1楼：膊g同聘
品牌战略的意义在于节省品牌建设成本 ，为品牌传
播做加法，提升品牌资产；降低营销推广成本，脱离****战；提高企业地位，增强市场竞争力，提升消费者认知；深化沟通，突显品牌利益，提升品牌溢价与附加值；优化品牌构架，合理利用企业资源。君智咨询专注竞争战略咨询，具备多年实操经验，与传统咨询公司不同，君智咨询不仅深度介入包括分析行业发展趋势、探寻竞争机会、确立竞争优势等在内的企业运营各个环节，还全程跟踪竞争战略执**况，与企业一同优化并实施各项关键运营行为，直至客户企业在竞争中取胜。
2楼：微数网络
这是个动不动就谈“战略”的时代，也是个懂不懂就聊聊战略的世道。很多人对战略这个词很感兴趣，却只是知其然不知其所以然。我们知
道，提到战略就有经营战略、营销战略、产品战略、品牌战略、**战略、渠道战略、区域战略等, 战略”**于军事领域，大意是指对军事斗争全局的筹划和指导，根据军事领域的实践，当“战略”这个军事术语引入到商业领域后，应该就是指对企业经营全局性的筹划和指导，而战术就是企业具体的经营方法，据此我们结合企业实际的情况可以理解，策略和战略是不同的，策略实际上应该与战术相对应。
也就是说，战略是一种全局性的方向以及对达成方向之路径的选择，策略就是如何实现战略的思路、对不同要素的组合以及实施方法。理清了认识后让我们再回到战略上，无论学术界对于战略有如何的定义，对如何制定战略有多少的思想和方法体系（在著名管理学家明茨伯格所著的《战略历程》一书中，将战略管理归纳出了十大学派：设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认知学派、学习学派、权力学派、文化学派、环境学派、结构学派），都无法改变战略的本质问题。
战略的本质是什么？我认为战略的本质就是取舍。取舍就是有取有舍，就是“集中力量办大事”。
大部分人做事都是追求安全感的，做得不偏不倚，四平八稳才叫好，然而，这其实是最平庸的做法。所谓的品牌战略就是选择方向，集中力量做几件看似冒险，实际上更安全的大事情。个人发展规划是这样，企业战略涉及到巨额利益，更是如此。
战略要解决的事情就是为企业确定未来发展的方向和路径，要根据错综复杂的外部环境和带有极大不确定性的未来，为企业指出应该向哪个方向走、选择哪条路径，而要确定方向和路径，实际上就意味着要取舍。
你不可能不做选择，你的资源有限就必须选择，而选择就是一种取舍，因此品牌战略就是取舍！取什么？取自己的优势领域，做专做精做成精，不断加高竞争堡垒；舍什么？
舍弃自己不擅长的领域，那是劣势，硬碰硬是愚蠢的，该舍弃就要舍弃。即战略取舍不能脱离企业核心能力而进行。不少企业仅仅是根据外部环境来决定战略取舍，但最终以失败而告终，就是忽视了或者高估了自身核心能力的匹配程度，这尤其在企业的多元化扩张中表现突出。
总结来看，取舍问题不仅仅办企业会碰到，甚至在每个人职业生涯设计与选择上也会遇到。对于做什么不做什么这个问题的正确界定，是决定取舍公司品牌战略能否成功的关键。
品牌战略究竟有哪些价值和意义?
3楼：月牙湾
亚洲品牌战略第一人 翁向东的《本土品牌战略》指出：
品牌战略的关键是定位品牌核心价值，然后用核心价值统帅一切营销传播活动，让每一分营销广告费用都为品牌做加法，在大大降低品牌成本的同时创建强大的品牌资产。品牌资产为企业带来的价值如下：
1.同等技术、功能与品质的产品都可以比竞争品牌卖更高的**。
2.降低对**的依赖性
3.吸引新顾客并通过提高感知价值与顾客满意度而使老顾客重复消费乃至增加消费频率与数量。
4.满意度很高的老顾客还会向周边的人群推荐，形成口碑传播。
5.撕开通路阻力的利器，降低通路运作成本
6.对顾客来讲，购买一个熟悉、可信赖和令人亲近的品牌的不确定性就大大降低。一个强势品牌能获得分销商与零售终端在付款方式、陈列位置、进场费、**活动、终端生动化上的配合。
7.形成铜墙铁壁般的竞争壁垒，对竞争对手的反制有宽裕的时间与空间
怎么样理解品牌战略的意义？
4楼：匿名用户
最具价值的经销商订货会培训专家、成长型企业品牌运营管理专家郭汉尧老师指出：品牌战略的意义！
（1）促进产品销售 品牌是产品的核心内容，品牌效应是其他营销手段所不及的，在发达国家市场，品牌识别业已取代产品识别，成为了市场选择的唯一要素。
（2）监督和保证产品价值 品牌是一个集合概念，它包括产品质量、形象、技术、功能、效用等诸多内容。创造一个广受消费者欢迎的品牌产品，需要日积月累的努力和长期的品质、价值保证。
（3）现规模经济效益 品牌成长带动了企业产品**上扬，需求增加，有利于企业扩大再生产，增加规模经济收益。
（4）保证企业不断壮大和持续发展 许多跨国公司认为成功品牌的价值不仅在于它们能够保证将来的收入，增加顾客对公司产品的需求，更在于企业出现危机时能给他们予以支持，确保企业可持续发展。
品牌战略的本质是什么？
5楼：东道品牌创意
东东和道道为你详细解释什么是市场营销战略，市场营销战略的重要意义以及如何做好市场营销战略？
6楼：微数网络
企业的战略定位本质上是品牌定位。
当然我这里指的是以品牌为中心的企业，其实如果你深度思考一下，在一个超竞争的市场中，未来大多数企业都是要以品牌为中心的。
为什么说企业的战略定位本质上是品牌定位呢？如果我们总结一下企业战略定位，我们可以以一个形象的比喻来说明下企业战略定位：我是什么企业(愿景定位)通过定位后的品牌(品牌定位)，运用什么战略(战略定位)提供什么产品(产品定位)，确定卖到**(市场定位)，满足消费者的需要。
举个例子：
（1）三棵树的品牌定位是健康漆，三棵树的战略定位可以这样表述，三棵树愿景是成为一家道法自然的健康企业，通过提供健康漆，运用专卖店与油漆工双线战略提供健康+系列产品，卖给中国广大日益关注健康的崛起的新中产阶层。
（2）公牛的品牌定位是安全插座，公牛的战略定位可以这样表达，公牛集团的战略定位可以这样表述，公牛集团以保护电器、保护人为企业使用，通过提供安全插座，通过让有五金店的地方就有公牛，有公牛的地方就有五金店，农村包围城市，销售给对安全日益关注的中国家庭，满足消费者需要。
波特把战略分为三个层次：
第一是定位(战略就是创造一种独特、有利的定位，涉及各种不同的运营活动)。
第二是取舍(战略就是在竞争中做出取舍，其实质就是选择不做哪些事情)。
第三是配称(在企业的各项运营活动之间建立一种配称。)
战略定位，也可以称之为位置定位，这是迈克尔波特的定位战略所重点研究的内容，即企业通过对行业吸引力、企业的资源匹配度等要素的分析，确定要进入的行业以及在这个行业中可以采取的竞争方式。这方面，scp分析、swot分析、五力模型、低成本与差异化等战略分析工具都是可以借鉴的工具。
所以这个层次上的定位，就是竞争空间的选择，以及如何在一个竞争空间中通过优化价值链产生竞争优势。
比如波特在《什么是战略》中选择的西南航空公司，其定位主要是选择美国**航空市场，取舍就是确定一种基本战略(低成本或者差异化)，在基本战略的指导下对有关的运行流程、活动确定做什么、不做什么，以支持基本战略，比如西南航空公司选择低成本战略，所以去掉了送餐、送票、订票**等项目。“配称”就是对各项活动之间的配合不断优化，持续改进，从而发挥协同效应，起到1+1>2的作用，产生对手无法模仿的持续竞争优势。
品牌策略对企业发展的重大意义
7楼：___耐撕
有利于订单处理和对产品的跟踪；保护产品的某些独特特征被竞争者模仿；为吸引忠诚顾客提供了机会；有助于市场细分；有助于树立产品和企业形象。
尽管品牌化是商品市场发展的大趋向，但对于单个企业而言，是否要使用品牌还必须考虑产品的实际情况，因为在获得品牌带来的上述好处的同时，建立、维持、保护品牌也要付出巨大成本，如包装费、广告费、标签费和法律保护费等。
所以在欧美的一些超市中又出现了一种无品牌化的现象，如细条面、卫生纸等一些包装简单、**低廉的基本生活用品，这使得企业可以降低在包装和广告上的开支，以取得**优势。
8楼：匿名用户
(一)品牌：核心竞争力的外在体现
核心竞争力是指组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同生产技能和有机结合多种技能的学识。它具有三大特征：明显的竞争优势、扩展应用的潜力、竞争对手难以模仿。
(二)品牌：“扩大资源，拓展市场，降本增效”的尚方宝剑(三)品牌：实现可持续发展的动力源泉
随着中国经济市场开放程度和市场化进程的日益深化，竞争已成为企业生存和发展的主体环境，品牌已经超越纯经济的范畴成为企业核心竞争力大小的体现。在世界经济一体化日益加剧和知识经济迅速崛起的时代，品牌已经跨越国界，成为企业走向国际市场的“金钥匙”、“通行证”，只有过硬的品牌，才能立足于世界经济之林，在全球化的市场竞争中取得主动权。如石油化工行业的埃克森美孚、壳牌，饮料行业的可口可乐、百事可乐，汽车行业的福特、丰田、大众等等，它们都是世界著名的品牌，品牌已经成为企业在商战中的一把利剑。
品牌竞争力已成为企业生存和壮大的基础与前提，尤其是我国加入wto后，刚走出垄断的中国石化面临着国内、国外的双重竞争，实施品牌战略已显得极为重要。
9楼：东道品牌创意
品牌策略是建立以塑造强势品牌为核心的企业战略，将品牌建设提升到企业经营战略的高度，为品牌建设设立目标、方向、原则与指导策略，为日后的具体品牌建设战术与行为制定"宪法"。
10楼：微数网络
营销咨询公司介绍，企业营销策划能够成功关键在于企业品牌本身，想要有好的营销效果，企业品牌是个性十足还是无趣至极都和营销效果有着紧密的联系，所以一个品牌的定位是否有个性对于企业来说是非常有意义的，下面就分别了解一下品牌的意义吧。
1.增强自我表达利益 从某种程度来说，人们通过购买和使用的品牌来表达自我或是展示理想化的自己，尤其是当这一品牌已拥有社会度并具备独特品牌个性的时候。这样的品牌就像徽章，可以告诉别人自己的价值观和生活方式，而更重要的则是向自己重申生活的重点。
2.代表某种功能性利益 品牌个性也可以作为代表功能性利益与品牌属性的载体，并且具有提示作用。创造一个蕴含功能性利益的个性可能比直接传达更加容易。
而且，攻击某种个性比攻击某种功能性利益要难。
3.品牌建设指导方案 在战术上，品牌个性的相关概念和词汇的传播对象是那些必须要实施品牌建设的人。实际上，我们需要做出传播方案方面的决策，其中包括广告、包装、**、活动、客户接触点以及数字化项目等等。
如果将品牌只局限在属性关联方面，那就没有太多指导意义。
4.增进对客户的了解 品牌个性隐喻可以帮助管理者深入了解消费者对品牌的看法。如果向人们询问对品牌属性的看法，可能既无聊又令人厌烦。
而如果让人们描述品牌个性，就可以具备参与度，还能更准确更丰富地洞察情感和关系。
5. 能量供给 在开发品牌视觉时，经常会有人问：品牌是否蕴藏有能量？
如果没有的话，它是怎样在当下的环境中传播、成功，甚至与之紧密相关呢？通常，品牌个性是将能量引入视觉的好方法。
6.作为可持续性优势的品牌个性 品牌个性可以成为表达自我、展现关系、传播属性、指导品牌建设、帮助理解客户和激发能量的载体。这种情况下，由于复制方面的困难性与无效性，个性可以成为具有可持续性的差异点。
品牌定位和战略定位的差异是什么,品牌定位和战略定位的区别是什么？
1楼 匿名用户 品牌定位往往是为品牌自身确定发展核心 是一个品牌形成的基础通过定位将资源进行更好的集中性整合来避免浪费 提高资源的应用率品牌定位包含的东西比较多 核心受众 品牌故事 品牌价值 品牌精神 品牌形象 品牌语言 品牌目标 品牌口号等等一系列的东西都属于品牌定位的内容 战略定位是围绕品牌定位...
企业财务战略的含义是什么,企业财务战略有什么意义
1楼 钻石 企业财务战略是为谋求企业资金均衡 有效的流动和实现企业战略，为加强企业财务战略竞争优势，在分析企业内 外环境因素影响的基础上，对企业资金流动进行全局性 长期性和创造性的谋划。由此可见，企业财务战略是战略理论在财务管理方面的应用与延伸，不仅体现了企业财务战略的全局 长期和导向性等 战略 共...
读书的价值和意义究竟何在,读书的意义是什么？
1楼 雪莲大漠妞妞 四十岁前 读书本 四十岁后读社会 四十岁前 学习书中道理 四十岁后颠覆书中道理 摘自 一语道破天机 平民另类语录 2楼 匿名用户 学会学习和学会做人，我现在觉得大学已经没用了，想退学。 3楼 匿名用户 为了自己能在这世界生活下去 4楼 看别人是怎么生活的 读书的意义是什么？ 5楼...