事业单位先进个人能代替年度考核优秀评职称吗

2021-01-12 13:23:50 字数 5460 阅读 5874

1楼:匿名用户

可以带一些事业单位先进人物,就是考核优秀评分重要的一个证明,有这个你评职称的路就好走了一点。

事业单位工作人员连续三年年度考核优秀可否记三等功

2楼:打娘胎里喜欢你

事业单位工作人员连续三年年度考核优秀的奖励是可以加一级工资,而不是记三等功的。

公务员考核连续三年优秀奖励政策是记三等功,享受年度考核奖金。

公务员年度考核确定为称职以上等次的,按下列规定办理:累计两年被确定为称职以上等次的,在所定级别对应工资标准内晋升一个工资档次;累计五年度被确定为称职以上等次的,在所任职务对应级别范围内晋升一个级别;确定为称职以上等次,且符合规定的其他任职资格条件的,具有晋升职务的资格;连续三年以上被确定为优秀等次的,晋升职务时优先考虑;被确定为优秀等次的,当年给予嘉奖;连续三年确定为优秀等次的,记三等功,享受年度考核奖金。

公务员年度考核确定为基本称职等次的,按下列规定办理:对其诫勉谈话,限期改进;本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限;一年内不得晋升职务;不享受年度考核奖金。

公务员年度考核确定为不称职等次的,按下列规定办理:降低一个职务层次任职;本考核年度不计算为按年度结果晋升级别和级别工资档次的考核年限;不享受年度考核奖金;连续两年年度考核确定为不称职等次的予以辞退。

公务员、公务员集体有下列情形之一的,给予奖励:

(一)忠于职守,积极工作,成绩显著的;

(二)遵守纪律,廉洁奉公,作风正派,办事公道,模范作用突出的;

(三)在工作中有发明创造或者提出合理化建议,取得显著经济效益或者社会效益的;

(四)为增进民族团结、维护社会稳定做出突出贡献的;

(五)爱护公共财产,节约国家资财有突出成绩的;

(六)防止或者消除事故有功,使国家和人民群众利益免受或者减少损失的;

(七)在抢险、救灾等特定环境中奋不顾身,做出贡献的;

(八)同违法违纪行为作斗争有功绩的;

(九)在对外交往中为国家争得荣誉和利益的;

(十)有其他突出功绩的。

对公务员、公务员集体的奖励分为:嘉奖、记三等功、记二等功、记一等功、授予荣誉称号。以下:

(一)对表现突出的,给予嘉奖;

(二)对做出较大贡献的,记三等功;

(三)对做出重大贡献的,记二等功;

(四)对做出杰出贡献的,记一等功;

(五)对功绩卓著的,授予“人民满意的公务员”、“人民满意的公务员集体”或者“模范公务员”、 “模范公务员集体”等荣誉称号。

3楼:没名的精灵

在很多地方关于事业单位工作人员连续三年年度考核优秀的奖励是可以加一级工资,而不是记三等功的。不过也不排除有的地方的事业单位工作人员连续三年年度考核优秀的奖励是可以记三等功的。各地的政策不一样。

事业单位年度先进有什么好处?评职称管用吗?谢谢!

4楼:沧海浩波

事业单位的年度先进,对于评职称除了高级外是没有用的,但有奖金。

事业单位人员年度考核是合格还是称职

5楼:颖灬彦

合格。考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。

对德、能、勤、绩表现较差,在年度考核中难以确定等次的人员,可先予以告诫,期限为三至六个月。告诫期满有明显改进的,可定为合格等次;仍表现不好的,定为不合格等次。

一般来说,对领导干部进行考核,是依照既定规章制度的相关规定对所考核对象(领导干部)进行评价,通过干部履职考核一般包括绩效考核、基本技能的素质考核、思想状况考核以及群众评议等等; 干部考核只是依法依规的一项例行考核。

考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。

1、德,主要考核政治、思想表现和职业道德表现;

2、能,主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥,业务技术提高、知识更新情况;

3、勤,主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况;

4、绩,主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益。

扩展资料:

根据《事业单位工作人员考核暂行规定》的通规定:

各级行政机关工勤人员的年度考核情况:

第一:各省都根据自己的情况制定了具体的考核办法,甚至有的市、地区又根据自己的省的办法制定了自己市、地的考核办法。这并不违背**文件的精神。

第二:目前各省的考核结果其实有三种情况:

1、定了等次的(分优秀、合格、基本合格、不合格)

2、不定等次的(就是参加了考核,但不能给予定等次主要是指实习期的工作人员和在审查中的工作人员)

3、不考核(主要是病事假超过一定的天数,或者在外学习的人员不参加考核)。

第三:就各地的执**况来看,具体的执行都是由各单位根据自己的情况和标准来组织的。比如:

教师和医生的 考核指标肯定不一样嘛,所以各单位性质不一样,也就不能有个统一的具体标准,都是各单位因情况而定。

第四:大的方针都是一样的,都是从德、能、勤、绩四个方面考核(包括公务员的都是这样)。

6楼:匿名用户

一、事业单位人员年度考核有合格等级的,没有称职等级的。具体如下:

(1)事业单位人员年度考核等级分为:优秀、合格、基本合格、不合格。

(2)年度考核的依据是《事业单位工作人员考核暂行规定》及当地的事业单位年度考核工作实施方案。

(3)考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面。

(4)考核的标准详见考核依据。

(5)考核方法,实行领导与群众相结合,平时与定期相结合、定性与定量相结合。

(6)考核程序包括考核准备、个人总结、民主评议、主考人评鉴、审核、公示、送审备案、反馈、存档等。

(7)考核结果的使用及组织管理详见考核依据。

二、根据《事业单位工作人员考核暂行规定》第八条 专业技术人员考核各等次的基本标准是:

(1)优秀:拥护党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德,工作责任心强、勤奋敬业,专业技术能力强或提高快,工作有创新,在科研、教学、业务技术工作中成绩突出。

(2)合格:拥护党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德,工作负责,业务熟练,专业技术能力较强或提高较快,能够履行岗位职责、完成工作任务,无责任事故。

(3)不合格:政治、业务素质较低,组织纪律较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,履行岗位职责差、不能完成工作任务,在工作中造成严重失误或责任事故。

扩展资料:

1、考核目标:

(1)获得晋升、调配岗位的依据,重点在工作能力及发挥、工作业绩考评。

(2)获得确定年度奖金的依据,重点在工作业绩考评。

2、形式及方法

(1)年度管理人员绩效考评采用自我评价、总经理评价、下级评价、同级代表评价相结合,按相应比重加权平均计算综合得分。

(2)年度其他员工绩效考评采用自我评价、直接上级评价、间接上级(总经理评)评价,按相应比重加权平均计算综合得分。

(3)全体员工年度工作述职报告、员工服务年限也作为考评的一部分。

(4)评估按照管理人员和普通员工工作性质的不同,分别制定了不同的考评指标体系,管理人员共有3类15个指标,普通员工共有3类14个指标。

(5)本考评方案分别制表列出了管理人员和普通员工的各项考评指标的评价标准。

7楼:搞雷老慕

是合格。以前是称职,2014年2月26日***第40次常务会议通过《事业单位工作人员考核暂行规定》后,改为合格。

根据《事业单位工作人员考核暂行规定》 第六条 考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。

对德、能、勤、绩表现较差,在年度考核中难以确定等次的人员,可先予以告诫,期限为三至六个月。告诫期满有明显改进的,可定为合格等次;仍表现不好的,定为不合格等次。

考核各等次的基本标准是:

优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁奉公,有改革创新精神,成绩突出。

合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度,能够完成工作任务。

不合格:政治、业务素质较低,组织纪律较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,不能完成工作任务,或在工作中造成严重失误。

8楼:匿名用户

事业单位人员年度考核只有有合格等级的,没有称职等级的。具体如下:

1、事业单位人员年度考核等级分为:优秀、合格、基本合格、不合格。

2、年度考核的依据是《事业单位工作人员考核暂行规定》及当地的事业单位年度考核工作实施方案。

3、考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面。

4、考核的标准详见考核依据。

5、考核方法,实行领导与群众相结合,平时与定期相结合、定性与定量相结合。

6、考核程序包括考核准备、个人总结、民主评议、主考人评鉴、审核、公示、送审备案、反馈、存档等。

7、考核结果的使用及组织管理详见考核依据。

聘期考核分合格,不合格。

扩展资料:

年度绩效评估:指对个人、单位进行的以年度为单位的考核。主要考察在一年内的表现,并进行等级评定。

个人表现、主要分工作和生活两种。工作,指对工作的投入量和工作效率,对企业单位的贡献程度。生活,指对生活的积极程度和产生的业绩成果。

为全面了解、评估员工工作绩效,高效、客观开展年度绩效考评工作,并切实运用员工年度绩效评估结果,特制定此方案。

范围:公司全体员工参与考评。

原则:一、按照"有岗位就有职责-有职责就应考核-有过错应当问责-制度面前人人平等”的管理理念:

1.通过考评,全面评价员工的工作表现、工作能力以及工作态度,使员工了解自己的工作表现、工作态度以及工作态度与年度奖金挂钩,获得努力向上、持续改善工作的动力。

2.通过考评,使员工有机会参与公司管理,就公司发展、管理制度、业务流程等发表自己的意见和建议。

3.考评对象与考评指标体系、考评形式相匹配,适应不同类别与岗位的员工。

4. 以岗位职责为主要依据,务求定性与定量考评相结合。

二、确定关键绩效指标,要遵循**art原则,即具体化、可度量、可实现、现实性以及时限性。

9楼:匿名用户

事业单位考核分为:优秀、合格、不合格三个级别,具体考核标准请咨询用人单位人事部门。

根据关于印发《事业单位工作人员考核暂行规定》的通知

第六条 考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。

对德、能、勤、绩表现较差,在年度考核中难以确定等次的人员,可先予以告诫,期限为三至六个月。告诫期满有明显改进的,可定为合格等次;仍表现不好的,定为不合格等次。

第七条 职员考核各等次的基本标准是:

优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,有改革创新精神,成绩突出。

合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁自律,熟悉业务,工作积极,能够完成工作任务。

不合格:政治、业务素质较低,组织纪律较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,不能完成工作任务,或在工作中造成严重失误。

2019年度考核优秀可不可以用来评职称,职称评定中年度考核优秀奖重要吗

1楼 天上雄鹰 可以的,这是业绩综合评价,是种荣誉,是劳模 2楼 一般来说这样不公平。 1 现在一般这样的考核都是形式,许多优秀都是给一些评职称需要马上用到的。这种情况也要看你们学校考核标准是怎么样的,科研 教学 教师互评 学生评价怎么个比例。不过你们这种情况你还是忍字为上吧,也可能这个老师确实有需...

机关事业单位年度考核"优秀"等次的,本年度有什么奖励

1楼 哒哒哒哒郭 不知道,但知道如果三年还是五年不合格,下一个聘任期满后事业单位可以不与续聘 年度考核优秀有什么奖励 2楼 李 奖励有实物和无实物之分 无实物就是口头 有实物之一是证书等 二是真正的东西 如奖金 奖品。 你的这个 哎 看从谁的角度了。取决于上司 连续三年年度考核优秀有何奖励 3楼 匿...