1楼:御风踏飞燕
战略采购
充分平衡bai企业内部和外部的du
优势,以降低zhi整体**链
dao成本为宗旨,涵内盖整个采购流程,从原容料描述直至付款的全程管理。包括以下几个重要原则:
1.总体拥有成本考虑 ——战略采购的基本出发点成本最优往往被许多企业误解为**最低,这是错误的。采购的决策影响着后续的原料运输、调配、维护、调换,乃至长期产品的更新换代,因此必须有总体成本考虑的远见,必须对整个采购流程中所设计的关键成本环节和其他相关的长期潜在成本进行评估,例如,由于特定采购原料或设备带来的配套原料和设备的获取、安装、维护、运作和清理成本等。在进行总体成本评估时,不妨尝试先用以下这个简化的方法考虑:
总体拥有成本=**+使用成本+管理成本。
什么是采购战略啊?
2楼:马梓开博士
一,所谓采购战略
所谓采购战略,指的是企业通过分析自身的采购需求、市场状况、竞争状况和采购品类的变化状况,来制定的基于现实和未来的、指导采购工作的长远规划。制定采购战略的过程需要经过详尽的分析,并与内部利益相关方达成一致,方能保证在较长的时间内被切实执行。
二,采购战略如何制定
详尽统计企业采购执行现状,如支出金额,需求地点,工厂位置,**商数量和地点,采购物料或服务的规格要求;
了解未来业务需求,如数量增长,技术更新换代,地理位置迁移等要素;
进行**市场研究,如行业发展趋势,主要**商,竞争程度,成本结构,成本构成等;
己方期待的理想**格局,如**商数量,服务等级,技术需求等;
对理想格局可能采用的方法进行分析确认,如集中、分散需求,技术革新,**商培养;
制定统一的行动计划并安排所需的资源;
定期回顾并修正采购战略。
什么是战略采购 战略采购的方法
3楼:ofweek人才网
一,所谓采购战略
所谓采购战略,指的是企业通过分析自身的采购需求
内、市场状况、容竞争状况和采购品类的变化状况,来制定的基于现实和未来的、指导采购工作的长远规划。制定采购战略的过程需要经过详尽的分析,并与内部利益相关方达成一致,方能保证在较长的时间内被切实执行。
二,采购战略如何制定
详尽统计企业采购执行现状,如支出金额,需求地点,工厂位置,**商数量和地点,采购物料或服务的规格要求;
了解未来业务需求,如数量增长,技术更新换代,地理位置迁移等要素;
进行**市场研究,如行业发展趋势,主要**商,竞争程度,成本结构,成本构成等;
己方期待的理想**格局,如**商数量,服务等级,技术需求等;
对理想格局可能采用的方法进行分析确认,如集中、分散需求,技术革新,**商培养;
制定统一的行动计划并安排所需的资源;
定期回顾并修正采购战略。
战略采购与策略采购是一个概念吗?
4楼:
战略性采购定义:
透过跨部门物料专家组的运作,对不同**商采取差异化的策略、方法、业务流程及决策规则,以期降低公司采购的物料、商品及服务的总成本。并经由系统化的流程建立,达到持续改善的目的
策略采购:只是针对某一类或一种物料的采购执行。
企业战略采购有什么优势,为什么那么多企业都在用? 5
5楼:波士商学教育
一,所谓采购战略
来所谓采购战略,指源的是企业通过分析自身的采购需求、市场状况、竞争状况和采购品类的变化状况,来制定的基于现实和未来的、指导采购工作的长远规划。制定采购战略的过程需要经过详尽的分析,并与内部利益相关方达成一致,方能保证在较长的时间内被切实执行。
二,采购战略如何制定
详尽统计企业采购执行现状,如支出金额,需求地点,工厂位置,**商数量和地点,采购物料或服务的规格要求;
了解未来业务需求,如数量增长,技术更新换代,地理位置迁移等要素;
进行**市场研究,如行业发展趋势,主要**商,竞争程度,成本结构,成本构成等;
己方期待的理想**格局,如**商数量,服务等级,技术需求等;
对理想格局可能采用的方法进行分析确认,如集中、分散需求,技术革新,**商培养;
制定统一的行动计划并安排所需的资源;
定期回顾并修正采购战略。
什么是采购战略目标?
6楼:手机用户
采购战略 是采购部bai门在现代采购du理念的指导下zhi,为实现 企业dao战略目标 ,通过对供专应环境
属的分析, 对采购管理工作所作的长远性的谋划和策略。 采购战略目标是采购管理部门的经营管理活动在一定时期内要达到的 具体指标。王波,刘秋平.
《采购与**管理》[m]. 北京大学 出 版社,2008年7月
什么是策略性采购?
7楼:free奔跑吧
策略性采购是copy系统地应用采购和**商管理技术与方法,优化买--供双方的关系,令整个**链采购成本降到最低限度。
为了开发更有效率的**链,许多制造商、分销商、零售商、**机构和其他实体将注意力转到他们的**商网络。这些公司意识到,许多时候,他们的销售成本大部份在于购买材料和服务的费用。他们还意识到,改进采购行为所实现的节省几乎可能一对一地提高盈利能力。
采购效率的大提高通常是通过执行一种有力的策略性采购来实现的。
8楼:桦南小伙
策略性采购(strategic purchase) 策略性采购是系统地应用 采购 和 **商管理 技术与方法,优化买-- 供双方的关系,令整个**链 采购成本 降到最低限度。
什么叫采购策略?制定采购策略需要从哪几方面进行考虑?
9楼:达雁伯水
采购有个基本原则:5r原则:
right
quality,right
price,right
quantity,
right
time,
right
place
合适的专质量,合属适的**,合适的数量,合适的时间,合适的地点算是采购的最基本的策略,这个可能有些抽象,不过可以给采购指明方向。
然后采购策略说到底还是为了降低成本。采购的杠杆原理(不懂可以去搜一下)使得采购在企业盈利方面起到决定性作用,并且现在竞争越来越激烈,从采购这个突破口解决问题越来越引起人们的关注。现在流行**链管理,就是说一个产品,从最初原料**商,到主要产品加工商,到分销,到销售,最后到消费者这个链条整体成为**链。
强调**链整体优势,这也是全球经济一体化,竞争激烈化导致的必然结果。
所以现在的采购不强调企业在上游**商那边省了多少采购资金,而是强调与**商合作,建立战略合作伙伴关系,实现共赢。现今这个世界,不是单打独斗的世界,再大再强的公司,也不可能自己生存下去,所以现在采购更多考虑的是战略采购,维护企业与**商的共同利益变得尤为重要!
全部手写,希望能帮到你,o(∩_∩)o哈哈~
IT战略作用是什么,IT战略 到底是什么 5
1楼 云无雨 1 有层次有目的的进行信息化建设，为企业战略服务的目的性更明确2 不清楚 3 1 提供it工具平台 2 提升管理4 it是企业管理的工具，管理提升了，竞争力也就提升了 2楼 安徽新华电脑专修学院 企业通过一个完整的信息化战略规划项目及一组实际企业架构案例，完全覆盖it战略过程的各个架构...
“战略”和“战术”有什么区别,战术和战略的区别？战术和战略有什么区别
1楼 温柔 旧1钆 战略 是全局的把握，例如在战争中的 人员调配， 弹药的分派和计划都在战略里面。而在社会实践中，战略类似于策划和计划，让我们有一个工作的方向和目标。战术 是具体到战争中的实地计划理论，是战情分析和战前需要策划的主要研究项目。 它的变化是异常的没有规律的，因为在战争中的先决条件，不允...
生产运作战略的特点是什么,什么是生产运作战略
1楼 匿名用户 由于生产运作战略在整个企业战略体系中所处的地位，决定了它在企业经营中的特殊位置，形成了自身的一些基本特征 1 从属性 生产运作战略虽然属于战略范畴，但它是从属于企业战略的，是企业战略的一个重要组成部分，必须服从企业战略的总体要求，更多从生产运作角度来保证企业总体战略目标的实现。 2 ...