1楼：沙漠也长草
第一条奖项设置分为二类：年度奖励和月度奖励
年度奖励：优秀团队奖、优秀经理人、优秀干部、优秀员工奖、优秀新人奖总经理提名奖
月度奖励：最佳团队业绩奖 个人销售奖，员工进步奖，服务满意奖
第二条奖项提名标准及最终获奖数：
1、优秀团队奖
提名标准1、为团队目标共同努力，以团队合作为主要目的，而不注重突出个人。
2、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率较低。
3、保持良好的状态和工作效率，员工精神状态良好。
4、以公司的发展为重,对公司的业绩负责；
5、整体团队积极参加公司组织的各项活动
6、本年度未发生过安全、质量事故。
最终获奖团队数1个
参选范围市场部、营运部、
获奖金额1000元
2优秀经理人
获奖标准获得“优秀团队”奖的部门经理
获奖金额500元
3优秀干部
提名标准1、入职6个月以上
2、工作热忱勤奋，具有高度的工作的责任感
3、具有良好的人际关系及合作协调能力
4、对同事和客户具有良好的服务意识和服务态度
5、能合理地分配员工工作并授权，能激发员工工同完成部门目标，表现一贯良好，能达到预期工作目标或销售业绩
最终获奖人数
参选范围部门主管、领班、店长
获奖金额500元
4、优秀员工奖
提名标准1、入职6个月以上
2、员工德才兼备，无违纪违规现象；
4、员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系；
5、员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖；
6、员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩；
最终获奖人数
参选范围除经理以外的所有员工
获奖金额500元
5、优秀新人奖
提名标准1、入职3个月以上
2、能够较快的了解业务流程，并顺利或超额完成工作任务。
3、积极参与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩。
4、在工作中能积极献计献策，为公司的发展提供创新理念。
5、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到，早退，缺席，工作态度认真
6、在短时间内能很好的认同公司企业文化，得到同事的尊重和认可。
最终获奖人数若干
参选范围全体员工
获奖金额500元
6、总经理提名奖
提名标准在部门和参与年度经营管理工作中表现突出员工，此奖项由总经理提名。
最终获奖人数若干
获奖金额500元
7、员工进步奖
提名标准1、入职一个月以上，且顺利转正
2、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到，早退，缺席，工作态度认真
3、熟练掌握本职岗位业务技能
最终获奖人数1个
参选范围全体员工
获奖金额100元
8、服务满意奖
提名标准1、入职三个月以上
2、具有良好的服务意识，努力工作，积极配合其它部门工作，服从安排，
听从公司管理，以优质、具个性化的服务，给客户留下深刻印象，赢得好评；
3、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到，早退，缺席，工作态度认真
4、熟练掌握本职岗位业务技能
5、牢记“一切为了客户，服务尽善尽美”的服务理念，扎扎实实做好规范服务，促进业务的稳定
6、参加评选的月度内客户及协作部门员工投诉率最低
最终获奖人数1个
参选范围全体员工
获奖金额200元
年终评奖，对于那些勤奋工作的员工设立什么奖项合适？
2楼：可以叫我表哥
年终评奖，对于那些勤奋工作的员工可以设立优秀员工、劳动模范 、最佳服务 、最佳销售 、最佳盈利、全勤奖等奖项进行奖励。
一个成熟的企业一般会有部门奖项和个人奖项，常见的有先进集体和先进个人的评奖。这类奖项的评选一般会有明确的评选标准，与之对应的就是奖金收入。
3楼：匿名用户
不满一年的可以专设“最佳新人奖”
老员工设“优秀员工奖”
4楼：匿名用户
奖项是自己单位设定的。当时我们单位设立过岗位能手，催款能手，设备能手等等。但要注意有连续性，不能今年设了一个，明年就没有了，这样会挫伤员工的积极性的。
5楼：科学普及交流
先进工作者，
xx之星，
6楼：徐俪菏
年终评奖，对于那些勤奋工作的员工就设立“勤奋奖”吧，名符其实。
7楼：本分诚实的人
具体可根据你所在的单位性质性质来决定设立相关的奖项【企业或公司】通常大奖有年终奖【即综合奖每人一份】单项奖包括，合理化建议奖，销售大王奖，生产能手奖，攻关奖，安全奖，满勤奖，先进工作者和先进生产者奖等等。总之，年终奖励主要是鼓励先进鞭策后进，激励企业、公司员工奋发向上的一种手段。对于一些小型的企业年终的奖金也可用红包的形式予以奖励和发放，这种方法会更加灵活一些。
8楼：
铁算盘（会计）万事通（业务）聚宝盆（仓储）路路通（运输）杀虫剂（质量）答案补充 员工：奋进奖 勤劳奖 护旗***补充 名称为：1、依于人，游于艺的信念奖励 2、饮水思源的感恩奖励 3、竞争永续，挑战日新奖 4、播种爱心，收获希望奖 5、和谐价值奖 6、融合奖 7、责任奖 8、进步奖 9、世纪跨越奖 10、互信共创荣奖 11、稳健茁壮奖
9楼：快到桶里来
先进个人、优秀员工、
都可以阿
10楼：匿名用户
1.作家程乙本《红楼梦》，汪静之整理，俞平伯、华粹深、李鼎芳、启功注释，沈尹默题字，作家出版社1953年12月出版。
设置些什么部门奖项名目好
11楼：蓝天的
视部门不同而定。
第一条奖项设置分为二类：年度奖励和月度奖励
年度奖励：优秀团队奖、优秀经理人、优秀干部、优秀员工奖、优秀新人奖总经理提名奖
月度奖励：最佳团队业绩奖 个人销售奖，员工进步奖，服务满意奖
第二条奖项提名标准及最终获奖数：
1、优秀团队奖
提名标准1、为团队目标共同努力，以团队合作为主要目的，而不注重突出个人。
2、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率较低。
3、保持良好的状态和工作效率，员工精神状态良好。
4、以公司的发展为重,对公司的业绩负责；
5、整体团队积极参加公司组织的各项活动
6、本年度未发生过安全、质量事故。
最终获奖团队数1个
参选范围市场部、营运部、
获奖金额1000元
2优秀经理人
获奖标准获得“优秀团队”奖的部门经理
获奖金额500元
3优秀干部
提名标准1、入职6个月以上
2、工作热忱勤奋，具有高度的工作的责任感
3、具有良好的人际关系及合作协调能力
4、对同事和客户具有良好的服务意识和服务态度
5、能合理地分配员工工作并授权，能激发员工工同完成部门目标，表现一贯良好，能达到预期工作目标或销售业绩
最终获奖人数
参选范围部门主管、领班、店长
获奖金额500元
4、优秀员工奖
提名标准1、入职6个月以上
2、员工德才兼备，无违纪违规现象；
4、员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系；
5、员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖；
6、员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩；
最终获奖人数
参选范围除经理以外的所有员工
获奖金额500元
5、优秀新人奖
提名标准1、入职3个月以上
2、能够较快的了解业务流程，并顺利或超额完成工作任务。
3、积极参与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩。
4、在工作中能积极献计献策，为公司的发展提供创新理念。
5、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到，早退，缺席，工作态度认真
6、在短时间内能很好的认同公司企业文化，得到同事的尊重和认可。
最终获奖人数若干
参选范围全体员工
获奖金额500元
6、总经理提名奖
提名标准在部门和参与年度经营管理工作中表现突出员工，此奖项由总经理提名。
最终获奖人数若干
获奖金额500元
7、员工进步奖
提名标准1、入职一个月以上，且顺利转正
2、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到，早退，缺席，工作态度认真
3、熟练掌握本职岗位业务技能
最终获奖人数1个
参选范围全体员工
获奖金额100元
8、服务满意奖
提名标准1、入职三个月以上
2、具有良好的服务意识，努力工作，积极配合其它部门工作，服从安排，
听从公司管理，以优质、具个性化的服务，给客户留下深刻印象，赢得好评；
3、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到，早退，缺席，工作态度认真
4、熟练掌握本职岗位业务技能
5、牢记“一切为了客户，服务尽善尽美”的服务理念，扎扎实实做好规范服务，促进业务的稳定
6、参加评选的月度内客户及协作部门员工投诉率最低
最终获奖人数1个
参选范围全体员工
获奖金额200元
12楼：明瀚企业管理
销售精英奖
优秀业务员奖
最佳新进员工奖
最快进步奖
业务尖兵奖
业务能手奖
公司年终总结表彰会评优评先设哪些奖项比较合适？
13楼：匿名用户
最佳新人
copy：新人表彰；
最佳bai进步：老人表彰；
工作创新：工du作方法等改变带zhi来的工作效率大幅提dao高；
优秀员工：这个就比较灵活，各种先进都可以，比橘唯州如拉来大客户啦、拾金不昧啦、积极组织年会啦、为企业考取相关技能证啦等等圆蔽，是用来鼓励没有特别大贡献但却有潜力的员工的，同样可以衍生出各种表彰山州名目。
公司年终奖项设置哪些比较好呢？公司属于制造业
14楼：大毛阿寒
一般的企业年度的奖励包括有：最佳团队奖、特别贡献奖、敬业奖、开拓奖、最佳服务奖、创新奖、最佳新人、伯乐奖、勤业奖、业绩提升奖、班组质量奖、最佳服务奖，优秀员工奖，特殊贡献奖，合理化建议奖等。
拓展资料：
年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励，是对一年来的工作业绩的肯定。
年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整。好的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度，可以有效激励员工，增加企业凝聚力。
根据《劳动法》规定，工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位职工的劳动报酬总额，由计时工资、计件工资奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等部分组成。
15楼：匿名用户
一般的企业年度的奖励包括有：最佳团队奖、特别贡献奖、飞跃奖、敬业奖、开拓奖、最佳服务奖、创新奖、最佳新人、伯乐奖、优秀个人、销售能手、勤业奖、业绩提升奖、班组质量奖、班组安全奖、贡献奖、优秀员工奖、优秀管理奖、优秀新人奖
公司需要奖励一批员工，设置哪些奖项名称？30多人次，该怎么安排奖项？
16楼：v抚琴
可以设置团队奖和个人奖，团队奖可以设置最佳团队奖、最佳业绩奖，个人奖可以设置管理标兵奖、优秀员工奖、突出贡献奖、最佳进步奖。
最佳团队奖：这个奖项的设置主要是为了表彰那些团队建设的工作干得非常出色，而且每个团队成员的综合能力都很强，团队成员之间配合默契，与其他部门的沟通也融洽，在工作上获得不少客户和同事的一致好评。这样的团队则可以获得这样的殊荣。
最佳业绩奖：很好的完成了年度工作目标，甚至团体开展的业务成绩比其他的遥遥领先，在工作效率和管理上都有很大的改善，团队成员积极参与公司的管理，没有过重大违纪现象发生。这类业绩名列前茅的团队也是应该给予褒奖的。
管理标兵奖：这个奖项主要是针对中高层管理人员来设置，这类人士对企业文化认可度高，对下属的管理很精心、到位，是一个杰出的管理人才，能够很好的带领下属完成工作布置的各项任务，并懂得虚心听取下属的合理化建议，结合公司的战略部署积极开展好各项工作，在本职岗位上做出了不少成绩。
优秀员工奖：优秀员工奖项一般是给予一般职工的鼓励，作为管理人员几乎是不参与这样的评比的。优秀员工主要是为了表扬那些在过去一年中对公司的工作勤勤恳恳、任劳任怨，并取得较明显成绩的职员。
这类职员平日表现良好，没有给公司带来过重大损失和违规现象。
突出贡献奖：有些职员在与外界的交往过程中，很好的维护了公司的荣誉和形象，或者一次性为公司做出了突出的业绩贡献，或者对公司出现的一些突发事件处理得宜，很好的挽回了公司的形象和损失，这样的职员也是值得颁发和授予突出贡献奖的。
最佳进步奖：这类奖项主要是为了表彰那些综合素质比较好、立足本岗位工作的职员，在职业技能、工作效率和业绩等方面都有了突出的进步，在过去的一年里表现出色，认真学习，积极跟同事和业内同行请教经验，让自己变得更专业。