执行力检查的目的和意义是什么

1楼:匿名用户

检验党性,提**部能力。

执行力是党性强、作风硬的内在要求,执行力强弱是检验干部党性强弱的重要标尺之一,是完成既定目标的操作能力;是完成任务的意愿、完成任务的程度、完成任务的能力;是一个人“能干事、干成事”的能力,是党员领导干部求真务实、扎实肯干,高质量、高效率破解一系列难题的能力。

新时期领导干部的水平和能力集中体现在执行力上,党的各级领导干部要把执行力建设作为党员干部的一项基本功和看家本领,以执行力的提升促进党的执政能力建设,以执政能力的提高来团结和带领广大人民群众从新的历史起点出发,确保获得人民群众的满意。

2楼:阿楼爱吃肉

一、执行力检查的目的:执行力是一个变量,不同的执行者在执行同一件事情的时候也会得到不同的结果。执行力不但因人而异,而且还会因时而变。

如果要想解决执行力的若干问题,就必须先剖析影响执行的根源,然后再找其方法,这样解决问题自然就会变得清楚些,容易些。

执行力就是在既定的战略和愿景的前提下,组织对内外部可利用的资源进行综合协调,制定出可行性的战略,并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。

二、执行力检查的意义:执行力既反映了组织(包括**、企业、事业单位、协会等)的整体素质,也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力。

执行力的关键在于透过制度、体系、企业文化等规范及引导员工的行为。管理者如何培养部属的执行力,是企业总体执行力提升的关键。

3楼:天道毁灭

通过检查,具体考核员工的优劣;

可以有效地监督管理工作,使其得到提升;

可以及时反映工作中的弊端,责任到人;

可以做到检查考核工作的目的;

可以有效地提高工作效率,增加与昂的积极性;

可以有效地制定奖罚制度;

确定工作目标,缩小差距。

4楼:云星城市春天

1 对照工作目标与实际差距,对不符合项及时整改推进管理实效。

2 目的是做到奖勤罚懒奖罚分明,有效激励与提升后进员工素质。

3 跟进落实中比对员工工作效率,工作效果,掌握员工工作动态。

4 检查为了达成结果,取得工作实效。

5 轮动检查可以促进提升管理,落实责任。

6 检查出执行力,有效监督才能进一步提升管理质量。

7 通过检查,可以考核得出人才与庸才,先进与落后,便于推进团队建设,让优秀的人在检查中脱颖而出。

5楼:wang婆婆

目的:落实公司目标执**况;

意义:提高管理者的执行力。

6楼:海浪

一切行动听指挥,雷厉风行号作风

执行力在日常的工作中得不到很好的贯彻,那就什么都不用做了,