1楼：蛇蝎美人
第一章 绪论
第一节 化验室的
定义、基本要素和功能
一、化验室的定义
二、化验室的基本要素
三、化验室的功能
第二节 “化验室组织与管理”的研究对象、研究内容一、“化验室组织与管理”的研究对象
二、“化验室组织与管理”的研究内容
第三节 分析检验工作的起源和发展
思考题第二章 化验室的组织管理
第一节 化验室人员配备
一、化验室人员的资格和要求
二、化验室人员构成
第二节 化验室的组织结构
一、化验室系统与职能
二、化验室的组织结构
三、化验室的专业工作室设置
第三节 化验室人员的组织管理
一、化验室人员组织管理的任务
二、化验室人员组织管理的基本原则
三、化验室人员组织管理的内容
四、化验室岗位责任制
五、化验室人员的招聘和任用
六、化验室人员的培养和考核
第四节 化验室管理方法
一、化验室管理的目标
二、化验室管理的特性
三、化验室管理的内容
四、化验室管理的方法
思考题第三章 化验室的建筑与设施
第一节 化验室设计与建设规划
一、化验室设计的内容和过程
二、化验室的建设规划
第二节 化验室建筑的基本要求
一、化验室对环境的要求
二、化验室对建筑结构的要求
三、化验室的防振
第三节 化验室的通风和水电的**
一、化验室的通风、采暖和空气调节
二、化验室供电系统
三、化验室的给水和排水系统
四、化验室“工程管网”布置
思考题第四章 化验室的技术装备与管理
第一节 化验室化学试剂的管理
一、化学试剂的概念
二、化学试剂的分类与包装
三、化学试剂的管理
第二节 化验室仪器设备的管理
一、化验室仪器设备管理的目的和任务
二、化验室仪器设备的配备
三、化验室仪器设备的管理
四、化验室仪器设备的维护保养
五、化验室仪器设备的修理和淘汰
六、精密、贵重仪器的管理
七、玻璃仪器的管理
八、分析测试仪器的计量管理
九、其他实验器材的管理
第三节 化验室技术资料的管理
一、化验室技术资料的分类
二、化验室技术资料的管理
三、《化验人员手册》的编制和管理
第四节 化验室的清洁卫生要求
一、化验工作与清洁卫生
二、化验室的安全要求
思考题第五章 化验室的安全技术
第一节 化验室安全概论
第二节 化验室的消防
一、化验室的燃烧和**
二、化验室的防火、防爆与灭火
第三节 化验室外伤的预防和急救
一、化学灼伤的预防和急救
二、创伤的预防和急救
三、烧伤的预防和急救
四、冻伤的预防和急救
五、放射线伤害的预防和急救
第四节 化验室废弃物的处理
一、化验室废气处理
二、化验室废液处理
三、化验室的废渣处理
第五节 化学毒物的中毒和救治
一、化学毒物的分级
二、常见毒物的中毒症状和急救
第六节 高压气瓶的安全
一、气瓶与减压阀
二、气瓶内装气体的分类
三、高压气瓶的漆色和标志
四、气瓶的存放与安全使用
第七节 化验室安全用电与触电急救
一、触电的形式
二、电伤和触电急救
三、化验室安全用电原则
思考题第六章 实验室认可
第一节 实验室认可的意义
一、基本概念
二、实验室认可的意义
第二节 实验室认可的发展概况
一、实验室认可活动的发展
二、几个主要国家和地区实验室认可机构
三、国际与区域实验室认可合作组织
四、我国的实验室认可活动
第三节 实验室认可过程
一、实验室认可的基本条件
二、实验室认可的基本程序
第四节 现场评审的方法和技巧
一、现场评审的基本方法
二、评审过程控制要点
三、技术能力评审和确认
思考题参考文献……
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2楼：゛妆雪雪
第一章 管理与管理学
第一节 管理
第二节 管理学
第二章 管理理论的产生与发展
第一节 古典管理理论
第二节 行为科学理论
第三节 现代管理理论丛林
第三章 组织及其环境
第一节 组织的分类
第二节 组织环境
第四章 计划
第一节 计划的特点与作用
第二节 计划的类型与内容
第三节 计划的原理与编制过程
第四节 现代计划方法
第五章 决策
第一节 决策的原则与依据
第二节 决策的类型
第三节 决策的过程
第四节 决策技术
第六章 组织设计
第一节 组织设计的任务与过程
第二节 组织设计的权变因素与原则
第三节 组织结构的典型形式
第四节 组织设计的主要内容
第七章 组织构建中的人员配备
第一节 人员配备的意义与过程
第二节 人员选拔
第三节 人员培训
第四节 人员考评
第八章 组织文化
第一节 组织文化的理论基础
第二节 组织文化建设
第三节 跨文化组织管理
第九章 组织变革与发展
第一节 组织变革与发展的动因
第二节 组织变革
第三节 组织发展趋势
第十章 领导
第一节 领导职能的构成
第二节 人性假设理论与领导方式
第三节 典型的领导理论
第十一章 激励
第一节 激励概述
第二节 激励的基本理论
第三节 激励的模式与方法
第十二章 冲突. 沟通与协调
第一节 冲突
第二节 沟通
第三节 群体间关系与协调
第十三章 控制
第一节 控制的基本理论
第二节 控制的基本过程
第三节 有效控制
第四节 控制的基本方法
第十四章 管理创新
第一节 管理创新的作用与特征
第二节 管理创新的基本内容
第三节 管理创新的过程
第十五章 管理伦理
第一节 伦理道德的功能与评价
第二节 管理伦理
第三节 组织的社会责任
第十六章 新趋势下的管理理念
第一节 自我管理
第二节 人本管理
第三节 知识管理
第四节 愿景管理
主要参考文献
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3楼：韩晓柒
第一章 企业与现代企业制度
学习目标
第一节 企业的特征与类型
第二节 现代企业的设立与解散
第三节 现代企业制度
思考与练习
第二章 企业管理与管理现代化
学习目标
第一节 企业管理的性质与职能
第二节 企业管理理论及其发展
第三节 企业管理组织形式
第四节 企业管理现代化
思考与练习
第三章 企业战略管理
学习目标
第一节 企业经营环境分析
第二节 企业战略管理的特征与程序
第三节 企业战略的类型
思考与练习
第四章 企业经营**与决策
学习目标
第一节企业市场调查
第二节 企业经营**
第三节 企业经营决策
思考与练习
第五章 企业生产管理
学习目标
第一节 企业生产过程的组织
第二节 生产现场管理
第三节 生产计划与控制
思考与练习
第六章 企业人力资源管理
学习目标
第一节 企业人力资源开发
第二节 企业的劳动组织管理
第三节 企业劳动人事管理
思考与练习
第七章 企业物流管理
学习目标
第一节 物流与物流管理的基本概念
第二节 物料采购与运输管理
第三节 物料仓储与配送管理
第四节 企业物流管理模式与技术
思考与练习
第八章 企业设备管理
学习目标
第一节 企业设备管理概述
第二节 企业设备的选择与使用
第三节 企业设备的维护与修理
第四节 企业设备的更新与改造
思考与练习
第九章 企业技术管理
学习目标
第一节 企业的技术引进与开发
第二节 企业技术创新
第三节 新产品开发
思考与练习
第十章 企业质量管理
学习目标
第一节质量与质量管理概述
第二节 质量管理的统计分析方法
第三节 质量与环境管理认证
思考与练习
第十一章 企业营销管理
学习目标
第一节 市场营销理念与定位
第二节 产品与市场营销组合
第三节 产品**方式及其运用
第四节 企业客户关系管理
思考与练习
第十二章 企业资本运营管理
学习目标
第一节 企业资本运营方式与战略选择
第二节 企业筹资管理
第三节 企业投资决策分析
第四节 企业资产管理
思考与练习
第十三章 企业信息与文化管理
学习目标
第一节 企业信息管理
第二节 企业文化管理
思考与练习
参考文献
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4楼：白白先生
第一章 管理
与管理学 1
【导引案例】 1
第一节 管理的含义与职能 2
一、管理的含义 2
二、管理职能 4
第二节 管理者 6
一、管理者的分类 6
二、管理者的角色 8
三、管理者的技能 10
四、管理者应具备的素质 12
第三节 管理学的特点与研究方法 14
一、管理学的特点 14
二、管理学的研究和学习方法 15
三、学习管理学的重要意义 16
本章小结 17
关键概念 18
练习题 18
第二章 管理思想及其发展 21
【导引案例】 21
第一节 古典管理理论 23
一、泰勒与科学管理理论 24
二、法约尔与一般管理理论 28
三、韦伯与行政组织理论 31
第二节 行为科学理论 33
一、梅奥与霍桑试验 33
二、人际关系学说的建立 36
三、行为科学理论的后期发展 37
第三节 现当代管理理论 39
一、管理科学学派 39
二、决策理论学派 39
三、系统管理理论学派 40
四、权变理论学派 41
五、经验主义学派 42
六、学习型组织理论 43
本章小结 44
关键概念 44
练习题 44
第三章 管理环境与伦理 47
【导引案例】 47
第一节 管理环境 48
一、环境的界定 48
二、环境的分类 49
三、管理与环境的相互作用 53
第二节 管理伦理 54
一、管理伦理的含义 54
二、管理伦理观 55
三、提高管理伦理的途径 56
第三节 企业的社会责任 57
一、社会责任的内涵 57
二、企业社会责任的理念 58
三、企业社会责任的内容 59
本章小结 60
关键概念 60
练习题 61
第四章 计划 64
【导引案例】 64
第一节 计划概述 67
一、计划的含义 67
二、计划的作用 67
三、计划的类型 68
第二节 计划的原理与方法 70
一、计划工作应遵循的原理 70
二、计划的编制过程 71
三、滚动计划法 73
第三节 目标管理 74
一、目标管理的含义 74
二、目标管理的过程 77
三、目标管理的优缺点 78
第四节 战略管理 79
一、战略管理概述 79
二、战略管理的层次 81
三、战略管理常用分析模型 83
本章小结 88
关键概念 88
练习题 88
第五章 决策 92
【导引案例】 92
第一节 决策概述 93
一、决策的含义 93
二、决策的作用 94
三、决策的原则 94
第二节 决策类型与程序 96
一、决策类型 96
二、决策的程序 99
三、影响决策的因素 101
第三节 决策方法 102
一、定性决策法 102
二、定量决策法 105
本章小结 110
关键概念 111
练习题 111
第六章 组织 115
【导引案例】 115
第一节 组织基础 117
一、组织概述 117
二、非正式组织 118
三、组织结构 120
第二节 组织设计 123
一、部门设计 123
二、职权设计 124
三、组织结构设计 128
第三节 组织文化与组织变革 131
一、组织文化 131
二、组织变革 134
本章小结 138
关键概念 138
练习题 139
第七章 人员配备 142
【导引案例】 142
第一节 人员配备概述 143
一、人员配备的原则 143
二、人员配备的工作内容 144
第二节 人员选拔与任用 144
一、招聘流程 145
二、招聘渠道 145
三、人员甄选 147
四、人员任用 148
第三节 员工培训 149
一、员工培训的内容 149
二、员工培训的方法 150
第四节 员工绩效评估 152
一、绩效评估的作用 152
二、绩效评估的程序 152
三、绩效评估的内容 153
四、绩效评估的方法 154
五、绩效反馈 156
本章小结 157
关键概念 158
练习题 158
第八章 领导 161
【导引案例】 161
第一节 领导基础 162
一、领导的含义 162
二、领导作用 163
三、人性假设理论 163
第二节 领导者权力与领导方式 166
一、领导者权力 166
二、领导方式 168
第三节 领导理论 169
一、领导特质理论 169
二、领导行为理论 170
三、领导权变理论 174
本章小结 176
关键概念 177
练习题 177
第九章 激励 182
【导引案例】 182
第一节 激励概述 184
一、激励的含义 184
二、激励的过程 184
三、激励的作用 185
第二节 激励理论 186
一、内容型激励理论 186
二、过程型激励理论 190
三、行为改造型激励理论 193
第三节 激励方式 197
一、物质激励 198
二、工作激励 198
三、精神激励 199
本章小结 200
关键概念 201
练习题 201
第十章 沟通 204
【导引案例】 204
第一节 沟通概述 205
一、沟通的含义 205
二、沟通过程 205
三、沟通的作用 207
第二节 沟通的方式 208
一、人际沟通 208
二、组织沟通 210
三、团队沟通 211
第三节 沟通渠道 212
一、沟通的方向 212
二、沟通网络 214
三、单向沟通与双向沟通 216
第四节 沟通障碍及其克服 217
一、有效沟通的障碍 217
二、有效沟通的原则 220
三、有效沟通的技巧 221
本章小结 223
关键概念 224
练习题 224
第十一章 控制 227
【导引案例】 227
第一节 控制概述 228
一、控制的定义与特点 228
二、控制的作用 229
三、控制与计划、组织、领导职能的关系 230第二节 控制的类型 231
一、前馈控制、同步控制与
反馈控制 231
二、直接控制和间接控制 232
三、正式组织控制、群体控制与
自我控制 233
第三节 控制的过程 234
一、确立控制标准 235
二、衡量工作绩效 237
三、纠正偏差 238
第四节 有效控制的实施 240
一、有效控制的原则 240
二、有效控制的影响因素 242
第五节 控制方法 243
一、预算控制 243
二、生产控制 244
三、比率分析法 245
四、审计法 246
本章小结 247
关键概念 247
练习题 248
第十二章 创新 251
【导引案例】 251
第一节 创新概述 253
一、创新的内涵 253
二、创新的作用 254
三、创新的特征 255
四、创新的要素 256
第二节 创新的过程与组织形式 257
一、创新的过程 257
二、几种典型的企业组织创新形式 258
第三节 创新的基本内容 260
一、生产技术创新 260
二、制度创新 261
三、组织结构创新 262
四、市场创新 263
本章小结 263
关键概念 264
练习题 264
参考文献 268
管理学的章节目录,管理学的图书目录
1楼 入戏 目录 编者的话 第3版前言 第2版前言 第1版前言 第一章管理的基本概念1 第一节管理的含义1 第二节管理学的特性6 第三节管理的应用范围与管理的作用7 第四节企业9 复习题13 作业题14 案例分析15 第二章管理思想发展史19 第一节古代的管理思想20 第二节泰勒的科学管理23 第三...
中药药剂学的图书目录,工业药剂学的图书目录
1楼 任性 第一章 绪论 第二章 中药调剂 第三章 中药制药企业 第四章 中药制药卫生 第五章 制药用水 第六章 中药药粉 第七章 中药提取 第八章 中药提取液精制 第九章 中药提取液浓缩 第十章 中药浓缩物干燥 第十一章 中药口服液 合剂 第十二章 中药糖浆剂 第十三章 煎膏剂 膏滋 第十四章 流...
食品卫生与安全的图书目录,食品营养与安全的图书目录
1楼 我爱你贓 第一章 绪论 第一节 食品卫生的概念 内容和任务 一 食品卫生的概念 二 食品卫生与安全的内容 三 食品卫生与安全的任务 第二节 食品卫生状况 一 世界食品卫生状况 二 我国食品卫生状况 三 面临的挑战和任务 练习题第二章 食品的生物性污染 第一节 食物中毒 一 食物中毒概述 二 食...