1楼：匿名用户
画一些**，把主要工作分为不同阶段。
按时间顺序分别把要完成的工作按照进度填写上去就行。
看板直观的反应主要工作的完成进度情况。
2楼：匿名用户
看板可以分为和和多类别，比如人员的工作动向。库存区域，5s，学习，评比，当月之星啊等，
反正根据企业的精神和仓库的实际情况，
3楼：匿名用户
根据仓库平面图及物料摆放，具体操作。
4楼：
学一下6s管理，里面有一些介绍
比如 在仓库里设置一个看板，可以在上面画出一个**，写上进仓日期、材料名称、规格、数量、放置的位置，这样可以让仓管员在发料时节省时间。方便以后的工作。前提条件是你的材料是用的定置定位的存放方法
最好还是结合自己仓库东西，制定针对性的看板，祝你成功
5楼：锐骏琛赫苑
管理看板的六大好处1.明确管理状况，营造有形及无形的压力，有利于工作的推进。
2.营造竞争的气氛。
3.营造现场活力的强有力手段。
4.展示改善的过程，让大家都能学到好的方法及技巧。
5.展示改善成绩，让参与者有成就感、自豪感。
6.树立良好的企业形象（让客户或其他人员由衷地赞叹公司的管理水平）。
5s相信大家再熟悉不过！5s管理是现场管理之基础，管理看板凝聚企业管理之精髓。两者结合起来，一定能让客户由衷地赞叹！
仓库现场管理看板制作要怎么搞？仓库现场管理看板如何做？
6楼：匿名用户
管理看板的六大好处1.明确管理状况，营造有形及无形的压力，有利于工作的推进。 2.
营造竞争的气氛。 3.营造现场活力的强有力手段。
4.展示改善的过程，让大家都能学到好的方法及技巧。 5.
展示改善成绩，让参与者有成就感、自豪感。 6.树立良好的企业形象（让客户或其他人员由衷地赞叹公司的管理水平）。
5s相信大家再熟悉不过！5s管理是现场管理之基础，管理看板凝聚企业管理之精髓。两者结合起来，一定能让客户由衷地赞叹！
7楼：匿名用户
1，在仓库门口需要有整个仓库的分布图；2，在每个区域的栈板的显著位置，要有库位图，表明这区域内有何种产品存在；3，先进先出一定要执行，无论是什么时候到仓库都会知道这是哪个时期的产品，有没有按先后顺序放；4，限高线一定要拉出来；
仓库看板体现哪些内容,仓库现场管理的重点内容有哪些？如何做好仓库现场管理？
1楼 可人爱雅雅 1 拍点仓库的结构 或者库位 2 放点仓库的操作流程 3 可以每天进行更新，在上面写仓库的日常工作安排 4 可以贴点通知之类的。 2楼 匿名用户 原材料，产品库存状况设计成 反馈到上面。在配些重要通知，制度之类的文件，估计地儿都不够。 仓库现场管理的重点内容有哪些？如何做好仓库现场...
怎么样做仓库管理看板怎么做啊？上面的主要内容有哪些
1楼 匿名用户 在仓库里设置一个看板，可以在上面画出一个 ，写上进仓日期 材料名称 规格 数量 放置的位置，这样可以让仓管员在发料时节省时间。方便以后的工作。前提条件是你的材料是用的定置定位的存放方法 2楼 匿名用户 只是随行百余人，皆运货物者 仓库管理看板需哪些内容 3楼 软件外包介绍 1 拍点仓...