请教:猎头和管理咨询顾问有什么区别

2020-11-26 18:56:12 字数 5068 阅读 4962

1楼:ofweek人才网

首先,猎头做的工作是猎取高级别人才(如高级别技术人才,管理人才等)及服务的高级别管理东西。人力资源是个统称,他设计范围很广,一般人事服务或高等级人才服务都包括,专业性不是很强。

其次,猎头针对的是高端客户,专业性很强

再次,猎头都是有偿服务,人力资源不一定是有偿服务。

企业内部猎头与专业猎头有什么区别

2楼:剑鱼标讯

一、企业内部猎头和专业的猎头公司相比有如下优势:

1.专业猎头顾问没有企业内部猎头更加了解自己公司人才需求特征.公司文化。

2.内部猎头更熟悉公司的职位职责和要求。

3.如果挖角成功,可降低招聘大成本,毕竟专业猎头公司按人才年薪的百分比收费。

4.专业的猎头公司没企业内部猎头了解本行业人才分布特点。

二、当然,与专业猎头公司相比,企业内部猎头也有一定的缺点:

1.缺乏资源积累,专业猎头公司一般都有大量的企业通信录和人才简历积累。

2.企业内部猎头大部分是传统招聘人员跳槽过来,这些人普遍缺乏猎头寻聘技巧,而且多数习惯过去那种刻舟求剑的招聘方式。

3.通常国际顶尖猎头公司能提供专业的人才测评系统,能为客户提供更可靠的人才测评,其实企业内部猎头的劣势并不足惧,只要让具备猎头能力素质的人员来担任猎头角色,这些劣势将顺理成章。

三、作为企业内部猎头,必须具备以下素质能力

1.敏感度,作为一名猎头顾问必须像猎犬一样具备对人才信息的敏感度,能随时嗅觉到人才信息,当他和朋友一起聊天时,也许朋友无意间提到同行业某个重要任务的姓名,在猎头那种马上会把这个人与企业招聘的职位联想到一起。

2.主动性,通常企业会用到猎头来招聘的岗位,都是经过传统招聘途径难以招到的岗位,作为一名猎头,就必须能够主动出击,经过各种方式找到人才信息并主动联系。

3.过硬的心理素质,猎头和销售人员一样,吃闭门羹和失败是经常事,如果心理素质不过硬就很容易退却,可能还会离开猎头团队。

4.应变能力,在挖掘人才流程中,常常会碰到很多预想不到的困难,需要在面临这些困难时候能灵活敏捷应对。

5.开放思维,好猎头的思维具备开放性,很多人都是非常规矩的寻找人才,如空间.论坛.

报纸.微博等成为他们的挖掘人才信息的渠道,所以好猎头要做到与别人不同的思维,要做好企业内部猎头就必须要简历一个人才信息库才能有足够的人才信息储备。

同样是招聘,建筑猎头顾问和hr有什么区别

3楼:罗勒人力资源网

以罗勒网十余年建筑行业的猎

头顾问经验来讲,建筑猎头顾问和hr有以下几点区别:

1、搜寻渠道不一样

人才市场有一个“3-4-3法则”,30%的主动求职者主要通过招聘**找工作,40%的被动求职者通常情况下不会主动去投递简历,但如果有好机会送到自己眼前,或许可以考虑考虑。

被动求职市场的候选人质量普遍高于主动求职市场,这也是为什么中国的网络招聘市场目前规模不到70亿,而猎头招聘市场的规模却超过300亿的核心原因。

另外30%的精英人才要么是公司合伙人要么是被股份绑定的核心人员通常不跳槽。

猎头的核心价值是去挖掘40%的被动求职市场,绝非去招聘**盯着每天更新的简历。

2. 猎头要做面试辅导

很多候选人很久没找工作了,当然没有面试经验。

猎头在候选人面试前需要做的面试辅导包括:叮嘱候选人按时到场、穿着打扮、精神面貌、谈吐举止、面谈对象的职务、本次面谈企业关心的核心要点等。

企业hr通常只能给候选人提供的是面试时间和地点,候选人的感觉当然不一样。

3、猎头要做离职辅导

当企业给候选人发offer的时候,hr可能觉得高枕无忧就等着候选人来入职了,其实不然,至少有40%甚至更多的候选人在接到offer之后向原来企业提离职时被老板用各种方法给挽留住了。

猎头不一样,企业发offer之后如果不跟紧候选人办完离职交接手续,那么之前所有的努力都将白费,所以猎头非常重视候选人的离职辅导,辅导内容根据不同候选人所处的不同环境而定,没有特定的话术和内容。

4、猎头要做背景调查

hr可能也会做背景核查,但在猎头眼里,背景调查除了可以核实候选人的经历,这里面也蕴藏着商机:

背景调查通常会和候选人过往3家企业的hr打**核实,厉害的猎头不仅可以做完候选人背调还可以获得新的客户招聘需求。

猎头是发自内心的想做背调,因为这是最好的bd客户途径。

5、猎头要做入职辅导

新人初到一个企业后往往比较孤单和陌生,此时正是需要有人关怀的时候,包括各种薪资待遇是否兑现、工作方式是否能适应、上下级之间的沟通是否顺畅、对职务安排是否满意等等都需要有人去沟通,猎头高度重视入职跟进,否则候选人干的不开心保用期内离职还要补人,这是非常不划算的买卖。

hr的精力有限,除了招聘他们还有更多的事务性工作需要做。

6、猎头眼里候选人有无数商机

hr仅把一个求职者看成一份简历,但对猎头来说看到一个优质的求职者至少能看到20个商机,所以从利益的角度看猎头比hr更关心候选人,招聘体验自然好。

猎头眼里一个优质候选人要换工作至少意味着有以下20大商机:

所在企业很快需要填补新人

他所在岗位的上下游**商将发生改变

他可能会休息一段时间出去旅游或度假

他可能将选择新的职业教育和深造机会-高级职业教育

他可能会搬家需要租赁新的房子

他需要对自己的健康进行重新评估-健康管理公司

他新入职公司周边的美食推荐

他重新开始可能需要形象设计或者服装要求-美容或服装定制

他未来将入职新的公司,可能需要新的猎头伙伴

ta伴侣可能会一起离职,开发伴侣公司的商机

他需要更高的社交圈子-社群或运动俱乐部

单身人士可能需要找伴侣-婚姻介绍

他希望有人为自己打理空闲资产-投资银行

他可能需要新的职业生涯规划-测评咨询服务

候选人不想断掉当前城市的社保而又去外地-社保**业务

候选人可能离开父母或孩子-家政和保姆公司

选择异地工作的经理人可能想处理掉自己的二手车-二手车

候选人可能会搬家-搬家公司

为候选人匹配和他级别相当或高一些的附近的同类体育爱好者

离职时可能会出现劳资纠纷-律师服务

这下你终于知道为什么猎头都那么热情了吧。这仅仅是其中某些比较浅层次的利益而已,很多猎头和候选人从陌生到熟人,从熟人到朋友,甚至最后有的还成了人身伴侣,已经完全超越了利益关系。

7、猎头要和候选人经常见面

不管候选人是否考虑当前推荐的机会,猎头都会想办法和优质候选人人见一面以加深认识和了解。可以是去候选人方便的楼下喝杯咖啡,也可以是利用候选人转机的空挡时间去机场候机大厅见个面。

在hr眼里一个人不考虑机会就意味未来几乎没有交集,但猎头不这么看,认识一个优质候选人意味着无限商机,必须维护好关系,甚至要经常维护好关系。

希望罗勒网的回答能够帮助到你。

4楼:筑彩网

筑彩网从事建筑猎头行业多年,在这里分享自己的下观点,对于建筑行业的企业和人才来说,真正的建筑猎头服务可让企业、人才更优秀,能促进高端建筑人才的合理流动,优化配置高端人才资源,推动社会管理的进步,加快经济发展,实现高端人才效益的最大化!

建筑猎头顾问和hr的不同主要有三点:

hr招聘工作主要是服务于公司内部,hr除了负责招聘以外,还有培训、职员考核、职员的薪酬、职员调动等模块的工作。在招聘方面,hr更多干的是制定招聘计划书以及搭建招聘体系的事情,因此在招聘方面的精力会相对分散。

猎头面对的是整个人力资源市场,相对于hr来说,猎头高度专注于高端人才的招聘工作,且有各自专注的行业领域,向企业推荐人才时,能够更好的把握精准度,提高企业的招聘效率。

hr通常都是通过在招聘网上发布岗位、招聘会、内部推荐等方式进行人才招聘的,渠道比较单一。

猎头招聘的渠道多样化,除了自有人才库、人选转介绍等公开渠道以外,猎头也会通过一些社交**等非公开渠道进行人才寻访。确定好公司所需人才的职位,再根据职位的特征进一步匹配目标人选,比起hr的招聘工作更为主动有效率。

对于hr来说,一天需要和众多的简历、人选打交道,如果不是非常非常重量级的人物,hr很难时时刻刻跟进某一个人选的情况。

猎头不一样的地方在于,他周旋于企业和人选之间,充当着桥梁的角色。

为了推进企业招聘工作的顺利进行,免去不必要的麻烦,猎头会对人选进行面试辅导、离职辅导、背景调查等,很多hr无法兼顾到的细节,比如人选一些生活琐事耽误了入职等情况,猎头都可以通过沟通协商去解决。

企业咨询师与管理者有什么区别

5楼:波士商学教育

首先,管理是常规性工作。对于制造型企业而言,管理的总任务总括为两项:接单、出货。

企业管理咨询源于企业有问题。管理本身在解决问题,咨询也在解决问题,那么,管理和咨询是不是解决同一类问题呢?如果是,企业内部按常规做就可以了,今天解决不了就明天解决,多花时间去解决,人不够就多招人。

但是,很多企业日复一日,年复一年,人员越来越多,老问题依然存在,企业管理者想了很多方法都解决不了,仿佛成了恶性肿瘤。如果常规管理能够把这些问题都解决掉,就没有一个老板会傻到非要花钱请咨询公司的地步(每一个老板都是这个社会的精英层)。也就是说,咨询能够解决常规管理不能解决的问题,这就是咨询业能够方兴未艾的重要原因之一。

许多管理者新入职一家企业之后,发现企业有诸多需要改善的地方,前三个月满怀信心,壮怀激烈,以为自己能够改变企业,但一年半载下来之后就泄气了。企业不是他来的时候刚成立,难道原来的人都在吃干饭吗?不,原来的人其实都在努力解决问题。

很多企业管理者认为,只要给他们足够的时间就能解决企业的所有问题。这是大错而特错的。

有的管理者在一家企业干了十几年,甚至是跟着老板打江山一路闯过来的,但企业的有些老问题他就是解决不了。例如,货不能准时交、采购的物料不能及时回来、品质经常遭到客户投诉等等,再例如,iso、erp这些先进的管理模式在大多数企业不能落地。这些是企业的管理者知道的问题,而且想方设法解决过。

请教单招和统招有什么区别

6楼:匿名用户

专科单招和统招的区别是什么

7楼:匿名用户

单招就是学校单独招生,统招就是参加全国统一考试招生

8楼:育龙单招网

单招和高考统招只是两种不同的考试模式,但是同学们入学以后的待遇是没有任何区别的。参加单招考试录取的考生与参加高考录取的考生享受同等待遇~~

企业咨询管理公司和信息咨询服务公司有什么区别

1楼 广州一统教育 企业咨询管理公司和信息咨询服务公司有什么区别要看营业执照上的经营范围。不过还可以分得比较详细一些。 1 从字面上理解,咨询管理公司定位在通过咨询达到管理的目的,其特点是企业缺乏比较系统的管理体系,想要通过咨询来达到管理企业的目的,所以其周期比较短,想从跟不上改变企业目前现状 而管...

四大的财务顾问服务和投行的财务顾问服务有什么区别

1楼 匿名用户 笼统地讲,财务顾问做的事都是差不多的 协调各方工作 与卖方谈判等 ,就是项目本身不太一样。 四大 尤其水记 k记 的财务顾问项目主要是做跨境项目,要么帮助中国企业对外收购,要么帮助外资企业境内收购,项目质量 规模 人员专业度等因素看,可看做外资投行,当然像gs ms等bb大行或者一些...

管理的目的和管理的任务有什么区别

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