控制的本质是什么管理的实质和作用是什么?

2021-03-06 19:11:24 字数 3709 阅读 3243

1楼:匿名用户

掌握住对象不使任意活动或超出范围;或使其按控制者的意愿活动。(《现代汉语词典》)

控制,是指对事物起因、发展及结果的全过程的一种把握,是能**和了解并决定事物的结果。

经济学中控制的定义

控制,是指有权决定一个企业的财务和经营政策,并能据以从该企业的经营活动中获取利益。

投资企业能够对被投资单位实施控制的,被投资单位为其子公司,投资企业应当将子公司纳入合并财务报表的合并范围。

管理学中控制的定义

定义一 对员工的活动进行监督, 判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展, 并在必要的时候及时采取矫正措施.

定义二 控制就是检查工作是否按既如果把输入值用x表示,输出值用y表示,客体的功能用s表示,控制系统也即反馈系统的作用用r表示,偏差信息用△x表示,则有:y=s(x+△x)=s(x+ry)=sx+sry式中cf称反馈因子或控制参数,它反映闭环控制系统的反馈功能或控制功能。管理中所运用的反馈原理主要是负反馈原理,其反馈回路的流程如下图所示:

3、定值控制

这是一种使预期量不随时间而变化的常量反馈控制。在定值控制中,由于预期量是个常量,因此其控制系统的主要任务是抗拒外来的干扰。当外部干扰影响系统运行时,输出量将偏离预期值,控制系统的作用是使被控变量恢复到预期的常量。

在实际中,国家对于物价水平和经济增长速度的控制,一般都是定值控制。

4、程序控制

控制模型

这是一种预期量是一个预先知道的时间控制程序的反馈控制。在这类控制中,顶期量是一个由决策者预先规定的随时间而变化的控制程序。这种控制虽然不可避免地受到干扰的作用,但作为一种控制方式来说,只考虑被控变量按预定规律变化的问题。

如果预期量变化了一个值,因被控变量从而变化,反馈后有偏差输出,从而使控制系统驱使被控对象作相应变化,如此直至两者按一定准确都作相应变化为止。在实际中,某些长期计划的完成多属程序控制,例如投资对gdp增长的控制。

5、前馈控制

前馈控制也称超前控制、预先控制。是指观察作用于系统的可以测量的输入量和主要扰动量,分析它们对系统输出的影响关系,在这些可测量的输入量和扰动量产生不利影响之前,通过及时采取纠正措施,来消除它们的不利影响,“防患于未然”。前馈控制,可以克服事后控制的时滞,具有事先预防的作用,因此在管理中有广泛的用途。

6、反馈控制

控制论的基本原理,同时也是管理控制职能最基本的原理就是反馈的机理。所谓反馈,是指系统的输出信息返送到输入端,与输入信息进行比较,并利用二者的偏差进行控制的过程。如果输出信息的作用是抵消输入信息,称为负反馈;若作用是增强输入信息,则称为正反馈。

反馈控制具有使系统稳定、跟踪目标、抗干扰三个方面的性质。反馈控制,不仅是管理系统,也是自然界和人类社会中普遍存在的一种现象。

7、过程控制

过程控制也称自动控制,是指在无人直接参与的情况下,采用自动化装置使各生产或其他活动环节能以一定的准确度自动调节的控制。这种控制多用于生产中的自动操作系统,在市场经济条件下,自觉运用价值规律和市场机制的调节,从某种意义上说,也是一种自动控制。

8、优化控制

这是指在给定的约束条件下,寻求一个控制系统,使给定的被控系统性能指标取得最大或最小值的控制。一般说,进行优化控制必须要具备三个条件:一是要给出系统的性能指标;二是要给出约束条件;三是要寻找优化控制的机制和方法。

由于在实际中情况是复杂多变的,进行优化控制不可能达到十全十美,因此优化控制只能是相对的或满意的控制,而难以做到最优控制。

随着科学技术的发展,智能控制已开始广泛应用。这种控制将人类的智能,例如把适应、学习、探索等能力引入控制系统,使其具有识别、决策等功能,从而使自动控制和优化控制达到了更高级的阶段。

9、自组织控制

自组织控制是指工作条件和外部环境发生不确定性变化时,组织能及时调整自身的组织结构,以达到预期的理想目的的一种控制。自组织控制是适应性控制的进一步发展,它不但能适应外部环境和条件的变化,改变原定策略及某些参数,而且还能改变管理系统的组织结构。实行自组织控制要不断测量系统的输入和输出,积累经验,深入研究,以求在低成本的情况下,使组织结构与环境变化相适应,取得较好的控制效果定的计划、标准和方法进行,发现偏差,分析原因,进行纠正,以确保组织目标的实现。

2楼:匿名用户

控制,是指对事物起因、发展及结果的全过程的一种把握,是能**和了解并决定事物的结果。

3楼:匿名用户

在电脑里让你更容易集中操作一些指令

管理的实质和作用是什么?

4楼:匿名用户

管理的实质是一种手段、工具,不是目的。

管理的作用在于它的有效性,追求效率与效果的统一。

效率是以较少的代价完成活动,涉及活动的方式,即正确地做事。效果指目标达成度,涉及活动的结果,即做正确的事。好的管理在于把对的事情做得更好。

低水平的管理表现在:

1)无效率(某些**部门的办事程序)

2)无效果(某些企业的库存积压产品)

3)牺牲效率的效果。我也是在mba智库文档上看到的。

5楼:江西财智名家论坛****

德鲁克说,管理是一门真正的博雅艺术(liberal art)。

管理的本质,其实就是激发和释放每一个人的善意。对别人的同情,愿意为别人服务,这是一种善意;愿意帮人家改善生存环境、工作环境,也是一种善意。管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能,创造价值,为他人谋福祉。

这就是管理的本质。

管理的作用:1.帮助企业确定相关的战略规划和具体的目标计划;

2.有效的激发员工的积极性;

3.为企业的管理提供可比性或者是重要的参考数据;

4.提供了更加有针对性的管理思路和方法;

5.优化管理过程,提高管理效率。

主动控制中,最核心的本质是什么

6楼:如风无语在路上

主动控制中,最核心的本质,也就是自控能力的核心本质。我们想控制的是事态的发展,事态的发展离不开行动,行动离不开思想的指挥,而情绪又影响着思想的指挥。所以自控中最核心的本质是情绪的控制。

管理的实质是什么?

7楼:匿名用户

通过bai计划,组织,激励,领导,控制,结合人力du,物力,财力,信息,高效zhi达到组织目标的过dao程版管理的协调作用,管理是协调人权力,物力,财力及信息以达到组织的目标管理作为一个过程的作用,管理是计划,组织,领导,控制的总和

8楼:匿名用户

物流、资金流、**、信息流的高度整合,同样以,实现整个**链的有效管理。欧英明德(中国)管理咨询机构--河南最专业的管理咨询公司。

9楼:华夏洪庆海

整好资源,达成目标。

自动控制的实质是什么?

10楼:暗影之王

自动控制(automatic control)是指在没有人直接参与的情况下,利用外加的设备或装置,使机器、设备或生产过程的某个工作状态或参数自动地按照预定的规律运行。自动控制是相对人工控制概念而言的。

自动控制理论是研究自动控制共同规律的技术科学。它的发展配电自动化初期,是以反馈理论为基础的自动调节原理,主要用于工业控制,二战期间为了设计和制造飞机及船用自动驾驶仪,火炮定位系统,雷达跟踪系统以及其他基于反馈原理的军用设备,进一步促进并完善了自动控制理论的发展。到战后,以形成完整的自动控制理论体系,这就是以传递函数为基础的经典控制理论,它主要研究单输入-单输出,线形定常数系统的分析和设计题。

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