1楼：ofweek人才网
制作相应考核机制，将任务落实到人，进行监督任务完成的效率，设定相应的奖惩机制，分季度行进行评比
如何加强对农村“外出”党员的管理？
2楼：农业社
对农村“外出”党员的组织生活的管理，按照有关规定和现行做法，党员外出时间超过半年的，应将组织关系转到其所到单位的党支部；党员外出时间在3个月以上6个月以内的，原党支部可以为他们开具党员证明信，参与所在地区或单位党的组织生活；党员外出地点不固定的，应主动与原党支部保持经常联系，定期汇报外出后的思想、工作和学习情况，并按时交纳党费，完成党组织分配的工作；临时外出的党员，仍在原支部参加党的组织生活；党员3人以上集体外出，原党支部应当根据他们外出时间的长短和人数的多少，建立临时党支部或临时党小组，定期过组织生活；持临时组织关系的党员，参加所到单位党支部的组织生活，但无表决权、选举权和被选举权；对那些未经党支部和有关部门批准外出的党员，或外出后不主动与原党支部联系，没有正当理由连续6个月以上不参加党的组织生活，或不交纳党费，或不做党所分配的工作的，按自行脱党处理。
如何加强对子公司的管理
3楼：ofweek人才网
我已在企业工作了两年多了, 针对企业目前内部管理的现状，个人认为，综合起来，需要改善和打造的在于四大方面：一是制度、二是品质、三是执行力、四是凝聚力。 部门沟通不畅、脱节以及工作和布置的任务偏差、不能按时完成、工作效率不高，在于执行力不强，究其原因在于标准、监督以及责任心的问题；工作中的积极性与责任心在于企业凝聚力的打造，即人心的凝聚问题。
以上种种，需要规范公司的管理制度，明确工作标准，优化工作流程，再辅以贴心的企业文化凝聚人心，打造高效率的团队。执行并持续改善公司的内部管理，应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合，约束和激励双管齐下，解决人心的问题。 鉴于此，对于内部管理改善，初步构想及建议如下：
一、建立健全各项规章制度并抓好执行力度。良好的的规章制度是是各项流程能否贯彻执行的有力保障，流程就好象水，制度就好象水管，只有那水按着水管的方向流才能更好的得到利用。因此，建立健全各项规章制度就显得非常重要，让良好的制度各项服务流程的贯彻执行保驾护航。
目前，许多企业，一方面业务流程不健全，另一方面现有流程由于没有良好的制度进行监督使得在出现问题时不能够得到及时纠正。从管理学角度讲，执行就是落实服务流程环节所要求的内容和任务，执行流程的目标就是让客户满意。执行力度是左右企业 成败的重要力量，也是企业区分平庸与卓越的重要标记。
通过许多企业的管理实践证明，客户服务满意度与各项服务流程的执行特别是核心流程的执**况息息相关。所以，建立健全各项规章制度并抓好执行力度是非常重要的。有制度不执行或者曲解执行都会造成管理资源的浪费，甚至会对企业的后续发展影响较大。
二、作出良好的品质仅仅依靠制造能力是绝对不可能的。所以这里讲到品质是公司 的综合能力。在未来的企业竞争中，更大程度的达成客户满意是每一个企业或组织存在的意义，所以品质不仅仅是产品是否符合规格，更包括了客户是否满意这个大的方向，而客户满意又更广义的包括了交期、服务、**等多方面。
如果科学技术是第一生产力，那么品质就是一个公司最直接的实力体现。
三、加强执行力和凝聚力。执行力和部门沟通不畅首先是公司的管理团队和执行团队（即各部门主管）的问题，要使员工有凝聚力需要先从部门主管开始。如果各个部门主管以及公司管理层都无法凝聚成一支有战斗力的队伍，整个公司的执行力只能是空谈。
四、整顿各部门的工作范围、工作制度以及各部门之间的工作流程。对主管责任、权利清晰定义，对各岗位工作职责明确定位，对各部门之间的分工协作清晰界定。如果工作流程及规章制度不清晰流畅、不严谨，便会出现各自推诿责任的弊病，任务布置下去没有效果，还是不可能有执行力和凝聚力。
当然工作制度及工作流程理顺了以后，需要老总大力推动，奖罚分明。
五、建设有效的绩效考核制度及薪酬制度。要由过去的“用人管 人”向“用制度管人”进行转变；从“以人为本”向以“执行为本”转变，从“以岗位为本”向以“目标为本”转变；从“以职能导向”向“以流程导向”转变，两者兼容。实行统一的制度和纪律来约束全体成员的行为，才能形成客观公正的管理机制和良好的组织秩序。
六、企业领导要广开言路。俗话说：偏听则暗，兼听则明。
让员工参与对公司建设、管理，让员工有主人翁的感觉。这一举措一旦实行，就不能流于形式，一定要落到实处。对于员工意见，公司一定要予以处理，对于好的意见及开创性的建议，予以奖励；对于投诉和抱怨予以回复，以安抚民心。
七、 设立晋升制度、竞争机制。优胜劣汰，让员工看得到成长、上升的空间。
八、 评选优秀员工，树立榜样。榜样的力量是无穷的。评选考核的标准从业绩、效率、责任心、特殊贡献等多方面进行评核。这也是激励机制的一种。
九、公司要培养、储备管理人才、骨干人才、技术人才，避免因人才流动给公司带来影响，构建有层次的人才团队，使公司更有序、健康、高效地发展。
十、进一步加强企业文化建设。它的管理作用主要是通过精神引导弥补管理制度的不足，是一种柔性的因素。培养企业的共同价值观，逐渐通过价值观形成对员工的行为规范，形成企业较强的凝聚力，最终对企业绩效发挥作用，如设立图书屋、创办内刊等，在整个公司内部，营造学习的氛围，运用这种文化参与、文化熏陶的形式，让每一 个员工融入到企业文化当中来，让他们能够因为身为企业而自豪。
为企业可持续发展提供源动力。 总之，加强企业内部管理是搞好企业一切工作的基础，是深化改革建立现代化企业制度的必然要求，企业特别是领导一定要把这项工作放到重要位置上，并给予充分重视，努力把企业管理提高到一个新水平。 宋雪原 二〇一一年八月十五日
如何加强对企业流动资的管理
4楼：波士商学教育
资产是企业拥有或控制的经济资源。加强对各类资产的管理,对其合理有回效利用,是创造企业财富答,获得利润的经济基础。
流动资产是企业重要资产之一,是指能够在一年或超过一年的一个营业周期内变现的资产,是保证企业进行正常的生产经营活动所必须的资产。通常其价值占企业资产的比重很大。
企业应统筹安排各种需要的资金支出,控制各类资产的规模,保持其合理结构,从而有效地组织资金运动,提高资金利用效果。
如何加强教风建设 加强对教风建设的领导
5楼：日事清——知识工作者的瑞士军刀
（一）增强教师
的职业素养
1．全体教师要坚决履行《高等学校教师职业道德规范》。全面贯彻党的教育方针，遵守法律法规。
2．树立先进教育理念，自觉遵循教育规律，积极推进教育改革与创新，全面实施素质教育，不断提高教育质量。
3．牢固树立育人为本、德育为先的思想，全面关心学生成长，热爱学生，尊重学生，公平公正地对待学生，对学生严格要求。
4．因材施教，循循善诱，形成相互激励、教学相长的师生关系，促进学生全面发展。
5．自觉加强师德修养，模范遵守职业道德规范，以身作则，言传身教，为人师表，以自己良好的思想和道德风范去影响和培养学生。
6．大力提倡求真务实、勇于创新、严谨自律的治学态度和学术精神。
（二）加强教师的业务能力培养
1．全体教师应努力钻研业务、研究教学。努力提高教学能力、实践能力、研究和创新能力。
2．学院将加大教师的岗位培训和学历提升的投入，引导广大教师积极探索教学规律，研究和改革教学内容与教学方法，不断提高教学水平和教学效果。
3．各二级院系要加强对青年教师的培养，严格要求、严格管理，使青年教师尽快通过教学关、实践关和科研关，成长为专业带头人和教学骨干。
（三）加强教学过程规范管理
1．全体教师要认真学习贯彻执行《江苏经贸职业技术学院教学工作规范》、《江苏经贸职业技术学院调停课管理办法》、《江苏经贸职业技术学院考试工作办法》和《江苏经贸职业技术学院教学事故界定及处理办法》等管理规章制度。
2．在教学过程中要严格执行教学计划，认真拟定教学方案，精心备课。自觉维护教学秩序，严格执行教学作息时间，创设和谐平等的课堂气氛。
3．做到不随意调停课、按时上下课，不迟到、不提前下课。
4．努力提高课堂驾驭能力，把课堂管理、引导学生树立良好学习习惯作为必须履行的职责。
5．认真做好课后辅导，批改作业，答疑解惑，引导学生全面掌握教学内容。
6．严明考试纪律，塑造良好考风，不在考试前突击划定复习范围和复习重点，不以任何方式泄露考试内容。
7．监考教师要认真监考，严格履行监考职责，对学生考试违纪行为果断处理并及时上报。
（四） 完善激励与约束机制，加大奖惩力度
1．学校将把教风建设纳入各二级院系年度工作考核体系，并作为重要指标之一。
2．进一步完善教师教学工作考核管理办法，改进教师教学工作评价体系，完善现有的课堂教学质量评价、年度综合考核和职称晋升教学考核等评价项目。
3．将教师教学工作评估结果作为职称评聘、岗位考核的必备条件，加大对优秀教师的激励力度，对经学校教学指导委员会认定教学效果特别优秀的教师，在职称评聘和岗位考核方面给予优先考虑。
4．鼓励教师积极研究**创新教学规律和课堂教学方法，有突出贡献者学院给予奖励。
5．强化教学工作一票否决制，达不到教学基本条件的教师，不得评聘教师职称。
6．把课堂教学质量评价结果作为教师评优的必要条件。对于网上学生评教得分位于所在二级院系前30％的，作为教学优秀奖和年度综合考核获得优秀等次的候选人。对于得分位于所在院系末位且学生有较大意见的，要求教师本人写出整改报告，制定整改措施，二级院系要及时安排有关人员随堂听该教师授课，帮助整改，直到获得学生认可为止。
对于得分连续2次位于所在二级院系末位的， 则暂时调离专任教师岗位，个人进行学习提高，产生费用自理。
（五） 加大教学过程监控力度
1．坚持学校各级领导干部、二级院系领导及教学管理人员听课制度。各级领导干部和教学管理人员必须遵守学校关于领导干部听课的有关规定。
2．进一步完善教学督导和学生教学信息员制度。加强对学生信息员的培训，提高学生信息员对信息收集、反馈教学信息的能力和水平。
3．教务处、质量管理处和各二级院系每年要开展公开课教学和青年教师讲课竞赛活动，每学期定期检查教案、试卷、作业批改及对学生的课堂考勤情况，对发现的问题要严格按照《江苏经贸职业技术学院教学事故界定及处理办法》的规定严肃处理并及时通报。
4．教学督导深入课堂、深入班级，及时了解教学情况，对出现教学事故的教师，学校将视情节轻重，按照《江苏经贸职业技术学院教学事故界定及处理办法》给予及时处理，当年绩效考核不能评为优秀。
如何加强对中国传统节日的重视多提点建议
1楼 匿名用户 办节目做嗨报，猜谜，游戏。。。。让大家明白中国传统节日的由来，如何演变的，普及历史知识，，，，， 对如何开展传统节日活动的建议？ 2楼 若水而冰心 既然是传统节日的活动，那活动的主题当然要落在中国文化上，所以可以在文化上下功夫。现在中国开始重视和肯定自己的文化，并且开始弘扬中国文化了...
如何加强对城乡一体化的政策支持,如何实现城乡一体化
1楼 ofweek人才网 构建新型农业经营体系，建立健全城乡一体化产业格局 城乡发展一体化，首先要推进产业布局一体化，创新农业经营体制，提升农业对城乡发展一体化的支撑能力，促进城乡各个产业互动发展，实现农业现代化和新型工业化 信息化 城镇化同步发展。 改革开放后我国确立了统分结合 双层经营的农业基本...
如何提高企业对财务管理的重要性,如何加强企业领导对财务管理重要性的认识
1楼 匿名用户 一 确定企业财务管理的目标 1 股东权益最大化目标 它是指通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。股东创办企业的目的是扩大财富。在股份经济条件下，股东财富由其所拥有的 数量和 市场 两方面来决定，因此最终体现为 。 而股价的高低就代表了投资大众对公司价值的客观评价。 2 企业利润...