1楼：波士商学教育
为使财务管理成为企业管理的核心，使之真正发挥核心作用，有效控制企业成本，就必须做好企业财务管理工作。加强财务管理工作，需要从以下几个方面入手。
1、转变观念，实现财务管理方式的创新
思想上高度重视财务管理工作，树立企业管理以财务管理为中心的意识。企业只有全方位更新财务管理观念，才能在激烈的国际竞争中赢得一席之地。应树立科学的财务管理理念，制定正确的财务管理目标，实现财务管理的精细化。
要做到财务管理精细化，就是在财务管理过程中从细处入手，做到细致入微，并将财务管理渗透到企业的各个生产经营领域，通过行使财务监督职能加强财务服务与管理职能，充分挖掘财务管理的潜在价值，引导企业经营活动的健康发展，使经济效益和企业价值最大化。
2、提高财务管理人员队伍素质
(1)财务管理人员要注重自身素质的提升。随着市场经济的不断发展，企业将会遇到许多新情况新问题，财务管理人员需要具备扎实的基本功，丰富的财务管理知识和先进的财务管理理念，只有这样才能适应知识经济时代对财务管理体制的要求。首先，财务人员要有扎实的经济和财会理论基础，精通财会专业知识，能利用自身优势，灵活运用现代财务管理方法，并能从经济、法律、等多角度进行分析，并制订相应的理财策略;其次，随着企业财务管理信息化，计算机财务管理和计算机技术以及信息技术紧密结合，对企业财务人员的素质提出了更高的要求，财务管理人员需要掌握更丰富的计算机信息技术知识。
(2)企业要重视财务管理人员的培训提高工作，为财务人员提供必要的学习机会和条件，不断创新教育培训方式与方法，有计划地进行各种适应性的培训，提高财务管理的效率。应经常组织财务管理人员岗位培训，学习与财务工作相关的知识，扩大知识面、拓宽视野、开阔思路，在业务上不断有所提高，以便更好地适应复杂变化的市场经济环境;必须把思想教育和业务工作结合起来，提倡良好的会计职业道德，严格执行财务制度;要培训财务人员的团队精神，还要培养财务人员主人翁意识和富有激情的创新力和执行力。同时，随着财务管理信息化的步伐，还应加强财务人员计算机能力的培训，以适应新形势的要求。
3、提高财务管理信息化水平
对财务管理实行信息化管理，提高信息化管理水平，正确处理财务管理与会计核算的关系。建立会计信息系统，充分开发利用信息资源为企业决策服务，指导企业生产经营活动，保证企业经营目标的实现。以科学高效的会计核算为基础，以企业价值最大化的财务管理为重点，在抓好会计核算工作的同时，加大财务管理力度，充分发挥财务管理的职能和作用。
财务部门建立财务管理信息网络，对财务信息收集、整理、反馈，利用建立一套完整的程序充分发挥财务管理在企业管理中的中心作用。
充分重视财务管理系统的安全性。在系统建设、运行等不同阶段遵循不同的安全管理目标，充分考虑企业的实际情况，在合适的时间通过合理的方式，循序渐进，逐步改善，保证企业管理体系的完整和安全，确保财务管理业务不间断和数据的高度安全。从管理上维护系统的安全，建立信息安全管理机构和切实可行的网络管理规章制度，加强信息安全意识的教育和培训，提高财务人员素质，特别是高层管理者的安全意识，以保证网络信息安全。
综上所述，在社会主义市场经济体制下，企业必须确立以财务管理为中心地位，扎实做好这项管理工作，才能使企业经济效益不断提高，逐步走向快速发展之路。
如何完善农村财务管理
2楼：智立人力资源管理
如何加强村级财务
管理在我国，村级财务管理问题始终是农民关心的热点问题，但由于种种原因，使得村级财务管理问题突出，直接影响到村级班子的团结，影响到党群、干群关系的融洽和农村工作的顺利开展。
一、村级财务管理中存在的主要问题
当前村级财务管理中主要存在以下具体问题：
1、会计账务处理欠规范
主要表现在：一是会计账簿、科目设置不规范。如财产物资等有账无物，有物无账，有总账没有明细账；对同一经济业务前后年度会计账目处理不一致；总账、明细账不一致；现金与存款不分。
有的村部分财产早已卖掉或报废，但账面没作任何处理。不少村有帐无物，账实严重不符。个别村干部对自身要求不严，打着借用公物的幌子，实则占用集体资产长期不交，最终达到个人占有的目的。
二是一些工程、项目开支另行建帐，甚至不记账，未能纳入总账之中。三是会计、出纳自行记账，对帐不及时，凭证传递方式不规范，出了问题互相推诿。四是会计档案管理不善。
2、发包、出租欠规范
主要表现在：一是手续欠规范。口说为凭，口头协议代替书面合同，书面合同少；合同要素不全，条款不明，权利义务不平等或其他不符合法定要求等等。
二是程序欠规范。个别村主任、干部搞暗箱操作，不进行招标，有的不开“两委”会，少数人说了算，即使开了会，个别干部又擅自变更集体决定。三是付款收费欠规范。
大部分工程项目的付款以领款凭证方式入账，农村已成为工程承包商逃税的“黑洞”；有的以其他费用支出直接冲抵承包款和租金，收支均不入账；有的收取后，私自保管挪用，长期不报账；有的由于集体收入少支出大，于是只好提前收缴承包款和租金，村集体资产被严重“透支”。
如何完善企业财务管理体系
3楼：亚港全球注册
建立和健全各项财务管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高建立和健全商品购销存环节管理办法，规范企业流动资产管理行为，健全内部约束机制，确保资产完整和增值
建立和健全自我扩张和自我约束的企业财务机制，确保企业持续、稳定、协调发展
根据企业的生产经营特点和管理的客观要求，严格执行企业内部财务控制和会计监督
如何理解财务管理：(P A,8,11P A,
1楼 甘肃万通汽车学校 代表年金现值系数 按8 折现率，11年的年金现值。年金现值系数就是按利率每期收付一元钱折成的价值。也就是说知道了现值系数就可以求得一定金额的年金现值之和了。 财务管理中的 a p 8 10 是什么意思 2楼 alison刘淑婷 代表年金现值 系数 按8 折现率，10年的年金现...
如何应对企业财务管理信息化建设,如何推进财务管理信息化建设
1楼 林依然 企业财务管理信息化具有重要的意义，这些意义主要表现在这样几个方面 其一，促进了企业财务管理组织结构的变革和创新 其二，促进了财务管理业务流程的精简和创新 其三，促进了财务管理的管理模式和管理手段的创新 其四，促进了企业内部财务管理团队关于文化建设的创新 其五，促进了企业财务管理人员管理...
如何提高企业对财务管理的重要性,如何加强企业领导对财务管理重要性的认识
1楼 匿名用户 一 确定企业财务管理的目标 1 股东权益最大化目标 它是指通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。股东创办企业的目的是扩大财富。在股份经济条件下，股东财富由其所拥有的 数量和 市场 两方面来决定，因此最终体现为 。 而股价的高低就代表了投资大众对公司价值的客观评价。 2 企业利润...