1楼：猪八戒网
八戒企业版为企业提供了“专业化采购管理系统”和“标准化严选外包服务”相结合的整体解决方案，并整合了企业大数据查询、健康体检、真人管家服务等增值服务，让中大型企业采购效率提升一倍以上。让企业充分享受企业信息化和企业大数据带来的业务发展、内部管理上的效率红利。
2楼：ni泥泞
采购系统的好处有很多，以8manage spm采购管理系统为例子进行讲解：
第一，缩短了采购周期。采购方企业通过电子采购交易平台进行竞价采购，可以根据采购方企业的要求自由设定交易时间和交易方式，大大的缩短了采购周期。
其次，节约大量的采购成本。采购方企业通过电子采购交易平台进行竞价采购，可以使竞争更完全、更充分，从而使采购方企业获得更为合理并且低廉的**，从而大大节省了企业的采购开支。
采购方企业通过电子采购交易平台的专业数据库的帮助，可以跳出地域、行业的限制，找到更多、更合适的**商；进一步丰富采购方企业的**商资源和情报，更进一步了解相关物资和产品的市场供求情况；并在此基础上，可以根据**商的资信，整合**商资源。
另外，电子采购可以达到信息共享。不同企业，包括各个**商都可以共享信息，不但可以了解当时采购、竞标的详细信息，还可以查询以往交易活动的记录，这些记录包括中标、交货、履约等情况，帮助买方全面了解**商，帮助卖方更清楚的把握市场需求及企业本身在交易活动中的成败得失，积累经验。
采购信息化管理系统有什么好处？
3楼：筑龙电子招标投标
电子招投标系统建设可以关注北京筑龙，是专业的智慧化招标采购系统建设及服务商。已为招商局集团、东风咨询等央企、国企提供高效、安全、先进的电子招标采购系统。
筑龙企业电子招投标系统建设将按照《中华人民共和国招标投标法》等法律法规，根据招标方的管理制度和工作流程，运用信息技术，将各类信息资源进行整合和集成，并与现有系统进行整合，打造一个安全可靠、稳定高效、操作便捷、扩展性高的交易平台。系统包含招标投标门户网、招投标业务管理平台、招标人监督平台并根据企业实际情况开发综合办公平台、数据智能分析平台、信息资源库、应用支撑体系等功能。
筑龙企业电子招投标系统的优势：
1.提供超过96个功能模块供企业选择，各模块之间可以灵活配置，通用性及可扩展性强，在功能丰富的前提下不对客户进行功能绑架，而是根据客户要求完成对系统的定制开发和配置要求；
2.系统提供良好的二次开发接口，可快速构建个性化业务系统，最大限度降低用户的成本；以达到较高的升级便利性和高效性，最大的减少用户的应用推广成本。
4楼：匿名用户
采购工作涉及到销售、商务、财务、仓库等多个不同部门，而采购信息零散地掌握在每个环节负责人的手上，需要多个部门不断地进行沟通、协作才能够顺利完成工作。所以，选择一个合适的采购信息化管理系统可以大幅提升效率。
目前，国内有很多软件公司，比如用友、金蝶、柠檬豆等都有专门对采购的信息化管理系统。基本上都是大同小异，覆盖了采购管理、订单管理、销售管理、出入库管理、库存管理等核心环节！
但对于采购来说，一个好的采购信息化管理系统不但要做好管理工作，最好还要有丰富的优质**商资源。
电子采购系统究竟带来哪些好处
5楼：钻石王十五
**电子采购系统好处，以8manage spm为例，具体如下：
1、实现不同业务流程的无缝对接，把业务人员的时间和精力从繁琐的工作中释放出来，集中精力管理更重要的工作，提高工作效率。
2、管控采购成本，降低企业运营成本：有效地监控采购计划的实施和采购成本的变动情况，帮助采购人员扩大寻源范围，选择最优质的**商，确保采购工作高质量、高效率、低成本地执行，使企业处于最佳的供货状态。
3、提供高效和完整的信息资源服务，运用大数据、云计算技术，分析**招标采购交易数据资源，为领导决策提供参考依据。
4、实现对**商库、专家库的动态管理。对每一个参与投标的潜在**商和专家，都可以实行入库验证管理，大大提高了信息的准确性和可信度。
5、实现数据信息共享和高效利用。电子采购管理系统可以和其他外部系统，比如与招投标公共服务系统进行对接，将各系统相关数据进行实时传输，形成了数据资源共享，避免信息盲区。
6楼：筑龙电子招标投标
电子招标投标则是以网络技术为基础，把传统招标、投标、评标、合同等业务过程全部实现数字化、网络化、高度集成化的新型招投标方式，同时具备数据库管理、信息查询分析等功能，是一种真正意义上的全流程、全方位、无纸化的创新型采购交易方式。
电子招标投标是进一步规范招投标活动，促进整个行业健康发展的必然趋势，也是解决招标投标领域突出问题、落实**惩治和预防腐败长效机制的迫切要求。
促进公开透明，实现阳光运行。
招投标活动所涉及的（项目登记、招标公告发布、资格预审、发出招标文件、递交投标文件、开标、评标、中标公示等）所有环节均可在网上进行，涵盖招投标全过程，交易参与各方可登录网上招投标管理系统实时掌握了解与其相关的各类公开信息，实现了招标投标的阳光运行，避免了因信息不对称造成的暗箱操作。同时可以通过版式文件技术加上非对称加密技术的运用，强化信息安全保密。
降低交易成本，节约社会资源。
网上招标投标可以实现全流程无纸化操作，节约了投标成本，同时还可免去办事人反复往返于招标人、监管机构、交易中心等地，通信、交通、印刷、人力、等方面费用的支出，降低各类资源的消耗。对节约社会资源，保护生态环境具有一定的促进作用。
操作过程留痕，强化节点监控。
网上招投标系统不仅能将招投标全过程中事项办理、经办人员产生的时间节点完整记载，并将所有文件资料完整记录；而且具备“客户端日志监控”功能，各级建设、审计、纪检等部门可直接对所有项目招标活动进行实时监督和后续检查，保证招投标监管适时准确、全面到位。同时科学合理地固化相应办事流程，特别是对**投资项目，可以规范办事程序，强化监管管理。
减少人为干预，防治腐败滋生。
网上报名、网上资格预审、网上答疑、评委异地远程评标等系统的应用，使得各方对中标结果的人为因素影响大大降低，减小投标企业行贿的冲动；弱化建设单位经办人对评标结果的影响，降低当事人的腐败风险，保护建设单位当事人；评委名单完全保密，减少各方对评委的操控可能；投标单位分散，网上联系，可有效实现投标单位的相互保密，使围标串标难以实现。
抬高违规成本，推动诚信建设。
网上招投标系统以企业诚信库为支撑，只有业绩良好的投标者才能入围，弄虚作假的企业一经确认将进入黑名单库，无法获得网上报名资格；通过投标单位对建设单位的评估反馈，有效遏制建设单位工程款的恶意拖欠，有助提高建设单位的诚信建设；完善评委评价体系，有利监督评委的专业能力和道德操守。
采购的作用表现在哪些方面？
7楼：葱葱年華
采购的作用表现：
1）采购是保证企业生产经营正常进行的必要前提2）采购是保证质量的重要环节
3）采购是控制成本的主要手段之一
4）采购可以帮助企业洞察市场的变化趋势
5）采购是科学管理的开端
6）采购决定着企业产品周转的速度
7）做好采购工作可以合理利用物质资源
采购，是指企业在一定的条件下从**市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从**市场获取产品或服务作为自己的资源， 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。
8楼：科小柯
其实领导只关注两点：
1，降本有没有达到目标。
2，**不能影响销售。
其他的你们自己想办法搞定。
9楼：少羽
1.对企业经营成功的作用 1)直接作用 采购在以下几个方面对经营的成功具有重大贡献。 (1)采购可以通过实际成本的节约显著提高销售边际利润。
在采购上每节约1美元就是为公司营业利润增加1美元。 (2)通过与**商一起对质量和物流进行更好的安排，采购能为更高的资本周转率做出贡献。 (3)通过适当的调整修饰，**商能够对公司的改革过程做出重大贡献。
(4)提供信息源的作用。采购部门与市场的接触可以为企业内部各部门提供有用的信息。这主要包括**、产品的可用性、新**源、新产品及新技术的信息，这些信息对企业中其他部门都非常有用。
**商所采用的新营销技术和配送体系很可能对营销部门大有好处;而关于投资、合并、兼并对象及当前和潜在的顾客等方面的信息，对营销、财务、研发和高层管理都有一定的意义。 2)间接作用 除了直接降低采购**，采购职能也能够以一种间接的方式对公司竞争地位的提高做出贡献，这种间接贡献以产品品种的标准化、质量成本(与检查、报废、修理有关的成本)的降低和产品交货时间的缩短等形式出现。在实践中，这些间接贡献通常比直接节省的资金更加实在。
(1)产品标准化。采购可以通过争取减少产品种类来对降低成本**做出贡献，这可以通过具体的标准产品的标准化(而非**商品牌)和(或)标准**商得以实现。这会导致降低对某些**商的依赖性，更好地使用竞标的方法，并减少库存物品。
(2)减少库存。西方对管理的解释中，库存被看成是对计划的保证，这是由于难以**输出物流而引起的(销售**很难给出，或者不做销售**)。另一方面，也应归咎于交付所采购原料的无规律。
计划问题经常借助库存来解决，通过向**商不断地施加要求并且予以执行，做出仔细的交货安排和(或)与**商之间的专门库存协议(如委托库存协议)，采购可以对库存和因此占用资本的减少做出重要贡献。 (3)递增的柔性。迫于国际竞争的压力，越来越多的公司正尝试实施柔性制造系统，这些系统适合于提高公司的市场反应。
其他一些方法也为生产中质量的提高、库存的最小和更高的周转率的实现做出了贡献。这种系统的实施(即通称的制造资源计划、看板管理和准时计划)要求**商具有良好的素质，采购必须把这些要求施加于仔细选择的**商身上。把提高**商的表现也作为目标的采购方针将一定会对公司在其最终用户市场的竞争力上带来好处。
(4)对产品设计和革新的贡献。随着科技的进步，产品的开发周期在极大地缩短，产品开发同步工程应运而生。以汽车为例，20世纪50年代其开发周期约为20年，70年代缩短到10年，80年代缩短到5年，90年代则进一步缩短到3年左右，企业之所以能够做到这一点是与**商早期参与开发分不开的。
通过采购让**商参与到企业产品开发中，不仅可以利用**商的专业技术优势缩短产品开发时间、节省产品开发费用及产品制造成本，还可以更好地满足产品功能性的需要，提高产品在整个市场上的竞争力。冯
什么叫做采购管理软件,什么叫做采购管理系统?
1楼 等yi分分钟 采购管理软件的定义是 采购管理系统是通过采购申请 采购订货 进料检验 仓库收料 采购退货 购货发票处理 商管理 及供货信息管理 订单管理，以及质量检验管理等功能综合运用的管理系统。采购管理处于企业管理链的重要环节，采购成本占企业总成本的比例大体为30 90 ，材料 每降低2 ，净...
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1楼 无敌大魔王 实现物流 资金流 信息流同步产生。 财务组织弹性化。 财务管理集成化。 财务管理人本化。 财务资源扩大。 各相关系统分工模糊。 财务管理由单一目标向多目标发展。 好用的财务管理信息化系统有哪些 2楼 目前国内比较知名的 用友，金蝶，浪潮三家公司的财务系统。 谈谈财务管理信息化主要解...
地理信息系统有何用途,地理信息系统的用处
1楼 耶律之家 地理信息系统 gis，geographic information system 是一门综合性学科，结合地理学与地图学以及遥感和计算机科学，广泛地应用于不同领域，是用于输入 存储 查询 分析和显示地理数据的计算机系统。近年来，也有称gis为 地理信息服务 geographic inf...