1楼：黑加仑
1、二次开发：买了oracle软件只是一个框架，需要根据公司实际业务打补丁，开一些新的实用报表和小功能，一般隶属于运维部，工作的逻辑性需求比较强；
2、erp：企业资源计划的英文简称，是一个把企业的财务、仓储、生产、采购等模块信息集成化的软件，功能丰富，不过很多公司买了以后用不起来，只起到数据库和工具软件作用，它的信息流和集成性才是最大的用处，目前比较牛的有erp软件有sap，ibm，oracle，国内得有用友，金蝶，神州数码，东软，我目前在用甲骨文~也就是你问的oracle
2楼：匿名用户
1.二次开发就是在原系统的基础上，根据本司的流程和需求，做些小范围修改，便于本司更适合、 更贴切的操作。
2. 它是整个公司中各个业务部门的数据资源的共享平台，以及统一各业务部门的日常操作，规范各操作员操作。
公司要上oracle erp，做数据工作和二次开发从发展上哪个更有前途呢
3楼：匿名用户
个人感觉，数据工作枯燥而且技术含量不高，不好做，如果公司内部数据乱的话，那就更麻烦。二次开发要求技术比较高，最好还要兼顾业务，那前途就更好。
4楼：匿名用户
这事是外人很难说。主要看你说的这两个工作，哪个对你的公司更重要。
公司一般会对重要的工作进行薪资和福利以及管理的倾斜。
5楼：匿名用户
建议dba，二次开发很烦的，因为业务似乎不停的在变化，你要熟悉各种业务场景；而且erp也在不停的升级，基表在不停的变你要跟着适应；现在市场上找个好的dba不好找，往dba方向更能出专才。好一点的dba一个月1-2w。
6楼：手机用户
uhtaz纭y侉b、丕pno＆r○ㄐ
我从4一a个g从8事几m年oracle erp的来给你建议。 转入c到oracle erp 里头来， 然后以2技术路线走下d去。 你的java也l不r能丢， 在 oracle erp 的新版本下q， java 正是你的大e力s发展的时候，同时也t要了q解业务。
给你也j推荐一m下r站点, 是我平时的工b作总结，希望对你有用：
新人关于erp开发的一些问题
7楼：匿名用户
做erp二次开发，工厂的业务流程肯定是要非常熟悉的，建议多看些企业管理方面的书。至于问你懂不懂财务，那就更正常了，一个完整erp没有财务这一模块肯定是不行的，如果财务方面一点都不懂，那即使你能开发出来，但开发出来的erp肯定不能说非常贴合客户的心愿。java还是有必要学的，oracle,sap这俩高端货要不要精通，你自己看着办吧。
如你所说，想在erp上走远些，万一碰到大客户，你不能还用sql或者金蝴蝶吧。
erp开发和dot***开发比，我是觉得erp更有前途，更容易发展成一类专业人材。dot***来说，如果你不敢肯定能在技术上会有很大突破的话，到时候会更为自己的方向而迷惘
8楼：匿名用户
erp是企业信息管理。。。与开发与管理都有关系比较杂的一个东西。如果要走的远就要熟悉企业财务还要熟悉企业管理，还要熟悉二次开发。。。。
9楼：匿名用户
1、需要懂工厂的基本业务
2、需要懂一些财务基本知识
3、和非技术人员沟通时尽量往管理的思路上去靠
10楼：辛子
想办法走技术管理的路，多多学习erp的管理知识，和一些数据处理分析。要么就多把网络，信息安全过好，单纯维护也很没前途的。
erp系统是干嘛的？有什么用？分别用在什么地方？
11楼：匿名用户
1、erp系统是干嘛的？
答：erp是企业资源计划，是用于应用信息化的软件系统工具整合企业各项资源以实现对于企业状况更加及时真实有效的了解，帮助管理者决策和管理提供及时真实有效信息的目的。
2、有什么用？
答：在上erp系统的过程是对于企业原本流程重新梳理的过程，是企业管理与信息化接轨的过程。这个过程很痛快，但是会发现很多你已经习以为常确是影响企业发展的问题。
这是信息化时代新的管理模式，在与旧的管理模式冲击的同时提高企业的管理。
3、分别用在什么地方？
答：erp系统包含生产计划管理，财务管理，人力资源管理，**链管理等多个模块，对于企业内部的各项资源都有管控，是一种综合性的管理系统。
12楼：安庆市宜采软件
erp就是一套能帮助企业更合理地配置企业资源（包括人员、物品、资金、设备、信息等），优化业务，提高企业的管理水平，增强企业的竞争力的计算机管理系统。所以企业一旦引进erp系统之后最终呈现出来的效果就是企业业务电脑化了，最终以数据说话，企业的经济效益的提高，管理标准化、规范化了，然后是行业竞争力大大提高了。最重要的就是它还对企业形象改善、管理思维提升、员工积极性的激励方面都有所帮助。
其中，认为可提高经济效益的占63%，更利于科学、规范化管理占13%，管理思维提升占11%，企业形象的提升占8%，提高员工积极性的占5%。
企业在什么时候引进erp较适宜？
企业实现erp必须选择合适的时机，成功实现erp的最佳时期是在企业的兴盛期及呆滞期，在创业期和衰退期上erp是很难成功的。在兴盛期及呆滞期，企业会居安思危或寻求出路，很自然地产生了革新念头，这是成功实现erp的最佳时机。但企业在上erp项目前必须清楚企业的现状，明确引入erp项目的目的，这样选型和实施都会做到有的放矢。
1、对于迫切需要理顺管理的企业――要上。很多企业在创业阶段，往往会忽略内部的一些管理，包括执行制度的建立、运作规程建立、企业文化的发展等，这种企业发展到一定规模后，企业会陷入一种理不清的混乱状态，对于这类企业上erp目的就是为了借助erp的力量理顺管理问题，借助软件功能的应用进行规范管理。
2、对于迫切需要完善信息管理的企业――要上。企业在发展过程中经常会发现内部统计数据滞后，跟不上市场的快速反映，重复统计工作烦琐，数据出处不唯一，甚至误导决策者，究其原因就是内部信息还没有共享。这种企业上erp的目的是先实现数据统一，再通过erp信息化和管理理念督促企业管理的完善和提高。
3、对于发展受限，迫切往更高层次发展的企业――要上。企业的决策者很清楚，企业要生存，发展才是硬道理，所以他们必须有追求无限的胸怀。这种情况实现erp见效是最快的，因为决策者已很清楚首要解决的焦点问题，包括营销问题、内部生产配套问题、财务资金运作问题以及更深层的企业国际化问题等，所以需求定义时只要将这些问题细化即可，实施时也明确了实施次序，实施重点。
13楼：匿名用户
erp是enterprise resource planning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家it公司根据当时计算机信息、it技术发展及企业对**链管理的需求，**在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。 一种erp系统erp是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（**）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。一个由 gartner group 开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源计划（mrp ii）软件。
它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。特别是，erp采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。
erp的关键在于所有用户能够裁剪其应用，因而具有天然的易用性。
但是，erp本身不是管理，它不可以取代管理。erp本身不能解决企业的管理问题。企业的管理问题只能由管理者自己去解决。
erp可以是管理者解决企业管理问题的一种工具。 不少企业因为错误地将erp当成了管理本身，在erp实施前未能认真地分析企业的管理问题，寻找解决途径，而过分地依赖erp来解决问题。
14楼：部分土豆
erp是企业资源管理计划的简称，简单说来就是对企业内部的人力，物力，财力的分配，管理，优化的一套管理系统。运用于企业的生产，销售，物流，办公等各方面的工作中。
企业上erp系统也是为了通过计算机技术来实现降低企业成本，提高企业效率的作用。
目前针对大型企业的erp厂商有: 用 友 ，sap...
针对中小型企业的erp厂商有：观辰 管家婆 ..
15楼：
简而言之，用于企业资源合理调配的系统。如果利用计算机技术实现相关的管理工作，那就是erp软件。
一般企业可以自行开发、委托开发或者购买软件市场中已有的erp软件等。
erp软件的知名提供商：
国内：金蝶，用友......
国外：sap，oracle......
用oracle erp的主要是哪些企业或者说什么类型的企业？
16楼：匿名用户
一般制造型企业用的很普遍吧
个人感觉，sap的口号是 我们的软件对于所有的公司需求都有合适的模块，但是他的开发语言好像是。。。很独特的。
oracle 的口号是 我们的软件对于所有的公司都有很好的二次开发可以适合公司的个性化需求。开放性很好。但是自由度。。。
太高了。如果公司的执行力不够，公司没有一个明确的、向上的目的，那么erp最后会变成一个不伦不类的怪东西。
我们公司用的是oracle erp，两年了，感觉和刚上线有很大区别，系统越来越个性化，越来越符合公司本身的需求了。
公司的流程在向系统化规范化发展的同时，系统的各个模块也在向公司本身的业务流程靠近着。
其实，erp的作用是对公司业务流程的一个优化和统合过程。他能够给公司提升的空间有限，甚至会有些损害，但是它能够暴露公司的很多问题，同时也规范公司的流程，使得公司有更好的扩展性。
关键还是看公司的人员素质、领导的执行力和意志里。系统是起一个服务和辅助的作用。
17楼：匿名用户
oracle erp可扩展性十分好，虽然没有.***等那些流行，但pl/sql二次开发比 sap 和 金蝶那些好，sap用的那个我没什么听说，在我们这边招人就难了。
楼上朋友说oracle erp无法满足大型企业，那能满足大型企业的erp那只有sap一家了， oracle ebs在erp中全球排名第二位，sap第一位。 而至于企业软件的话oracle是全球排名第一的。而总的软件行业微软排名第一，oracle排名第二。
我们公司就是用oracle erp。我们公司是做食品生产的，员工2000人左右，估计年营业额6~7亿吧。 各个企业内部管理模式差异十分大的，单靠一个通用软件来管理绝对是不足够的，二次开发是创新发展的辅助工具。
国内金蝶、用友那些应该没有自己的二次开发的语言吧，那企业就只能跟着这2家公司的思路走。