是一个制造企业的缩影。
四大职能：
erp沙盘模拟的目的：
erp沙盘模拟可以熟悉企业运作整体产供销的流程；
erp沙盘模拟可以了解企业成本结构，明确企业经营的目的和获利途径；
erp沙盘模拟能够对整体市场营销和管理有个清晰的认识；
沙盘培训的意义：
模拟经营中，你必须和团队一起去分析市场、发现机会、识别问题，做出决策，组织实施。无论结果是成功还是失败，学员都会在这种近似实战的模拟演练中，深刻领悟经营和管理的真谛。
通过**远瞩、统揽全局的模拟经营决策，围绕培训主题的高质量学习，达到有效提高并娴熟运用不同管理技能的目的。不但能够清晰认识企业经营管理的实质，而且能够跨越性的完成从职能型管理到经营型管理、从经验型管理到科学化管理、从内窥式管理到开放型管理、从反应式管理到运筹式管理的思想转型，从而培养管理者的全局意识和系统思考能力，更新管理者的决策模式，提升管理者的思维格局。
14楼：匿名用户
沙盘课程在于模拟了企业业务流程，能够从中学习到专业性知识比如某一模块的操作和演练，还有就是可以学习到如何去协作。
1、学员通过沙盘模拟培训以模拟经营为载体应用与验证以往形成的管理思想和方法，更新管理理念，暴露管理误区。
2、通过沙盘模拟培训，学员可以了解到企业的系统运营流程，重新认识企业的经营方针和经营目标等。
3、学员可以通过模拟沙盘培训，能够体验战略选择与经营业绩之间的关系，提高决策者洞察市场、理性决策的能力。
4、练习团队沟通，体验式交流式反馈的魅力，学习建设积极向上的组织文化。
5、树立全局观念，突破部门分割，拓展管理视角，增进沟通交流，培养协作精神。
模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心，各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。
通过模拟企业的经营，来培养团队精神，全面提升管理能力。
15楼：没得感情
要让你明白企业的运营和规划。
16楼：風氺大师
体验统一整合的信息平台下企业运作管理功能的提升；
学习依靠客观数字评测与决策的意识与技能；
感悟准确及时集成的信息对于科学决策的重要作用；
17楼：
erp沙盘模拟教学以一套沙盘教具为载体。沙盘教具主要包括：沙盘盘面六张，代表六个相互竞争的模拟企业。
沙盘盘面按照制造企业的职能部门划分了四个职能中心，分别是营销与规划中心、生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心覆盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、市场营销、生产组织、采购管理、库存管理、财务管理等，是一个制造企业的缩影。
应用专业：信息管理与信息系统、工商管理、市场营销、国际经济与**
18楼：风之向日葵
我认为epr比赛的主要目的不是了解企业运作过程，实际上真正的企业运作起来还是有差别的，epr实训的重点是让我们从中发现错误，和学会怎样跟人合作、沟通、增强同学们的交流。
19楼：春天鼓室
erp沙盘也是沙盘？
20楼：hansj起始
模拟的目的和内容是根据现有的运行方式，经过模拟运行，了解过程中出现的各类问题和可能发生的问题，提前进行解决和提供完善的或者最优的解决办法，类似于ppap的处理方式，提前将问题扼杀于事情发生之前，提高企业管理的质量或容错率。
ERP沙盘游戏怎么玩,ERP沙盘要怎么玩?
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erp沙盘实验方法和步骤,ERP沙盘操作过程，有详细的步骤吗 5
1楼 ofweek人才网 在erp沙盘模拟中身为生产总监，需要做的事还是比较重要，在每年经营伊始，都要进行生产投入预算，以方便其他各部门的运作 确定每年的产能 产量 新的生产线建设和新产品的研发。 我要做一个erp沙盘模拟实验，谁能给我详细讲讲相关的规则和具体的步骤啊，谢谢了 2楼 匿名用户 看你玩...
用友ERP沙盘模拟的详细方案,用友ERP沙盘模拟攻略（内有详细要求）
1楼 匿名用户 只要你第一年做了就按着第一年做就行了 生产线最好别建那个最差的。柔性的一定建因为这个换生产产品不需时间什么的 万一你以后抢广告抢错了 这个可以随时转换。不过全柔性的也不行投资太大 用友erp沙盘模拟攻略 内有详细要求 2楼 匿名用户 我建议你先这样分析。 首先你得先看p1234的前两...