1楼：匿名用户
生产能力是反映企业所拥有的制造能力和生产规模的，是加工能力、技术能力、工艺能力、测试能力、设备能力、人工能力等的综合体（人财物），生产能力代表企业可实现的技能和生产管理水平。
生产计划则是关于企业生产运作系统总体方面的运筹，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务和对产品生产进度的安排。
两者不是一回事，生产能力是设计产能；生产计划是实际产能。
例如，一个企业a产品的生产能力是1000套/月，由于任务需要，安排生产计划1200套/月，或者安排生产计划800套/月。
一般，生产能力是一定技术状态下的平均水平，同时考虑实际生产时可能会出现的各类意外，而留有一定余地；而生产计划则更多地考虑市场（销售）需求。
2楼：
生产能力是指在计划期内,企业参与生产的全部固定资产,在既定的组织技术条件下,所能生产的产品数量,或者能够处理的原材料数量。生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数,它也可以反映企业的生产规模。 生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的适切准备、分配及使用的计划。
想请问 生产力 和 生产能力 是不是同一个概念？ 若不是 有什么区别 请言简意赅地说明 谢谢
3楼：匿名用户
生产力的反映指标是科学技术，
生产能力的指标是数量
生产力：人类运用各类专业科学工程技术，制造和创造物质文明和精神文明产品，满足人类自身生存和生活的能力。
生产能力：是指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量。 生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数，它也可以反映企业的生产规模。
服务业的服务能力计划同制造业的生产能力计划有什么区别？
4楼：匿名用户
服务能力计划对
复时间和空间的依赖性制更大，在时间上，bai由于服务不能存储，du必须提zhi供及时服务，在空dao间上，制造业的生产设施可以远离顾客，服务能力必须在顾客周围，离服务对象越近越好。另外，由于服务不能存储，且是个性化的，造成服务需求极其不稳定，使得服务者常常要在半小时之内做出合理的服务计划。
5楼：手机用户
我也在做，刘萍的作业真的不错...有答案的记得说声
6楼：匿名用户
慈祥的刘萍老师~~~
7楼：木浦打渔的
2020年了，刘萍的作业还是没变
过程能力与生产能力的区别是啥,生产能力分析和发展能力分析的区别
1楼 东方大易 过程能力是指过程生产好产品的能力，一般用cpk ppk表示 生产能力是指产能，单位时间的产量 一个是质量，一个是产量 2楼 匿名用户 公司在全国有1万台设备，产能就是1万台总产量，历史以来最大开机量9300台，各个季度不同，年均日正常在8800台，后来换了一个ceo，最大单日达到97...
哪位可以解释一下：麻烦与请两词的区别吗?谢谢
1楼 匿名用户 麻烦1 费事 繁琐。 2 烦扰 打扰。 3 事故，问题。 请意思是 求 敬辞 约人来 谒见等。 麻烦解释一下 经典 这个词语 谢谢 2楼 匿名用户 指具有典范性 权威性的 经久不衰的传世之作 经过历史选择出来的 最有价值的 最能表现本行业的精髓的作品 最具代表性的作品 3楼 北京新生...
请问一下成就感和成就心态的区别最好可以举个例子谢谢
1楼 百度用户 这有位姑娘，是你的理想伴侣，你要追求她，你还没成功，你就想了，你要是能把她追到手，那该多有成就感哦。。。。。。没追到手之前的心态就是成就心态 追到手了之后的感想或者感觉就是成就感。。。。都在一个出发点上。 嘿嘿嘿嘿 成就心态是什么样的心态能举个例子吗 2楼 就是有一定的成绩 在事业上...