公司和管理咨询公司有什么区别,咨询管理公司和管理咨询公司有什么区别

2020-11-26 18:56:12 字数 4407 阅读 8827

1楼:岩姐说

公司包括管理咨询公司,属于大概念,管理咨询公司是垂直服务性质的公司。

咨询管理公司和管理咨询公司有什么区别

2楼:无量我心

我同意楼上说的那位,要看营业执照上的经营范围。不过还可以分的比较详细一些。

(1)从字面上理解,咨询管理公司定位在通过咨询达到管理的目的,其特点是企业缺乏比较系统的管理体系,想要通过咨询来达到管理企业的目的,所以其周期比较短,想从跟不上改变企业目前现状;而管理咨询的重点落在咨询上,是公司在管理方面遇到的一些问题,这些问题比较繁琐,但对于公司领导来讲是比较重要且比较棘手的,所以管理咨询公司定位在长期的顾问,靠这种形式来解决企业领导的瓶颈和问题。

(2)从内容上讲,咨询管理公司侧重于管理,或是一种企业管理项目的外包;而管理咨询则侧重于通过项目组的进场实现企业某些问题的变革和改观。

3楼:达标管理咨询

字面上看没有什么问题,最主要的你要看营业执照上面的经营范围是什么了。

4楼:匿名用户

一样的,没有什么区别.关键是要看执照上的经营和凭行政许可的经营范围.

企业管理咨询公司和培训公司有什么不同吗?

5楼:中美嘉伦管理咨询公司

很多人对于企业管理咨询与培训的区别还不甚了解,什么是咨询

?什么是培训?甚至于一些企业管理者也分不清,以至于在一些沟通中出现信息错位的情况。

实际上,企业管理咨询与培训紧密相连,既有差异又互相关联,二者相辅相成。现在很多行业在咨询中会有培训,在培训中带有咨询,这也正证明了两者间的关联性。接下来摩天之星简要分析一下企业管理咨询与培训的不同之处。

人员配置不同

管理咨询采取的是团队合作形式,需要的是团队共同努力,由于项目需要调研、策划、实施,强调的是专业能力与整体思考能力,所以项目团队成员一般具有丰富的理论知识和多年企业管理实践经验。在咨询过程中,虽然咨询师会针对企业问题进行相关培训,但重点更多的在于针对企业问题进行指导与实施,实质上即为:做为主,讲为辅。

在培训中,对于培训师而言,具有理论基础和实践经验同样重要,但与管理咨询不同的是,培训师多为讲,所以对其沟通能力、表达能力、感染能力和应变能力要求更高。除了相关能力不同外,人员构成同样不同。管理咨询讲究团队合作,培训师则多为单人模式,某些重点项目或许会由多人组成,但在执行过程中依然为单人主导。

工作目标不同

管理咨询的最终目的是从根本上改善企业的运行机制,通过对企业系统的分析发现问题、解决问题,从而推动企业健康快速发展。而培训的目的则是向员工传授技能,如学习如何解决客户需求,如何加强团队合作等,都是为了帮助企业更好实现经营目标,简而言之即是通过培训实现员工与企业的同步成长。管理咨询通过建立一套完整运行的管理体系,可验证咨询结果;培训的成果则依赖培训师的培训水平及培训对象的实践水平,成果不能同步验证。

执行方式不同

管理咨询在对企业进行诊断时需要通过调查、访谈等手段不断深入企业内部,然后针对企业实际情况运用科学的方式找出问题所在,最后通过具体分析形成切合实际的解决方案。在此过程中管理咨询往往会含有培训。摩天之星指出,此时的培训目的则在于辅助项目咨询落地实施。

培训形式丰富,多由一名或者几名培训师负责项目培训工作,单一授课,以口头语言、现场互动、实操等形式教学。因个人能力和经历各有不同,所以每位培训师的风格与特色也有所不同。

综上所述,虽然管理咨询与培训各有不同,但实际却是相得益彰,对于企业健康发展有着不可估量的作用。

什么是企业管理咨询?和一般的管理咨询的区别是什么?

6楼:米卡商战学院

企业管理咨询属于战略性咨询。导向性咨询,它类似于中医,主要是通过“望,闻,问,切”等手段,从定性的角度出发,运用专家的综合知识,分析.研究并解决企业经营管理中存在的问题。

企业管理咨询从本质上讲,是一种技能转让,或者说是技能转移。是企业管理咨询公司通过驻店咨询,给企业解决管理上的困惑、视野的局限、能力的不足以及帮助企业规划未来,系统搭建管理体系这样的一个过程。拿企业管理咨询公司米卡商战学院来说,在这个过程中,米卡商战学院的驻店老师要把自己对婚企经营和管理现状的理解、分析、判断、解决方案形成多份阶段性的和一份最终的文本化的、易理解、可执行的方案,方案形成后,帮助传统婚庆公司将方案落地、执行、实现。

企业管理咨询公司和人力资源****有什么区别?

7楼:培训学堂

人力资源部门属于公司、组织的其中一个办事部门,也就是说,但凡组织架构完善的企业都会设立人力资源部门。

人力资源公司属于一种服务型的公司,就好比家政公司、交通公司、手机公司,人力资源公司主要就是从事人力资源服务的专业性公司,在人力资源公司也可以有人力资源部。

打个简单的比方,洗碗部是餐厅的一个部门,而现在专业化分工越来越细化,就出现了专门洗碗的公司,餐厅可以把洗碗这块业务交给洗碗公司,也可以跟洗碗公司合作(现在不少企业的员工是由人力资源公司派遣过来的)。

8楼:匿名用户

管理咨询公司咨询模式处于不断探索与发展之中,聚焦企业管理及管理咨询八大领域,快速提升ceo自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。

人力资源管理咨询公司是众多管理咨询公司的一个类别,主要提供企业人力资源各大模块的咨询服务。专指从事人力资源管理咨询活动、为企业和企业家提供人力资源咨询性服务的公司。

管理咨询公司跟培训公司有什么区别?

9楼:匿名用户

题主的问题我可以答一下。据我所知,无论是咨询公司还是培训公司,都有一些在空打旗号,相对而言,培训公司更多地偏重于培训技巧的传授,培训内容比较表层,对企业的整体提升不大,而咨询公司则有大有小,大型的咨询公司,像中大咨询这类的,根植行业多年,项目经验丰富,各类工作都相对扎实有料,而小型的咨询公司别说我不看好,就十几个人那种,说不定你今天和他签约,明天整家公司就卷铺盖跑了,不值得信任。

10楼:逝水丽华

管理咨询公司是指从事软科学研究开发、并**“智慧”的公司,又称“顾问公司”。这类公司属于商业性公司,接收委托者的意向和要求,运用专门的知识和经验,用脑力劳动提供具体服务。管理咨询公司咨询模式处于不断探索与发展之中,聚焦企业管理及管理咨询八大领域,快速提升ceo自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。

管理咨询公司:https://baike.

baidu.***/item/%e7%ae%a1%e7%90%86%e5%92%a8%e8%af%a2%e5%85%ac%e5%8f%b8/7903545?fr=aladdin

培训公司在工商局注册以企业法人存在的商业实体,类别为其他教育,税务类别为文化体育的公司、企业,培训公司是以其培训课程作为公司产品,把参与者当成消费者的商业机构,其培训**的订立可比培训中心或培训学校有更多自由,但不能提供劳动部门相关的资格认证或学历教育,除非有相关的经营许可证。培训公司:https:

//baike.baidu.***/item/%e5%9f%b9%e8%ae%ad%e5%85%ac%e5%8f%b8/7203864?

fr=aladdin

管理咨询公司和市场调研公司有什么区别?

11楼:匿名用户

市场研究机构如idg这种与管理咨询机构中大咨询这类型同属于咨询类机构,其主要差别在于,市场研究机构是市场调查与分析为主体内容的研究机构,而管理咨询机构则是提供管理咨询为主体的机构,可以说管理咨询机构必须具备一定的市场调研能力,市场调研往往是管理咨询的基础。如今的企业来看看,有时市场调研机构也会向高端的管理咨询发展,而管理咨询公司也会向着市场调研延伸。

品牌管理的公关公司和管理咨询公司有什么区别

12楼:匿名用户

国法庄严

国法尊严

其实管理科学

一般是在一起。

所以,全世界最大的5打到今天的不知道多少大的约1000多家公共关系公司和咨询公司,都是什么咨询都接的。

但是,我国,是有叫做:品牌;是有叫做:管理咨询的公司的。

我国的管理科学水平

不全是我自己,在全球所有的242个国家和70多亿人的全人类的第一。

于是,各自有各自会的时候,

就以会的那部份,命名注册了公司。

一般的3000多个专业;

几百万个岗位。

不分,也是一个人,不可为;

分,也是一个公司,不可为。

xx管理咨询****和xx管理咨询服务****有什么区别吗?

13楼:北京非凡远大企业管理

要想知道有什么区别,首先要知道公司名称取名的方法:行政区划+字号+行业+组织形式;

由此可以知道上述公司名称组织形式一样,有区别的就是行业,也就是经营形式特点不同:一个公司是管理咨询,一个是管理咨询服务;

企业咨询管理公司和信息咨询服务公司有什么区别

1楼 广州一统教育 企业咨询管理公司和信息咨询服务公司有什么区别要看营业执照上的经营范围。不过还可以分得比较详细一些。 1 从字面上理解,咨询管理公司定位在通过咨询达到管理的目的,其特点是企业缺乏比较系统的管理体系,想要通过咨询来达到管理企业的目的,所以其周期比较短,想从跟不上改变企业目前现状 而管...

请教:猎头和管理咨询顾问有什么区别

1楼 ofweek人才网 首先,猎头做的工作是猎取高级别人才 如高级别技术人才,管理人才等 及服务的高级别管理东西。人力资源是个统称,他设计范围很广,一般人事服务或高等级人才服务都包括,专业性不是很强。 其次,猎头针对的是高端客户,专业性很强 再次,猎头都是有偿服务,人力资源不一定是有偿服务。 企业...

做市场定位,找管理咨询公司好,还是找市场研究公司好

1楼 匿名用户 看你用于什么工作。 如果已经有明确的市场研究数据支撑,处在企业战略决策的前期,主要做选择和策略,确认路径和方式的话,那就是找管理咨询公司 如果大型企业 多层的机构决策,而且没有市场调查数据的支撑,那就肯定是找市场研究公司获得市场定位的依据和策略。在充分的市场调查分析的基础上再做管理咨...