1楼：绿水青山
完善知识产权管理机构：做任何工作，没有人、钱、物去实施，是徒劳的，因此应该完善知识产权管理体系建设，人力资源应各司其职，各具技能，经费到位，制度明确化。
建立企业知识产权管理平台：随着企业知识产权数量的提高，需借助信息化去简化知识产权的管理工作，就像生产车间由小作坊变为智能化的过程。
建立企业个性化专题数据库：根据企业自身的技术领域和技术分类，去建立本企业个性化的数据库，通过数据库建立防范和保护的知识产权管理措施。
确定知识产权战略实施规划：企业发展需要发展规划，知识产权工作的提升也需要去确定合理的知识产权战略目标、任务以及可操作的实施方案。
尝试知识产权的运营工作：知识产权作为无形资产，其价值是无法预估的，把知识产权标码明确化，是企业提升实力的另一种表现，为企业发展贡献一份力量。
企业知识产权文化的提升：企业知识产权工作开展不仅仅是哪个领导、哪个员工的个人事情，而应该把这件工作推广到全公司，让知识产权战略理念得到全员认可，激发企业员工知识产权保护热情和技术创新推广工作。
物业公司如何进行装修管理,如何加强物业装修管理，如何加强物业装修管理知识
1楼 匿名用户 环境管理 要注重电梯的养护，派专人看护电梯轿厢，不要被运送装修材料的人员，推车碰坏，定时清扫电梯间，消防通道卫生。不要堆放装修垃圾，保证消防通道畅通。 秩序维护 要正确引导车辆出入小区，记录车牌号码。检查进入小区的人员，区分业主，装修人员出入证。 驱逐广告业务人员。定时巡楼，检查施工...
如何加强生产企业现场管理的重要性
1楼 幸福千羽梦 企业现场，是企业以生产 品质 仓储 设备等直接部门的工作为中心，为企业创造附加值，为顾客设计 生产 销售产品和服务以及与顾客交流的地方。 现场管理就是生产干部对作业人员在生产现场的作业行为的管理。具体来说，就是生产干部利用科学的管理思想 方法和手段，对现场的各种生产要素，如人员 机...
如何加强成本管理提高企业效益,如何加强成本管理提高企业经济效益
1楼 波士商学教育 一 转变观念，强化成本意识 一般说来，人是不希望别人控制自己的。严格的成本控制并不是一件令人愉快的事情。不论对各级主管人员还是一般人员都是如此。 但是成本控制是必须的，只有成本控制才能保证利润的不断增长，保证企业的生存和发展。 要加大成本控制的宣传，不断学习，提高认识。养成节约及...