1楼:匿名用户
根据企业发展的规划期,要制定定期引进新人才,促进发展和优胜劣汰
根据企业管理的稳定性,要持续提升稳定老人才,人尽其才和共同发展
2楼:小乌蚂
企业引bai进人才与留住人才同等du重要!
若企zhi
业留不住人才,企dao业的人员流动版就会很大,不利于企业经营权管理的稳定性,也不利于企业的长久发展,即使引进了人才也会很快的流失,造成恶性循环。只有根据企业的实际经营发展需要,合理的引进优秀的人才,同时企业又有留住人才的良好环境,企业才能平稳顺利的发展下去。因此说企业引进人才与留住人才同等重要!
3楼:合成氨工人
企业引进人才与留住人才同样重要--------如果留不住人才,往往刚招不久的人员,经过培训、学习、熟练业务成为骨干后又跳巢了-------才是真正的可惜------留不住人才对企业伤害更大!
辩论赛企业吸引人才比留住人才更重要四辩稿
4楼:勿施勿忘
综合前面三个辩手的精彩辩论,我现将我方认为企业吸引人才比留住人才重要的原因总结如下:
1.吸引人才有助于企业注入新生力量,为企业创造更大的贡献。
2.俗话说天要下雨,娘要嫁人。当人才想要离开时,再多的理由也不见得能够挽留,与其纠缠,不如好聚好散。
3.一个一心想离开的人才,在工作效率上通常不会太好,这样的人才也没有什么好挽留的。
望采纳。
跪求!~企业培养人才比引进人才更为重要的辩词
5楼:匿名用户
现代企种类繁多,不同企业业务流程经营流程内部活动差距很大,并且人才流动性很大,内引进的人才需要长时间容适应企业内部关系和操作流程,并且不能保证其长期稳定性,不能确定其对企业是否带来长期经济效益;培养人才则不同,培养一个能够适应本企业内部需要,并且对企业业务熟悉的业务员,达到的效果要远高于人才的引进,首先是定向培养一般都会保证其在本企业工作的稳定性,人才自身的发展也有了保证,不会轻易跳槽,对企业带来的效益是长远且有益的。
6楼:匿名用户
一、培养出来的人才对企业熟悉、感情深版厚、忠诚度高。引进的权人才却如同走进陌生的森林,一切从头开始。没个三年五载,同舟人只能视为陌路。
二、如若原先就保持良好的人际关系,那么,开展工作便可驾轻就熟。引进人才就做不到,与此相反,引进的人才往往是空降兵。良好的人际关系,非一日所能成就
三、企业自己培养人才,为广大员工提供了晋升和茁壮成长的机会。工作有了奔头,前途一片光明。大大调动了人们的生产积极性。
引进人才,压抑了人们的进取心,晋升没了盼头,眼看自己培育的桃子拱手相让,于心不忍。众人的愤愤不平也就成了不足为奇的事情了。于此同,给企业的稳定带来极大的隐患。
简而答之,仅供参考。
企业吸引人才比留住人才重要么?? 10
7楼:理儒尉迟云臻
吸引人才靠外表,留住人才考内涵。企业吸引了人才,而留不住只能是给别人专做嫁衣属,为别人培养人才。所以留住人才非常重要。
也可以这样说,如果企业能够留住人才,那么一定是个不错的企业,他一定能够吸引人才,但是吸引人才的企业未必就一定能留住人才。
企业吸引外部人才比内部培养人才更重要 一辩稿 20
8楼:匿名用户
学校出题就是个谬论,只能用诡辩,而不是事实。
是人才都重要,没有外部内部一说。
建议题目改为,培养的人才好还是自学成才的好,辩论下吧!
辩论赛：人的外貌重要还是才能重要
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辩论赛集体荣誉与个人利益哪个更重要
1楼 紫堇轩爱 你好所谓个人利益 就是人们在发展社会整体利益的过程中 通过诚实劳动 合法经营所获取的维持个人生活和工作需要的正当的物质文化利益 马克思主义从不否认正当的个人利益 马克思说 人们奋斗所争取的一切 都同他们的利益关 恩格斯曾经指出 社会主义 的目标就是 把社会组成这样 使每一个成员都能自...