1楼:匿名用户
企业it部门有各种各样的名称,这不重要,重要的是职责、定位和实际上起到的作用。我回的经验是答原来规定的部门职责是什么是一回事,企业对部门的真实期望是一回事,你it部门是否真正履行好相应的职责又是另外一回事,而如何跟随企业的发展去调整部门职责、定位,使部门真正起到甚至超过企业期望的作用才是最重要的。
拿建发集团来做案例,it部门是我六年前和五个伙伴共同创建的,当时红头文件上定的部门职责是:
1、推动公司内部管理信息化,负责内部网络信息系统的建设;
2、负责公司电子商务的应用推广工作;
3、负责公司员工电子商务系统应用的培训;
4、负责网络经济的开发工作;
5、负责公司计算机的维修、维护工作。
一般的it公司有哪些部门?
2楼:沒囿叻結局
技术部,推广部,客服部,行政部,财务部。
it公司部门解说:
1、对于营销来说:可以专细分为市属场和销售,往往公司的初级阶段,以销售为主,等规模扩大之后,以市场为主。
2、对于技术来说:大体可分为前端,后端和界面ui。
3、对于职能重要与否来说:往往大家会认为销售最重要,因为只有销售是赚钱的部门,但其实如果没有其他部门的配合,销售也是巧妇难为无米之炊的,所以每个部门都很重要,他们相互制约,相互配合。
it是information technology的简称,即 信息技术。主要负责开发和运用信息技术的企业都可称为it企业。
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