1楼：威s信
企业应用系来统如oa、
自erp、crm、scm、hr等，解决并同时满bai足多种业务的需求，并与du国际互联网相连的系
2楼：匿名用户
3步走1.师出有名 成立部门
2.建立信息高速公路 建立优秀的网络环境。
3.跑系统 也就是楼上说的 oa erp crm scm 等等
作为一个企业，该如何搭建企业信息化网络平台？利用该平台企业可以做什么?
3楼：匿名用户
我之前也不是很了解，后来还是跟中安鼎辉合作，用了他们的mes才知道的，他们的idm符合应用操作系统的特点，是一个含有基本功能的平台软件，它在提供基础功能的前提下，能适应各种工厂模型及工厂业务模型，在技术上，可任意的在数据层，服务层，界面层扩展自己的功能，只要符合idm标准接口，都可以向积木一样，在idm上扩展定制的功能，同样包括硬件和第三方接口，都可以通过模型去适配和对接。
mes（英文manufacturing execution system的缩写），即制造执行系统，是近几年发展起来的企业信息化系统，目前在发达国家已经普遍推广。
是管控一体化的桥梁，对于已经实现erp系统的企业来说，缺少mes系统就
相当于在计划与过程控制间形成了“断层”。mes属于与生产过程连接的企业信息系统，是实现企业综合自动化的关键环节。
生产执行系统通过控制包
括物料、设备、人员、流程指令和设施在内的所有工厂资源来提高制造竞争力，确保整个生产行为的最优。生产信息管理系统主要作用是，一方面，实时收集和传递
生产数据，通过设计的功能（程序）提供给所有需要的管理者，使他们能迅速知晓生产的变化，对生产进行有针对性的调控，实现对生产有效控制；
另一方面，通过对生产数据的分析，找出规律，改进生产组织和管理的方法，优化生产管理体系。
作为一个企业，该如何搭建企业信息化网络平台？利用该平台企业可以做什么？
4楼：贼爽贼销魂
河南工程的。。。路过。。。
5楼：匿名用户
哥们儿，计算机课的吧
6楼：匿名用户
我觉得现在的一些网上商务平台就比较好（如阿里巴巴），上边有很多买家卖家信息，可以随时了解商业动态。
7楼：匿名用户
呵呵 是不是工程学院的啊？
搭建企业网络平台的环节是什么
8楼：匿名用户
步骤：1、环境分析：环境分析是企业信息化规划的依据，深入分析企业所处的国内外宏观环境、行业环境、企业具有的优势与劣势、面临的发展机遇与威胁等。
2、企业战略分析：明确企业的发展目标、发展战略和发展需求。明确为了实现企业级的总目标，企业各个关键部门要做的各种工作。
同时还要理解企业发展战略在产业结构、核心竞争力、产品结构、组织结构、市场、企业文化等方面的定位。明确上述各个要素与信息技术特点之间的潜在关系，从而确定信息技术应用的驱动因素，使信息化规划与企业战略实现融合。
3、分析与评估企业现状：分析企业的业务能力现状和企业的it能力及现状。这个方面把握得更好的当属企业自己，如果加上管理咨询公司的辅助效果更好。
4、企业关键业务流程分析与优化：发现能够使企业获得竞争力的关键业务驱动力以及关键流程，使其和信息系统相融合。
5、信息化需求分析：在企业战略分析和现状评估的基础上，制定企业适应未来发展的信息化战略，指出信息化的需求。需求分析包括系统基础网络平台、应用系统、信息安全、数据库等需求。
6、信息化战略的制定：首先是根据本企业的战略需求，明确企业信息化的远景和使命，定义企业信息化的发展方向和企业信息化在实现企业战略过程中应起的作用。其次是起草企业信息化基本原则。
它是指为加强信息化能力而提出的基本的准则和指导性的方针。然后是制定信息化目标。
7、确定信息化的总体构架和标准：从系统功能、信息架构和系统体系三方面对信息系统应用进行规划，确定信息化体系结构的总体架构，拟定信息技术标准。使企业信息化具有良好的可靠性、兼容性、扩展性、灵活性、协调性和一致性。
8、信息化项目分解：定义每一个项目的范围、业务前提、收益、优先次序，以及预计的时间、成本和资源;并对项目进行分派和管理，选择每一项目的实施部门或小组，确定对每一项目进行监控与管理的原则、过程和手段。
9、信息化保障分析：针对每个项目，进行保障性分析，即按重要性排列优先顺序，进行准备度评分，并根据结果做出初步取舍，形成路标规划。然后对项目进行财务分析，根据公司财力决定取舍。
如何推进企业信息化建设
9楼：
如何推进行信息化建设，这个太不好回答了。
回答这个问题的前提是，你的企业信息化进展到什么阶段了？
企业处理不同的信息化阶段，信息化的工作内容都不同。
信息化一穷二白，那推进工作就需要进行信息化意识的普及，普及完了高层，普及中层，最后是基层。
如果已经进行了初步的信息化建设，比如岗位级、部门级的应用，那后续则可能是全面深入应用，进行跨部门的信息共享，做企业级的信息系统的调研、规划，划分企业核心业务系统与支持性系统的建设顺序。
当然，这仅是一个大的方向，具体的信息化推进工作要繁琐的多，但一切都有一个基础，基于你现在的现状，然后才会有怎么推进的方案。
有问题可以进行详细沟通与交流。
10楼：匿名用户
1、何为企业化建设：青谷科技企业信息化建设是指：通过计算机技术的部署来提高企业的生产运营效率，降低运营风险和成本，从而提高企业整体管理水平和持续经营的能力。
2、青谷科技搭建企业信息化：(1)信息化系统将成为转型升级企业的现代化管理平台。（2）信息化在处理复杂组织管理流程上的优势将为集团化管控与扁平化管理的兼容提供可能。
（3）以信息化为表现的企业知识管理的系统将成为转型升级企业发展的保障。（4）多元化、多样化、复杂化的组织形态和管控模式需要信息化系统加以整合。
青谷科技平台优势：真正与管理流程保持同步：对企业管理流程和控制点实现快速定制，实现企业各项个性化需求。
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