1楼：忘折纸鸢
这要看是复否想要将它继续发
制展下去，但凡是成功的团队，总有其优秀的团队组织和精神文化，放大了说，一个企业除了有生力量之外想要发展的一个方向就是建立起属于自己的企业文化，往小了说，作为团队，总是有目标的，在目标的路上总有困难需要大家一起去克服，在那个时候就会体现出团队建设的重要性，一个有思想有魄力有威信的领导者，一些有想法的军师型人物，以及剩下的听从安排的队员，最重要的就是要秩序，有准则。
2楼：枫林卡盟
您好，很高bai兴为您du解答！团队建设zhi是非常重要的，dao不可小视！现版在的公司有哪家是自己一个权人就能运作的；有哪一支篮球队是一个人就可以打进nba的；例如那种大型游戏是怎么设计而来的呢？
靠的就是工作室的团队而弄出来的!所以说团队是很重要的！
3楼：匿名用户
团队建设的重要性在乎一个管理团队的思想，但是不管如何，一个很好的合作团队对于组织的建设性作用是很大的。
4楼：8东成西就
一群人，如果没有团队建设，就只能称之为集体，甚至是乌合之众。团队建设，让集体的所有人有统一的目标方向、统一的行动准则、严谨的组织分工。这样才能提升整体的战斗力。
5楼：匿名用户
现在已经不是一个单打独斗的时间了 ，其实什么时候团队都是很重要的，唐僧师徒能取经成功 还不是有四个人士组成一个团队，否则是不可能取经成功的。
6楼：匿名用户
很重要，关系到一个团队的兴盛或者灭亡
7楼：mr汤姆
非常重要，，一个伟大的企业，，团队是英雄
团队建设有什么意义？
8楼：
一、团队建设可以明确团队的目标，提升员工的团队精神和团队意识。通过明确的分工合作，提高团队共同面对问题时更好处理问题的能力，锻炼团队为了共同的目标而相互配合，更好、更快的完成任务。
二、户外拓展训练可以提升团队的凝聚力。团队建设可以增进员工间的相互了解，让员工之间相互包容、相互信任，让队员之间相互尊重，从而拉近员工之间的关系，让个人组成一个更加紧密的整体。
三、能激励团队。团队精神让队员之间认识到个体的差异性，可以让队员去相互学习对方身上的优点，努力的向更好的方向进步。
四、能协调团队中个人的关系，增进队员间的感情。当有矛盾出现时，其他队员和团队中的“领导者”会想法协调。队员也会因为团队的利益而放弃或者暂时放缓个人的矛盾，以大局为重。
多次共同面对一些难题后，队员之间会更加默契，同甘共苦还能让队员之间相互关心和体谅，增进队员之间的感情。
9楼：爱笑的来往春秋
团队建设是自我管理与有效沟通的重要形式，它以团队合作精神作为团队建设基础，以及时、快速沟通作为渠道，把员工纳入不同的团队建设中，营造团队内良性互动的合作气氛。
团队建设的重要性在于：
1、团队具有目标导向功能。团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。
2、团队具有激励功能。团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。
3、团队具有凝聚功能。任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。
4、团队具有控制功能。员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。
这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为，转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。
看看我们的周围随处都可以看到团队存在重要性，就比如：生产和销售聚合氯化铝产品吧，每个人的任务也都不一样的，在这种情况下生产厂家就要发挥好团队合作精神，配合好厂家的发展就会越来越好。
10楼：波士商学教育
打造一流的工作团队，就必须从以下几点入手：
一是转变团队的管理方式，治“本”。
作为团队领导，应改变传统的管理方式，才能更加有效地开展团队工作。具体可以从以下几个方面着手：
1、增强团队的理解能力。让团队成员充分理解工作任务或目标，只有团队成员对工作目标有了清楚、共同的认识，工作时才能步调一致，增加实施过程的紧迫感，从而在成员心中树立成就感。
2、培养团队的责任能力。责任是最基本的职业精神，胜于能力，没有做不好的工作，只有不负责任的人。责任承载着能力。
在团队中鼓励共同承担责任，培养团队成员的责任心，工作中遇到问题，首先要从自己身上找原因，没有该不该，只有要不要。
3、建立团队的信任能力。信任是团队开展工作、发挥作用的基础，有两方面意思，一是团队领导信任团队成员，在团队中授权，即勇于给团队成员赋予新的工作，给予团队成员行动的自由，鼓励成员创新性地解决问题;而不是什么事情都认为自己很能而亲历亲为。二是团队成员之间相互高度信任，彼此相信各自的正直、个性特长、工作能力等，只有建立相互信任关系，提高团队成员的信任能力，工作成果才能达到1+1>2的效果。
4、提高团队的沟通能力。一是在团队中建立充分的沟通渠道，鼓励成员就问题、现状等进行充分沟通，激发思维的碰撞;二是塑造一种公平、平等的沟通环境;三是建立一种公开、以问题为导向的沟通方式;四是塑造一种积极、正面、共鸣的沟通氛围。
二是提高团队的综合能力，强“根”。
团队的综合能力应包括团队的执行能力、学习能力、绩效能力、和谐能力等。
1、执行能力。团队执行能力就是指“当上级下达指令或要求后，迅速做出反映，将其贯彻或者执行下去的能力”。一个团队的执行能力，直接决定企业的生命。
无论怎样好的经营、管理策略，假如执行不力，都是废纸。执行能力也折射出领导者的统筹能力和团队的整体作战能力。
2、学习能力。学习能力是提高团队素质、确保较强攻坚能力的基础要素，是一个团队创造能力、自我超越能力和系统思考能力的综合体现，是企业发展的源动力。只有不断地加强学习，提高团队整体素质，才能更好的适应发展需要，促进工作目标的完成，从而推动企业发展。
3、绩效能力。要工作就要有效率和效果，绩效能力反映了团队成员对团队的贡献能力。建立有效的绩效管理机制，提高团队绩效能力，对整个团队出色完成工作有着很强的推动作用。
要让团队成员深刻认识到，团队的绩效成果远大于个体成员绩效的总和。
4、和谐能力。和谐融洽是衡量团队凝聚力、战斗力的一个重要标准，团队和谐的核心是团结力。提升团队团结力的根本方法是提高团队成员的道德水平，树立正确的价值观观念，修身，敬业。
三是培育团队的文化精神，塑“魂”。
团队精神是指团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风，是一流团队中的灵魂。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。培养团队精神应包含三个层面的内容：
1、意识力。要注重培养团队成员的大局意识，注重工作的整体性，要有为团队的奉献精神。其次，发挥团队成员个性，是团队精神的基础。
团队精神的形成，其基础是个人的爱好和成就。设置不同的岗位，选拔不同的人才，给予不同的待遇、培养，让每一个成员都拥有特长。
2、协作力。协同合作是团队精神的核心。对于一个团队的队长来说，他需要有团队组织能力。
而对于队员来说，不仅要个人能力，还需要的一种在不同的位置上各尽所能。发挥团队精神，互补互助以共同发挥最大效率的能力，这就是团队协作能力。团队协作能力对于一个团队至关重要，团队的根本功能或作用即在于提高团队整体的业务表现，只有协同合作的团队，才能使团队的工作业绩超过成员个人的业绩，团队业绩大于各部分之和。
团队的所有工作成效最终会在一个点上得到检验，这就是协作精神。
3、凝聚力。凝聚力是团队精神的境界，团队精神表现为团队强烈的归属感和一体性，每个团队成员都能强烈地感受到自己是团队当中的一分子，把个人工作和团队目标联系在一起，对团队表现出一种忠诚，对团队的业绩表现出一种荣誉感，对团队的成功表现出一种骄傲，对团队的困境表现出一种忧虑。要提高团队的凝聚力，就要确立一个目标，树立主动服务的思想，建立系统科学的管理制度，经常沟通和协调，强化激励，形成利益共同体。
11楼：翼团建
在当今社会，越来越多的公司都会定期组织团建，团建已经成为企业中不可或缺的一种福利。那么为什么公司要花钱组织团建呢，团建真的有意义吗？一起跟翼团建来看看吧~
12楼：巧克力本色
我还清晰的记得有一次公司举行团建，玩游戏的时候只有少部分比较积极的人在参加，剩下的大部分人都在玩手机。等到团建快结束，到**环节时个个都神采奕奕，摩拳擦掌了。这让我气不打一处来，难道现在的人都这么势利？
这么利己主义？对自己好的就照单全收，不好的就拒之千里之外？。我甚至开始怀疑人性了。
可后来我逐渐发现了背后真正的原因。
在那次团建之后，我做了一次检讨，看看问题到底出在哪！这不查不知道，一查吓一跳。那天我让大伙玩的啥？
是《老鹰抓小鸡》《123木头人》《盲人捉人》《信任背摔》。这些游戏在我童年时就玩过n遍了。 如果现在再让我玩一次而且是和除了工作之外并不太熟的同事一起。。。。。。。
哎妈呀！我身体一颤，起了一身鸡皮疙瘩。这不是尴尬到无边无际的节奏么？
因此我得出了一个团建的核心因素——让他们爽
不管是拓展，旅游，聚餐，轰趴还是什么。让他们爽就完事了。
周末团建？不可能。周五团建周末双休。
还玩《老鹰抓小鸡》？不可能。轰趴，密室，游乐场，农家乐，长隆玩起来。
还让他们奔波劳累？不可能。包车包餐，补贴、奖金、奖品送起来。
只有这样团建的效果才会凸显，团建也不至于落到“钱花了，人没了”的地步。
从此之后，员工们越来越喜欢团建，而老板的钱包越来越扁了，脸色越来越差！
（纯属搞笑！）
各位知友知道如何让团建变得有意义了吗？
没错就是——让他们爽
如果让他们“露宿街头”、风吹日晒雨淋、自费腰包、休息日团建、劳累奔波、低俗无聊的话，我建议还是不要去团建了，简简单单聚个餐比什么都好。
团队建设的重要性分为那三项,团队建设的重要性有哪些？
1楼 笑笑师伯 团队建设的重要性分为共同的事业愿景 清晰的团队目标 合理的激励考核三项。 团队建设的重要性有哪些？ 2楼 茶蘼之花 团队建设是一个伟大的创造，它是现代企业管理的一个基础，是一个平台，也是构建公司的一个基本出发点，团队建设的重要性有一下几种 1，合作弥补能力不足 2，携手才能做出更大的...
团队建设需要注意哪些事项,团队建设中需要注意哪些问题
1楼 血刺雷锋t蠌 一 发扬团结协作精神，相互配合 如果说企业是一盘棋，那么每个部门便是棋盘上纵横捭合的一个个小格子，而我们每个人便是一颗颗棋子。如果想下好这盘棋，赢得最后的胜利，只靠哪一个人或者某一个部门的努力是远远不够的。必须要从全局出发，所有的部门 所有人共同努力，紧紧围绕企业目标，相互协作，...
团队建设的常见方法都有哪些,团队建设的方法有那些
1楼 匿名用户 第一个字 比 销售队伍内部一定要形成 比 的氛围 落后的比先进的 业绩差的比业绩优秀的等等，只有这样，整个队伍才能产生一股向前冲的动力，始终保持活力。 想要形成 比 这样的一种氛围，可以采取下面的方法 1 定期公布法 无论是考核销售额或是开发进度，或者其它指标，在队伍内部定期的将各人...