1楼：幸福999快乐
运营策略+算法推荐：
让新人的优秀答案更多的**，包括人工赞同、推荐到发现页面，官方微博传播等。
1、早期运营的时候，为了让优秀的新人能被认可，我是人肉识别器，看所有的新增答案，看到好答案马上推荐给整个知乎团队，后来我们发展了各个领域的志愿者去发掘好答案，发现优秀新人。
2、再后来，我们努力让机器算法来帮我们识别这些潜在的优质内容。
社区的用户，总是流动的，再核心的用户，也可能会流失，而有些流失，并不是平台的错。只是人生阶段不同，有的人，一定会离开。或者会在某些时间离开。
运营过论坛的朋友，做过版主的朋友一定理解我说的。
知乎的运营模式是怎样的？
2楼：匿名用户
知乎运营的全套的教程，还有更多的教程 ｗｗｗ．ｕ８ｍａｉ．ｃｏｍ
知乎高级运营和普通运营有哪些区别
3楼：北京开心哈乐教育科技
高级运营能看到整个布局，而普通运营只是能看眼前事。不论产品也好，技术也好还是运营也好，他们服务的核心都是一样的，所谓求同存异，大家的目标只要是一致的，那么三者之间都是一个关联体，很多时候这三个主体在自己眼里是区分开的，只是各自负责各自的部分，无法达成更多有效的配合，产品和技术方面的配合程度决定了运营政策和方式的好与坏。反之，运营缺乏有效沟通也会导致产品和技术开发升级出现状况，三者相互依存而且必须是互相配合互相沟通。
高级运筹帷幄之中，决胜千里。普通，打杂啊！
高级运营商务经理:高级运营想方法，普通运营一直在执行重复之前的想法助理顾问:高级之所以为高级，那是因为人家是老鸟，能能够看到全局，资深运营专员:
1、格局的差异。高级运营是从产品的整体发展，在行业中的位置来看该产品，为产品制定合适的发展路线。而低级运营只需要看产品当下的问题即可；高级运营至少要考虑产品设计层面的问题，甚至到整体产品的技术架构问题；低级运营只需要考虑运营活动的实现等。
2、方法的差异。高级运营需要使用数据运营的方法，迭代的优化运营
3、目标的差异。高级运营考虑产品整体的输赢及当前的重要战役，低级运营只考虑眼前的成败。
4、态度的差异。这个也是最重要的，高级运营为产品输赢负责，低级运营为自己的工作输赢负责。
顾问:不懂这个问题，来看看前辈解析顾问:沟通顺畅，不会卡克就行了测试职位:
技术能力不一吧项目经理:先理解什么是高级（高手）什么是普通，运营人的职位是什么，简单说董事长来做当然高级，手里的人力、物力、财力、都会得心应手。但这样做出来的就是高级运营么？
让一个没钱、没人、没财、的市场经理或销售主管来运营，大家都会指指点点了。个人认为高级和普通之间是一个人的经历、眼界、思维模式，而对事情事物产生的判断。处理问题自然就会产生高或低了。
运营这个岗位是做什么工作的？
4楼：江南蜜汁
运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
过程流程图通过图示的方法展现了整个过程的每一任务块。例如，客户订单的流程可以为，由下单开始，经过订单录入、订单处理、完成订单，最后发货。如果客户可以通过多种途径下单，如**、订货单或网络，那么可将上述流程制成图表从而确定哪种方式效率最高。
扩展资料
分类：1、细分
运营分为市场运营，用户运营，内容运营，社区运营以及商务运营几个大类。
2、市场运营
市场运营：以marketing为手段，通过花钱的不花钱的方式，进行对产品的一系列宣传，**，营销等行为的干预手段。
3、用户运营
用户运营：以人为中心的运营手段，常见于ugc社区，以贴近用户，团结用户，引导用户为手段的运营方式。
4、社区运营
社区运营指的是面向社区消费者进行的干预活动。
5、商务运营
商务运营：这类方式多见于一些商务b2b的产品，分为bd和销售两种。
5楼：天上飞
1、用户运营
围绕着用户、围绕着人做工作。用户运营需要去贴近用户，团结用户，引导用户去使用你的产品功能，和他们变成朋友建立社群，这些都是用户运营的工作，特别是社群工作，是可以带来口碑传播和用户凝聚力的这个工作，是用户运营的重点。
2、社区运营
知乎是一个非常典型的社区了，兴趣相投的人会把社区变成网络中的家。社区运营人员需要在社区里去做主题活动，去做投票，去讨论，去制定一些社区的规则。总之目的是让社区活跃，你就理解为社区是一个城市，你作为一个城市的管理者，你希望你的城市越来越壮大。
3、内容运营
牛叉的内容运营扫一眼用户写的文章，就能知道这个内容能不能火，这就是对内容的敏感度。一个更牛叉的内容运营绝不是闷头自己造内容，而是利用机制众包内容。
4、新**运营
新**运营总的工作职责是负责帮助公司引流。所以我们看到，新**运营既是市场工作，又需要做和用户有关的活动，这是一个全栈岗位，全栈的意思就是什么都得会干，正是因为这样，所以对于个人综合能力的进步，解决问题能力的锻炼来说，非常有好处。
5、商务运营
工作内容就是对外合作。联系**、和同类产品换量、合作做活动都属于商务运营，总之，搞定一个合作，一个b端机构，就意味着搞定了机构背后的一片用户。
6、产品运营
做用户调查、用户反馈、通过反馈修改产品的功能。为了把产品做好，需要去做用户调查，需要去做这个用户反馈，需要去观察用户的行为流，这些都是产品运营的工作。目的就是通过和用户的沟通和用户行为的反馈，来为调整产品提供依据。
6楼：匿名用户
社区运营是做什么的？一分钟了解运营的工作
7楼：陈贝贝
运营是指为主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
运营工作包含三方面——拉新、留存、促活。一个好的运营，能够做到以下三个部分可以顺畅的串联起来，形成一个收放自如的整体。
2、留存，就是要通过各种运营手段确保用户被拉到你的产品和站点上之后，最终愿意留下来跟你一起玩。留存所对应的指标叫做留存率。
3、促活，就是促进用户活跃。让你的用户愿意更频繁、更开心的跟你在一起玩。让用户在已有的基础上还可以跟你一起玩得“更high更爽更持久”。
这里可干的事同样很多，包括但不限于构建用户模型，沉默用户召回，用户激励体系的创建和完善……
8楼：张茹无悔
运营岗位可以分为几个：
1、市场运营
以marketing为手段，通过花钱的不花钱的方式，进行对产品的一系列宣传，**，营销等行为的干预手段。
2、用户运营
以人为中心的运营手段，常见于ugc社区，以贴近用户，团结用户，引导用户为手段的运营方式。
3、内容运营
一种是在ugc社区，将用户产生的高质量内容，通过编辑，整合，优化等方式进行加工，配合其他手段进行传播。例如你在回答一个问题，回答得很精彩，就会把你的回答和别人的回答拿去整理好，然后通过微博，**，周刊等手段传播，这就是以内容为中心的运营。
4、商务运营
这类方式多见于一些商务b2b的产品，分为bd和销售两种。销售是直接卖产品，bd是更多是互惠互利的一些合作。这都是手段，目的都是为了弄来用户，然后留住他们。
9楼：匿名用户
运营这个岗位主要包括以下四个内容：
1、内容运营
内容运营，核心要解决的问题是：围绕着内容的生产和消费搭建起来一个良性循环，持续提升各类跟内容相关的数据，如内容数量、内容浏览量、内容互动数、内容传播数等。
2、用户运营
用户运营，核心要解决的问题，也是围绕着用户的新增—留存—活跃—传播以及用户之间的价值供给关系建立起来一个良性的循环，持续提升各类跟用户有关的数据，如用户数、活跃用户数、精英用户数、用户停留时间等。
3、活动运营
活动运营，核心就是围绕着一个或一系列活动的策划、资源确认、宣传推广、效果评估等一系列流程做好全流程的项目推进、进度管理和执行落地。一个活动运营，必须事先明确活动的目标，并持续跟踪活动过程中的相关数据，做好活动效果的评估。
4、产品运营
所谓产品运营，其实要做的事情，就是通过一系列各式各样的运营手段（比如活动策划、内外部资源拓展和对接、优化产品方案、内容组织等），去拉升某个产品的特定数据。
10楼：无人爱
运营岗可以说是互联网行业最基础的岗位，主要对公司的产品起到辅助作用。
主要的职责是从内容建设、用户维护、活动策划三个层面，来管理产品内容和用户。
工作内容大致是：围绕拉新（获取新用户）、促活（提升用户的活跃度）、留存（留下用户）这三点去进行。通用的能力大致包括文案、策划、沟通、熟练各种工作软件。
1、内容运营
这个岗位可以说是所有运营岗位中最难，并且很容易被忽略的一个方向。主要围绕内容的生产、传播和互动，搭建内容运营体系。关注如何让文章更容易流传开，并且与用户互动起来。
内容运营短期内很难迅速做出绩效，并且在这个岗位上大部分大神都去做了自**。导致大部分公司对内容运营的薪酬都给得不高。
2、活动运营
活动可以说是每个运营人员必须都会的一个技能，通过活动的策划、宣传推广等推进项目落地。在举行活动时，要关注用户的新增、留存、活跃等各个方面的数据。
活动运营最重要的就是要明确目标，跟踪活动过程各种数据，做好活动反馈，才能有效地提升每次的活动效果。但是线下的活动运营大部分就比较难过了，一不小心就会沦为地推人员、搬运工。
11楼：喵窝追剧
运营这个岗位主要工作职责如下：
1、通过**等方式开发客户资源，寻找意向客户，完成销售目标;
2、接待来访客户，沟通融资方案，协调业务进展各项事宜，管理、参与和跟进订单进展;
3、根据政策为客户指定贷款方案，落实个人贷款面谈面签工作，核对客户身份及贷款资料的真实性、完整性，见证法律文书签署，并对业务进行初步的风险判断，结合当期风险政策出具初审意见。
运营分为互联网和非互联网运营，互联网公司的运营专员主要是倾向于线上产品的运营或者内容的运营工作，而非互联网公司的运营专员可能会有销售的职责。
12楼：人人都是产品经理
个人简单归结为五个大点：
1丶两个端点：产品 和 顾客
2丶三个关键：流量(引流)丶转化(优化)丶用户黏性(营销)。
可以这么理解运营，就是用来解决从上游产品，到下游客户之间问题一条流程线；或者说，是用来解决前期流量丶中期转化和后期用户黏性的一个数据分析系统。
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