产品经理岗位在筛选简历时要注意哪些问题

2021-01-29 07:32:56 字数 4885 阅读 7288

1楼:魂断夜月

哪个岗位都一样,他都会看下你的学历工作经验等。

应聘互联网产品经理职位,简历上该注意些什么?

2楼:匿名用户

产品经理简历应包含以下几个方面:

3楼:1234安宁

我看你的简历,我不在意你之前有没有相关的项目经验(

4楼:渣渣不悔

当然是相关的工作经验啊

5楼:新华云科

实事求是最重要,必须注意。

面试产品经理需要注意什么

6楼:datone机车工场

1,逻辑性

是把逻辑性放在第一位的,属于必选能力。

7楼:匿名用户

做产品经理这一行已经十年了,从毕业时候被人面试入行,到现在一直在面试别人,总结一些经历和经验分享给大家。

产品经理的面试,基本上是按照对产品经理这个岗位以及对应的职级要求来考察候选人的素质的。所以,社招和校招本身要求是不一样的,而社招不同级别、不同岗位,要求也是不一样的。总结下来,我自己在面试中对于不同级别考察的点主要是下面这些:

【校招产品经理】

随着互联网的发展,现在很多大学生都想要做产品经理,一是因为这一行发展快、薪水高;更重要的是看似没有门槛要求,没有哪个大学有产品经理这个专业,好像产品经理的招聘jd里面,也说不清楚硬性指标要求,很多都是软素质。所以,越来越多的人抱着试一试的心理来应聘产品经理。每年在校招中,我们都收到大量的简历,在面试中大家也会很虚的说,我觉得我适合做产品经理,但是为什么适合,多数都说不出来。

在我看来,校招的产品经理,确实会考察软素质比较多,产品经理是个实践性的岗位,很多的经验、方**都从实践的试错和迭代中来,对于一张白纸来说,确实没有什么可以考察的专业的点。所以校招我们会主要关注:

分析能力、逻辑思维能力:不管是否有过互联网相关的经验,我们通常在校期间都会参与过社团活动、学术项目、实习等相关实践工作,面试的时候,我们还是会就其中一两段经历与学生进行**的,会关注他在这个过程中,是否理解目标、基于目标如何分析拆解定位问题、如何推进执行、如何衡量最终的效果等完整的循环。这套循环并不只适用于互联网公司,其实在很多项目中都是类似。

所以很多学生会担心,我没有互联网经验怎么应聘,我自己当年就没有任何互联网经验,就是靠和面试官讨论自己对实习的项目的理解得到了认可。当然,现在年代不太一样了,基本上学生们有志于此的,或多或少都会做好相应的储备,坦率来说,我们确实也会开始考察你是不是有实习经验,至少说明你对这份工作还是有所准备的。当然,实习经验并不是硬指标。

另外,也有面试官会现场出题,用一个互联网产品或具体功能模块,让你思考相关的问题,也是为了考察你的一整套能力。

软素质:软素质在这个过程中考察的会很多,作为一个产品经理,沟通和表达能力是非常必须的!!!这个决定了后续你在工作中,是否能够很好的和他人配合、推进项目的落地。

同理心也是产品经理一个比较关键的点,面试官有的时候会问你跟身边人的关系,从而考察是否在理解他人方面有优势。另外,抗压能力等也是需要考察的方面。

总得来说,校招的产品经理,看似门槛低,但是要求还是很高的。因为每年的校招,各个公司基本都会集中去招聘,尤其是互联网大厂,投递简历的人数不胜数,每次通过简历筛选-笔试-群面-大概3轮的1v1面试,每一轮都会筛掉大批的人。所以,不要心存侥幸,面试官能力再差,见了那么多的人,也是能对比出来好坏的,所以有的优秀的同学可能会被误伤淘汰,但是真正能留下来的,至少是这些候选人中在当前阶段非常出类拔萃的了。

所以,如果真是想要入这行,平时还是要多思考、多积累、确实建议有一些实习经历,让自己深入理解这个行业,在实践中提升自己的思考能力,还是会有所帮助的。

【社招产品经理】

对于社招的产品经理,硬指标上基本上从2个维度来考察,一个是岗位契合度,一个是职级契合度。

职级契合度:互联网大厂基本都有自己的职称评定体系,虽然不尽相同,但是基本上对于一些等级来说还是有对应关系的。粗略来说分为以下等级和考察点:

初级产品经理:偏落地执行,这种基本可以参照校招的考察点。稍微高级一些的,重点关注是否能独立完成产品循环的设计和落地,在面试中可能会考察你的具体设计能力和基础的判断力。

高级产品经理:基本上能独立负责一个子方向的目标制定、拆解及落地,在面试过程中,面试官会通过你的经验或一些问题的**,考察你对于所负责事情的目标的理解、如何进行目标的拆解找到关键路径、如何落地执行。在这个过程中,很多人更多是平铺直叙,建议要想清楚,自己在这个过程中起到的价值如何,尤其对于在一个成熟产品线的同学来说,要考虑你来做这个事情和其他人做这个事情,差别是什么,你为这个产品带来了什么不同的价值,这个阐述清楚了,会给面试官留下很好的印象。

资深产品经理:基本上能独立负责一个复杂的业务方向或多个方向。在这个级别,除了考察对于方向的理解、目标制定拆解落地等,还要考察的是你对整个行业、业务的理解和判断,你所负责的事情在行业是什么卡位、对业务的价值是什么,都需要有更深刻的思考。

很多人到了这个级别就卡住了,因为我们更擅长的是执行和解决短期问题,但是有更高的格局和思考,确实是件比较难的事情。所以我们平时在招聘的时候,确实很难招到这个级别比较优秀的同学,所以如果你达到了这样的级别,可以说还是很稀缺的能力。

产品架构师&以上。。(超纲了,不会):但是我理解,到了这个级别,也不用参加基础的面试了,基本上是大佬们论道了~~以及你的行业口碑、人脉应该足以支撑你找到一个好工作了,估计也不需要来知乎看经验贴。

在这些岗位要求之外,社招仍然会考察很多软素质。前面提过的沟通能力、同理心等等已经是比较基础的了,抗压能力反而很重要,因为随着你职位的提升,尤其是社招职位,都希望你快速为公司解决问题,如果你玻璃心、不能受苦受累,没有哪个公司会愿意为你的脆弱买单。另外,你为什么离开上家公司,也是会重点被关注的点,现在很多的人换工作换的比较多,不管由于什么原因,你的下一家公司一定不希望它未来也成为你简历中一个短暂的过客,所以大家在换工作的时候,也还是尽量谨慎,多为简历加分、少减分。

8楼:起点90天产品班

得分点:你对自己的定位不仅停留在执行上,而是对项目进行过宏观的思考,并且清楚自己在项目中的作用。面试官通过你做的事项,来判断你有没有产品设计、分析、实施的能力。

这个问题一般是开场,在描述事项时,一般采用行为面试的star原则法则,核心就是:什么场景(situation)、什么任务(task)、你做了什么行动(action)、结果怎样(result)。

在阐述时,先说大的背景、目标,再到具体做的事情,再到大的成果、对项目的评判。不能只停留在自己做了什么具体的功能。这样介绍能展现你对项目宏观的思考,比执行层面高了一个层次,还能体现逻辑能力和表达能力。

给你的建议就是一定要把自己之前做过的事情烂熟于心,所有细节都问几个为什么。

得分点:从此题中可以看出你的抗压能力,多大的事情会被你认为是挑战?其次是你解决问题的策略,是否合情合理。

困难没有大小之分,只要是和岗位相关的就可以谈。阐述时,把背景简单介绍清楚,不要花太多时间强调困难本身,重点突出在解决困难的过程中,自发的努力与自我成长。

很多人会觉得一定要举“成功”的案例,但是事情的结果其实并没那么重要。如果面对自己不擅长的领域,能够克服困难完成目标,固然很好;如果没有解决,也要从中总结原因清晰地表述出来,以表明你会吸收过去的经验做得更好。

得分点:从你过往的工作经历来判断是否与现有岗位契合。非常重要的是,你需要对自己的职业生涯有清晰的认识,以提取出契合这个岗位的特质。其次是对应聘的岗位内容非常了解。

这个问题可以围绕:“我愿意、我能够”来进行回答。

我认为自己适合这份工作主要基于以下两方面:一是我清楚的知道做产品经理的工作职责,和我的职业发展方向是一致的; 二是通过过去积累的相关工作经历,我对自己的职业发展有清晰的认识,也积累了丰富的工作经验,具备了这个岗位所需要的各种能力。

得分点:这个问题考察的是你生活中接触面的广度,和你看问题的深度。

这个题目相对来说会容易一些,而且回答的好坏对结果的直接影响不大。大众的软件和小众的软件都可以。如果要体现自己看问题的深度,可以套用“用户体验要素”回答。

(1)表现层(视觉设计)

(2)框架层(页面设计、导航设计和信息设计)

(3)结构层(交互设计和信息架构)

(4)范围层(功能规格和内容说明)

(5)战略层(产品目标和用户需求)

得分点:面试官想要通过你的回答,来考察你是否真的很重视这一次面试,另外也是看看你对公司以及面试岗位的了解程度,有没有自己独到的见解。

提前对这个公司进行了解是必要的,但是一味的吹捧或者谈得太泛只会让面试氛围变得尴尬。在对产品进行体验时,要能够区分哪些是现象(fact)、哪些是原因(cause)、哪些是解决方案(solution)。

言之有物,有针对性的谈某点内容,让人感觉你是认真考虑过的。采用积极的态度,指出问题的同时,也可以适当地提出自己考虑过的解决方案。

9楼:匿名用户

任何回答都要从产品经理的角度出发。如,问你一个你觉得某某产品怎么样,好在**?如果你说这个产品ui很好,功能很强大,运营营销手段也好,那么你完了。

这些谁都看的出来,因为你产品经理,人家是想知道产吕角度方面的理解和看法。

面试产品经理一般会问什么问题,应该如何准备?

10楼:西田饥矛

我刚刚面试

完115科技的产品经理,他们的面试挺专业的,感觉人都很有趣。

一般来说,会让你说说上一份工作的内容,了解你的过往经历;然后会让你谈一下对所在行业的认识,比较欣赏的一些产品等等。

然后是一些情景假设,例如当时我的主管问了我这些问题,你觉得老板提出的建议怎样?如果你的意见与老板或上级的不一致,你会怎么做?

如何处理与开放产生的矛盾?

最后还会聊一下个人兴趣爱好,日常的关注点等等,毕竟做产品爱好要广泛,因为个人的想法大多**于生活,不要只会工作。

感觉他们着重考察的是这几个点:1. 你对产品管理的理解;2. 你对产品专业领域的理解;3. 你个人素质领导力方面的进步与成就。

所以你要准备的,还是对行业的认识、对一些优秀产品的理解等等,平时的积累也很重要,多看多了解。

应聘互联网产品经理职位简历上该注意些什么

1楼 匿名用户 产品经理简历应包含以下几个方面 2楼 1234安宁 我看你的简历,我不在意你之前有没有相关的项目经验 3楼 渣渣不悔 当然是相关的工作经验啊 4楼 新华云科 实事求是最重要,必须注意。 应聘互联网产品经理职位 简历上该注意些什么 5楼 小元宝 产品经理简历应包含copy以下几个方面 ...

在批评幼儿时要注意哪些问题,批评孩子时应注意哪些事项?

1楼 匿名用户 平时当孩子出现一些行为问题或是不遵守规则时,我们会批评他们。但批评也是要讲究艺术的。首先我们要分析原因,如果错误 于幼儿的年龄特点就不应该批评。 在幼儿的能力还没有达到某一水平的话,容易发生一些错误。有时这种错误是处于善意或好奇心,只是由于缺乏经验和解决问题的方法,才产生的种种麻烦。...

应届毕业生在找工作的时候要注意哪些问题

1楼 非典型肺言 1 简历切记盲目海投,要有针对性 2 简历制作要简约忌浮夸 3 企业通知面试邮件或短信要回执确认 4 面试地址记着切勿问hr怎么到达 5 面试既定时间要早到,延迟一定打 说明情况 6 坐到面试桌前对面试企业了然于胸,职位职责要明确,面试问答基本逃不出职责开展 7 无经验莫编造,有经...