1楼：zxj清欢
弹性工作制是指在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，员工可以灵活地、自主地选择工作的具体时间安排，以代替统
一、固定的上下班时间的制度。
在欧美，超过40%的大公司采用了“弹性工作制”，其中包括施乐公司、惠普公司等著名的大公司；在日本，日立制造所、富士重工业、三菱电机等大型企业也都不同程度地进行了类似的改革。在我国，也涌现出越来越多试行该种制度的工厂和企业。2014年起，韩****和地方**将实施“5小时弹性工作制”，让员工灵活安排工作时间。
弹性工作制比起传统的固定工作时间制度，有着很显著的优点。弹性工作制对企业或组织的优点主要体现在：
1、弹性工作制可以减少缺勤率、迟到率和员工的流失。
2、弹性工作制可以增进员工的生产率。有一项研究发现，在所调查的公司中，弹性工作制使拖拉现象减少了42%，生产率增加了33%。对这种结果的解释是，弹性工作制可以使员工更好地根据个人的需要安排他们的工作时间，并使员工在工作安排上能行使一定的自主权。
其结果是，员工更可能将他们的工作活动调整到最具生产率的时间内进行，同时更好地将工作时间同他们工作以外的活动安排协调起来。
3、弹性工作制增加了工作营业时限，减少了加班费的支出（例如，德国某公司采取该制度后，加班费减少了50%）。
弹性工作制对员工个人的优点有：
（1）员工在工作时间有了一定的自由选择，他们可以自由按照自己的需要作息，上下班可以避免交通拥挤，免除了担心迟到或缺勤所造成的紧张感，并能安排时间参与私人的重要社交活动，便于安排家庭生活和业余爱好。
（2）由于员工感到个人的权益得到了尊重，满足了社交和尊重等高层次的需要因而产生责任感，提高了工作满意度和士气。
但是，弹性工作制也具有一定的缺陷。
首先，它会给管理者对核心的共同工作时间以外的下属人员工作进行指导造成困难，并导致工作轮班发生混乱。其次，当某些具有特殊技能或知识的人不在现场时，它还可能造成问题更难以解决，同时使管理人员的计划和控制工作更为麻烦，花费也更大。
另外，许多工作并不宜转为弹性工作制，例如，百货商店的营业员、办公室接待员、装配线上的操作工，这些人的工作都与组织内外的其它人有关联，只要这种相互依赖的关系存在，弹性工作制通常就不是一可行的方案。
2楼：盈玮甘彬炳
所谓弹性工作制
，就是指在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的
前提下，
员工可以自由选择工作的具体时间安排，以代替统一固定的上下班时间的制度。
目前，弹性工作制主要有三种形式：
一是核心时间与
弹性时间结合制，一天的
工作时间
由核心工作时间和环绕两头的
弹性工作时间
所组成。核心工作时间是指每天某几个小时所有员工必须到班的时间，弹性时间是指员工可以在这部分时间内自由选定上下班的时间。例如某公司规定每天工作时间为8小时，不算1小时的
午餐休息时间
，核心工作时间可以由上午9时到下午3时，而办公室实际
开放时间
为上午6时到下午6时，在核心工作时间内，所有员工都要求来到
工作岗位
，但在这个核心区段前后的弹性时间内，员工可以任选其中的
3个小时
工作。二是成果中心制，公司对
职工的劳动只考核其成果，不规定具体时间，只要
在所要求的期限内按
质量完成任务就照付
薪酬。如美国技标互运**公司就允许其200多名员工在完成当天任务的情况下自选选择上班时间。
三是紧缩工作时间制，员工可以将一个星期内的工作压缩在两三天完成，
剩余时间
由自己处理。如微软公司要求的是完成工作，而非工作时间的长短，员工可自由选择一天中上班时间和一周的上班几天。
弹性工作制是啥意思
3楼：天天看你苦笑
弹性工作制是指在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，员工可以灵活地、自主地选择工作的具体时间安排，以代替统
一、固定的上下班时间的制度。
很多公司都将“弹性工作时间”作为一种福利，在招聘时大加宣传。但是，没有真正的弹性工作制，只有适合企业的弹性工作制度。
扩展资料
产生背景
随着信息技术的高速发展，现代社会工作方式的快速变化和生活节奏的加快提速，传统朝九晚五的工作方式受到越来越严峻的考验。
调查显示，国内有过半数以上的白领工作者更钟情于不拘泥于传统的“弹性工作制”的工作方式，他们认为，现代工作、生活节奏过于紧凑，必须有更灵活的工作方式来激起他们的工作热情，以保证有充足的休息时间来 “降压”、“解压”，让他们的头脑时刻保持高度的清醒。
而在人力资源管理研究领域，激励理论在实践中的应用也使这一新兴的、更适合时代发展的工作方式 “弹性工作制”应运而生。
4楼：匿名用户
就是以任务在规定时间为目的，上班时间和地点的限制较低，比如没有规定上午上班一定要几点到，但是需要工作者在规定时间内完成分配的任务。一般在互联网公司较为流行，算是鼓励自由创新的一种工作氛围，但因为互联网公司安排的任务往往在8小时工作时间内无法完成，也导致弹性工作制成为了一种加班没有加班费的推脱。
5楼：匿名用户
就按照现在市场上普遍的工作日8小时工作制。弹性工作制的意思就是只要你保证每天在公司工作上8个小时以上，就不一定非要守着8:00 am --17:00 pm的上下班时间限制
6楼：杜尔特
就是上下班时间不固定。完成工作就行。
7楼：我语雨
弹性工作的潜台词就是没有加班费，用调休来代替。不过老板会看准了你不好意思请假。
弹性工作制是什么意思？
8楼：洁一哥
弹性工作制是指在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，员工可以灵活地、自主地选择工作的具体时间安排，以代替统
一、固定的上下班时间的制度。
在欧美，超过40%的大公司采用了“弹性工作制”，其中包括施乐公司、惠普公司等著名的大公司；在日本，日立制造所、富士重工业、三菱电机等大型企业也都不同程度地进行了类似的改革。在我国，也涌现出越来越多试行该种制度的工厂和企业。2014年起，韩****和地方**将实施“5小时弹性工作制”，让员工灵活安排工作时间。
延伸阅读：
弹性工作制主要形式
1．建立自主型组织结构。在这种组织结构中，为改善工作组织，组织建立弹性作制，让员工可以自主地决定工作时间，决定生产线的速度。
如瑞典的volvo公司为发挥团队合作的效率优势，从1988年开始，将装配线改为装配岛，员工从重复枯燥的流水线上解脱出来，8－10人一组，灵活合作，可以自己决定自己的一切（包括生产时间、休息时间等）。
有资料介绍，德国有25%、瑞典有20%、美国有15%的工作场所实行这种弹性工作制。
2．工作分担方案。该计划允许由两个或更多的人来分担一个完整的全日制工作。
比如，企业可以决定一周有40小时的工作，由两个人来分担。其中一个人上午工作，另一个人则可以在下午工作。
3．临时性工作分担方案。主要在企业困难时期采用，企业用临时削减员工工作时间的方法来对付临时解雇员工的现象出现。
比如，为了防止不得不解雇30名员工，企业的400名员工愿意每人每天只工作7小时，每周拿35小时的工资。
4．弹性工作地点方案。只要员工能够完成单位指定的工作任务，以电子通讯为手段与单位沟通，单位允许员工在家里或在离家很近的其他办公室中完成自己的工作。
5．选择弹性工作时间。欧洲一些企业规定，员工可以在第一年过完6个月后，选择自己在下一年每个月愿意工作的时间，使员工有更灵活、更自由的时间去处理个人事务或进修学习。
比如说，一个全日制工作者可以选择下一年每个月工作173个小时。再比如，一个希望平均每个月工作110小时的员工，可以在一月份工作150小时，而在二月份只工作70小时，剩下的时间可以去滑冰等。
6．核心时间与弹性时间结合。企业可以决定，一个工作日的工作时间由核心工作时间（通常为5个小时）和前后两头的弹性工作时间组成。核心工作时间是每天某几个小时所有员工必须上班的时间，弹性时间是员工可以自由选定上下班的时间。
例如某个公司规定每天工作时间为8小时，核心工作时间可以由上午9 点到下午3点（午餐1小时除外），而办公室的实际开放时间为上午6点到下午6点。在核心工作时间内，所有员工都要来到工作岗位，但在核心区段前后的弹性时间内，员工可以任选其中的3小时工作。
7．工作任务中心制。公司对员工的劳动只考核其是否完成了工作任务，不规定具体时间，只要在所要求的期限内按质量完成任务就照付薪酬。
8．紧缩工作时间制。员工可以将1个星期内的工作紧缩在2－3天内完成，剩余时间自己安排“充电”。
9楼：匿名用户
您好，我司是传媒行业，针对公司的摄影师岗位要改为弹性工作制，请问需要在劳动合同为固定工时的情况下，再签署一个变更的补充协议么？
企事业单位实行弹性工作制什么意思
10楼：聪明小灰灰
经批准实行不定时工作制的职工，不受劳动法关于日延长工作时间标准和月延长工作时间标准的限制，但用人单位应采用集中工作、集中休息、轮休调休、弹性工作时间等适当的工作和休息方式，确保职工的休息休假权利。
弹性工作是什么意思？
11楼：
弹性工作时间是员工根据个人特性设计具有一定弹性的日工作时间或周工作时间的方法。
弹性工作制是指在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，员工可以灵活地、自主地选择工作的具体时间安排，以代替统
一、固定的上下班时间的制度。
12楼：种花家的小米兔
弹性工作制是指在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，员工可以灵活地、自主地选择工作的具体时间安排，以代替统
一、固定的上下班时间的制度。有别于传统工时的朝九晚五的固定上下班时间，劳工可依自己的需要并在雇主同意下自行调整上下班时间。
随着信息技术的高速发展，现代社会工作方式的快速变化和生活节奏的加快提速，传统朝九晚五的工作方式受到越来越严峻的考验。
据一项市场调查显示，国内有过半数以上的白领工作者更钟情于不拘泥于传统的“朝九晚五”的工作方式，他们认为，现代工作、生活节奏过于紧凑，必须有更灵活的工作方式来激起他们的工作热情，帮助他们调整最适合自己作息习惯的生物钟，以保证有充足的休息时间来 “降压”、“解压”，让他们的头脑时刻保持高度的清醒。
而在人力资源管理研究领域，激励理论在实践中的应用也使这一新兴的、更适合时代发展的工作方式 “弹性工作制”应运而生。
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