1楼：匿名用户
企业管理好书推荐，管理类书籍看这些就够了
这本不像教材的教材在极短的时间内教会了我大学两年专业课所未能学到的东西，这不仅仅包括企业实际情况中诸如如何管理好组织、员工及团队进而如何成为一名优异的、合格的管理者一类的问题，最重要的是还包括对自我管理及对自我的认知！
因此，在我工作后的第一年里在领取了人生中的第一笔工资后所做的第一件事就是买来了12reads全系列！
这么多年过去了，笔者也由当初一名懵懵懂懂的小专员成为了职能领域内的总监，时至今日还时常会有针对性地拿出来一本12reads翻看。可以说12reads这一系列的企业管理书籍对于我个人的成长和成功（如果算是“成功”的话）起到了决定性的推动作用。
所以，每当说起企业管理类的好书，12reads系列一直在我心中占据着最最主要的位置，并且也会毫不犹豫、毫无保留地把它推荐给其他人。
对于管理学的初学者而言，可以像当初的笔者一样仅从选择12reads系列中的一本书来开始你的企业管理学习之旅，当然，也可以直接选择12reads全系列。我始终觉得管理是一门非常综合性的学科，就像学人力资源的也要懂一些一般性的管理知识一样，没有哪个企业管理领域是单一存在的，它们之间总是会有剪不断理还乱的联系。
尽管所有12reads系列书籍都仅能从12reads官网获得并且**也时常超出一般的管理书籍，但12reads系列最大的价值在于其理论与实战的兼具，在牺牲便利性与经济性的同时，我想，瑕不掩瑜吧。
一本好书对一个人的影响可以很大，而一系列的好书足以改变一个人一生的轨迹！如果你没有时间读太多书，又或者你正迷茫不前，相信跟笔者一样，12reads系列将会是最好的选择和答案。
2楼：挽尊从我做起
王慧奇的《能动管理》还挺不错的。
这套书分为上下两册，上册是讲理念的，理念注重理论知识的掌握；下册是讲方法的，方法篇注重实战技巧的形成。比较有趣的是，作为书的作者，他也坚持教科书的知识仅仅只能作为当时比较正确的理念，最主要的还是要结合当代社会。不能照本宣科，要化为己用。
学习企业管理的知识也是，学完了书本内容，也要结合企业自身的情况做相应的调整。
看完了书，建议做一下读书笔记，有些内容不是看完书就能立马学会的，多做笔记，以后再看，可能会有不同的感悟。
还可以多利用碎片化时间来学习。可以听一听作者的《七天学管理》，里面比较多关于企业的案例分析，而且每节课也不过5、6分钟，几乎都是干货。边看书边听课，相互结合着来学习，可能效果会更不错。
想学企业管理，请问可以看哪些书？
3楼：无名小卒
《细节决定成败》抄、《人力资源管理精要》、《财务管理基础》、《中层管理要领》等。
作为一名企业管理者需要全面了解，所以要多看些实用的管理书籍。 经常光顾新华书店的管理书籍柜台你会有很多的管理类书发现，可自行选择。希望我的回答对你有帮助，谢谢。
4楼：匿名用户
1、 《86%市场学》正确的市场理论会提供
给我们一个与众不同的眼界和思路，当某些人先于内他人去执行容这个理论时，他就走在了市场的前列。. 2、《do的学问》 信守承诺并坚持下去的企业才能生存下去。坐而言，不如起而行，这是赫顿强调执行力的著作，只有精于实践，才能赢得成功。
3、《m型社会》 全球知名商业及策略大师大前研一认为，当经济形式出现变化的时候，要找出个人、企业和国家的应对之道，必须要调整心态，重新评估支出的重要性，才能过更好的生活。 4、《off学》 摆脱工作时钟，过一段充实的休闲生活，可以让人重新获得工作活力。有计划的休闲，就能摆脱工作时钟，过高品味，而且快乐的休闲生活，这就是k大前研一的“off学”。
5、《办公室 里的大猴子》作者将视一又到职场生活，在工作环境中去映照秒懂课堂扮演的角色，以轻松幽默的心情去检验兽性未脱的人类本质，并藉以洞悉职场生态原貌。
推荐几本学习企业管理的书籍
5楼：贝斯和鼓最帅了
学习企业管理的书籍有：
1、企业管理：《企业管理》是2010年出版的图书，作者是闫彦、刘军、于淑娟。该课程的覆盖面非常广泛，它是市场营销、国际**、物流、金融、会计等专业的重要专业基础课，其基本理论及分析方法对启发学生思维、提高其创新能力都起着重要作用。
2、企业管理学：内容包括企业与企业管理、企业战略管理、企业经营决策、市场营销管理、企业生产管理、企业质量管理、企业物流管理、企业技术管理、企业人力资源管理、企业财务管理共十个部分。
3、企业经营管理：2009年，孙铁出版《企业经营管理》一书，其包括8个学习情境，依次为企业经营管理基础、现代企业制度、战略管理、人力资源管理、生产运作管理、市场营销管理、财务管理和创新管理。
4、中小企业管理：《中小企业管理》是2009年北京出版社出版的图书，作者是汉斯.克里斯蒂安·波弗尔。该书是欧洲有关中小企业和经营管理模式及特征研究领域的经典著作。
5、现代企业管理：本书是综合性的管理学教材，以独特的体例全面系统地介绍了现代企业管理的基本理论和有关管理实务。
6楼：匿名用户
在很早之前我就有读书的习惯，但在某一段时间我发现在读书上没有任何长进，读了半天很热闹，但是感觉自己的专业水平和认知能力并没有什么显著的提升。那个时候我20-30本相关的阅读量。个人是十分希望通过阅读这些管理类书籍来学习企业管理知识。
于是我怀疑是不是自己学习遇到了瓶颈，也就是因为这个原因我开始继续求学。在求学的过程中，我有一次问了我的一个老师，类似的问题：为什么看了很多的书依然没有长进？
老师很负责的让我把正在看的书带给他先看一下。我就3-4本书都拿了过去。
老师看了以后，很直接的说，这类书籍你看一万本没用。因为这些书本身就没有太多的阅读价值。你应该去看那些真正有价值，值得阅读的管理类书籍。
看一本经典书籍就是经典书籍，一本经典书籍的价值好过一万本没有价值的书籍。读书是靠质取胜而不是靠量取胜。从那时候起，我就不看如何晋升、十大妙招这类励志和没有太多阅读价值的书籍。
都是一样的阅读时间，为什么不多看一些有价值有营养的经典书籍？
另外，选择书籍的时候，还有一点要提醒各位：如果想要系统的学习某一个方面的知识，推荐去看教科书，教科书是最经典最基础的，不要去看和这方面有关的畅销书，其实从某种意义上来说12reads系列就是最经典的企业管理教科书。教科书虽然很枯燥很无味，但是会对你的知识体系构建提供很扎实的基础。
教科书你学习的越深入，就意味着你在构建你自己的知识大楼的时候，地基挖得越深，那么你最终的知识大楼将会越坚固，越坚不可摧。
说了这么多，我要给大家推荐的书是12reads系列。
看完这些书，相信会深深颠覆你以往对于管理的很多认知。从人力资源管理到营销管理、战略管理等，以及决策、沟通和自我管理等软技能，12reads系列基本cover到了身为一名成功的管理者你需要掌握的各个方面的知识。
如今我们自以为的一些管理创新与新的管理理念，在看这些书的时候，有时候真的会发现不过是在给这些书中的思想做注脚而已。
很多人抱怨没有时间读书，但12reads系列的这些书真心值得每一位管理者钻研。正如题图所言：如果你其他什么都不读，就读这些吧！
7楼：midina白羊
学习企业管理的话建议楼主先从经典的管理学书籍入手，慢慢培养自己的管理能力，以下推荐的十本管理学书籍可以全部都看看：
在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。
“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
1994年，通过对包括惠普、宝洁、3m和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。
2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和ceo们在若干年内需要一读再读的书。”
如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。
不用等到升迁，实践360度领导力，从组织的任何职位发挥你的影响力。
美国最具创新精神的企业家——安迪·格鲁夫使用“偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境：
竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法。
企业领袖每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是？怎样让董事会接受你的提议？心理学家罗伯特罗伯特?
恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的6条基本原则。
真正的成功，需要在人际关系、装备（团队成员）、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰·麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。
原通用电气（ge）董事长兼ceo杰克·韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。
巴菲特推荐本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有ceo都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。”
学企业管理有哪些好处,学习企业管理有哪些好处
1楼 企慧网 免费注册公司 学企业管理以下几个方面的原因。 1 前期思想政治工作很重要，那怕时间在短，它的目的意义是什么都要给管理者讲清楚，他们是任务的执行者又是管理者，是连接员工和公司的纽带，纽带一旦断裂，事情也很难再做下去。 2 针对 做 。 工作当中哪一个部门有需要提高或需要改正，但提高或改正...
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1楼 企慧网 免费注册公司 管理学 第9版 工商管理经典译丛 作 者 罗宾斯，库尔特 著，孙健敏 等译 出 版 社 中国人民大学出版社 管理学原理 作 者 周三多 等编著 出 版 社 南京大学出版社 学习企业管理需要看哪些书 2楼 王光朝 学习企业管理，初中文化应该可以了。至少大部分书完全可以读懂。...
建筑企业管理学，什么是企业资质,建筑企业企业资质管理规定有哪些？ 10
1楼 ofweek人才网 结合建筑企业经营与管理的特点，比较详细地介绍了建筑企业管理的一般原理 科学的管理方法 先进的管理技术以及现代化的管理手段等，并结合建筑企业生产经营活动的实际，有针对性地增加了一些专业新内容，用以提高学生的综合经营管理能力，以便将来更好地适应社会。 本书共分十六章，主要内容包...