干餐饮老板开会要说这什么,新上餐饮部经理开会怎么说

2021-02-07 05:52:51 字数 2768 阅读 6824

1楼:郁闷的太阳

好的正常说。建议意见最重要,特别是建设性的意见,可以创收的建议。

新上餐饮部经理开会怎么说

2楼:饭店经营指导

经理要想把工作做好,就要从本质上以服务的心态服务客户,那么服务客户的是员工,所以,我们只有把员工服务好,他们才能为我们服务好客户。第一次开会,要让每个人了解,你做事的态度和风格。把你的工作心得分享一下,把你服务的要求跟大家分享,摆明你的身份,告诉大家,我个人就是服务于你们的,有什么困难找我,如果没有困难工作上出问题绝对不姑息迁就。

当然了,不要让员工没事儿找事儿,属于自己克服的困难,不要动不动就求助,咱这个服务员身份可不是用来随便被欺负的。管理本来就是恩威并重的工作,姿态摆低,原则性强。那么,你将来的工作就非常省心。

我是餐饮老板,开管理员会议该说些什么

3楼:小样不想混

作为老板鼓励,问题说明,我们要怎么做,做到什么效果,给大家一个目标!鼓励大家完成任务!

4楼:我是天蝎

你想好为什么要开会,即开会的目的;

根据开会的目的会议内容,比如降低成本、提高卫生级别、提升客户满意度、合理给客人推介菜品等;

围绕 内容举例说明,并分析为什么要提升或者降低,同时制定目标任务。

根据目标任务要定期检查,根据检查结果要给予奖惩教育,以达到你开会的目的;

开会要持续,要规定时间,不能漫无目的的开。并且制定开会的纪律。

5楼:新力企服

可讲的东西有很多,像如何保持清洁卫生、怎样才能更好地服务顾客、要确保食材的新鲜、强调劳动纪律和工作规范、如何创新菜品,总之可结合一些发生了的事情,讲一些要求等等。

6楼:匿名用户

不知道说什么就别说了,说了叫人反感,都些个废话

7楼:匿名用户

质量,卫生,团结一致,

8楼:七秒鱼

刚做老板吗?一定是说员工管理及规章制度以及近期表现

9楼:其实me很菜

卫生的事情。浪费的事情 还有管理

餐饮管理开会都应该说些什么???

10楼:张翔老师

1服务意识

2个人卫生

3食品安全

4解决顾客疑问技巧

5食品操作规范

6食品效期管理

7考勤制度

8最后表扬工作突出员工

11楼:尽量公正与公平

可以考虑以下几个方面:

1.本阶段预计收入、利润是多少,实际收入和利润是多少。

2.进行差值原因分析,好的话要兑现,不好的话要拿出改进办法。激励大家做得更好。

3.各路分别发言,提出存在问题和好的做法进行交流和讨论。

12楼:霸灯

餐饮管理开会,说的最多是是食品安全、食品卫生。当然,本企业管理中、服务中存在的问题及解决的思路、想法也可以谈。

13楼:草是一颗植物

具体包括以下几个方面:

本阶段预计收入、利润是多少,实际收入和利润是多少。

进行差值原因分析,好的话要兑现,不好的话要拿出改进办法。激励大家做得更好。

各路分别发言,提出存在问题和好的做法进行交流和讨论。

制定出适合饭店自身的管理制度与方法,最重要的就是要认识各种管理制度和方法,了解各种制度产生的背景,深入研究各种制度适用的条件适合,不要先入为主。

管理方法一定要适合饭店的环境,由于各饭店的环境不同,因此不可能有那一种管理制度能适用于各饭店。

管理制度有时间性,饭店住所的情况常随时间的不同而变化,管理制度和方法必须因时、因地、因人而变。

工作,种类是反映所需技能和职位职责的说明。对员工的定向培训,对完成工作评估,对制定工资等级,对确定职权和职责的范围都有帮助。工作种类说明包括鉴定数据、工作概要、指责和要求。

工作时间表是员工要完成的工作的概念,附有工作过程说明和时间要求,是经理与员工交流的一种方式。

14楼:匿名用户

您的身份是?开会的主题是?

开会会有很多的不同的主题,参加会议的人不同,发言的身份不同,应当说不同的话的。

具体需要什么帮助?

15楼:越长大越完蛋

1、前一天或者近一段时间的营业数据。

2、近期大型团队或重要预定的交接。

3、对案例进行解决、分析、分享。

4、根据平时的工作情况,会上做简要分析培训。(正确的表扬,错误的纠正)

餐厅开会会说些什么

16楼:匿名用户

1、总结过去一周的工作,做的好的与做的不不足的

2、安排下一周的工作重点

3、传达上级领导的信息,如工作调整、涨工资之类的

作为饭店店长第一次开会要对员工说的话

17楼:匿名用户

我比你大两级我是饭店老板,把分给我我急用,不然扣你工资

我是餐饮店里的老员工、明天来几个新员工老板让我明天开会时让我在前面讲话。但是我不知道该说什么求大神

18楼:樂

以老员工的姿态教育新员工,你在餐饮店学到的都教给新员工

19楼:匿名用户

告诉他们注意事项,该怎么做

我是餐饮老板,开管理员会议该说些什么

1楼 小样不想混 作为老板鼓励,问题说明,我们要怎么做,做到什么效果,给大家一个目标!鼓励大家完成任务! 2楼 我是天蝎 你想好为什么要开会,即开会的目的 根据开会的目的会议内容,比如降低成本 提高卫生级别 提升客户满意度 合理给客人推介菜品等 围绕 内容举例说明,并分析为什么要提升或者降低,同时制...

餐厅开会应该说些什么,餐饮管理开会都应该说些什么???

1楼 12345a帮助 1 总结过去一周的工作,做的好的与做的不不足的 2 安排下一周的工作重点 3 传达上级领导的信息,如工作调整 涨工资之类的 2楼 世界好精彩 餐厅分前厅和后厨,立目标,找问题,解决方案。 餐厅开会应该说些什么? 3楼 莫失莫忘 1 总结过去一周的工作,做的好的与做的不足的。 ...

做为餐饮部店长第一才给下面的人开会,应当说些什么呢

1楼 windy薰衣草 先明确本店的总体目标,在和每个员工 可协商 形成可跟踪监控的具体目标,团结共赢,形成合力 做为一个餐饮部店长第一才给下面的人开会 应当说些什么呢 2楼 赤秀英鲁昭 先明确本店的总体目标,在和每个员工 可协商 形成可跟踪监控的具体目标,团结共赢,形成合力 作为饭店店长第一次开会...