1楼：ofweek人才网
企业信息化管理，所指的是“将信息更有效的纪录、采集、统计、分析、进而得到企业在营运过程中所需要的管理信息与决策信息。
一般狭义的概念认为电脑化就是信息管理，在正确的定义上，电脑化只是信息管理的一种手段，一种工具。信息化的特征应该是，数据记录表单的应用。例如，一家小杂货店，每笔销售都做上记录，每天统计总额或统计分类，这就是信息化的最简单模型。
当然，现代企业的管理数据多样而庞大，借助电脑储存、统计、分析、管理的便利性，进行信息管理，是最节省信息管理成本的，也是最好的选择。
企业进行信息化管理的目的主要如下：
1.更可靠安全的纪录企业的各项资料与数据。
2.更快速的统计与处理企业资料与数据。
3.可靠的控制操作的流程（步骤）。
4.关联企业数据库，进行更全面的分析，提供管理及决策依据。
5.风险及危机预警与管理。
6.实现更好的各项资源计划。
7.提供更好的客户服务。
8.更快速的传递信息。
9.其他可以利用信息特性产生的价值。
企业为什么要进行信息化管理
2楼：匿名用户
企业信息化管理，所指的是“将信息更有效的纪录、采集、统计、分析、进而得到企业在营运过程中所需要的管理信息与决策信息。
一般狭义的概念认为电脑化就是信息管理，在正确的定义上，电脑化只是信息管理的一种手段，一种工具。信息化的特征应该是，数据记录表单的应用。例如，一家小杂货店，每笔销售都做上记录，每天统计总额或统计分类，这就是信息化的最简单模型。
当然，现代企业的管理数据多样而庞大，借助电脑储存、统计、分析、管理的便利性，进行信息管理，是最节省信息管理成本的，也是最好的选择。
企业进行信息化管理的目的主要如下：
1.更可靠安全的纪录企业的各项资料与数据。
2.更快速的统计与处理企业资料与数据。
3.可靠的控制操作的流程（步骤）。
4.关联企业数据库，进行更全面的分析，提供管理及决策依据。
5.风险及危机预警与管理。
6.实现更好的各项资源计划。
7.提供更好的客户服务。
8.更快速的传递信息。
9.其他可以利用信息特性产生的价值。
3楼：力软信息
信息化是充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的历史进程。20世纪90年代以来，信息技术不断创新，信息产业持续发展，信息网络广泛普及，信息化成为全球经济社会发展的显著特征，并逐步向一场全方位的社会变革演进。进入21世纪，信息化对经济社会发展的影响更加深刻。
广泛应用、高度渗透的信息技术正孕育着新的重大突破。
信息资源日益成为重要生产要素、无形资产和社会财富。信息网络更加普及并日趋融合。信息化与经济全球化相互交织，推动着全球产业分工深化和经济结构调整，重塑着全球经济竞争格局。
互联网加剧了各种思想文化的相互激荡，成为信息传播和知识扩散的新载体。电子政务在提高行政效率、改善**效能、扩大民主参与等方面的作用日益显著。信息安全的重要性与日俱增，成为各国面临的共同挑战。
信息化使现代战争形态发生重大变化，是世界新军事变革的核心内容。全球数字鸿沟呈现扩大趋势，发展失衡现象日趋严重。发达国家信息化发展目标更加清晰，正在出现向信息社会转型的趋向；越来越多的发展中国家主动迎接信息化发展带来的新机遇，力争跟上时代潮流。
全球信息化正在引发当今世界的深刻变革，重塑世界政治、经济、社会、文化和军事发展的新格局。加快信息化发展，已经成为世界各国的共同选择。
4楼：匿名用户
现在 的时代被称为信息时代，是一个信息高速传播的时代。而企业，也在时代的背景下，面对一个信息化改造的问题，信息化的改造，有助于管理的规范化，增加企业对市场的适应度，快速准确的信息，能让企业获得更多的利润，大量的计算机投入日常办公也是加速信息化的一个催化剂，他吧以前基于理论的信息交换变为显示。所以现在企业信息化已经是必然，也是发展的需要。
能提高效率。
为什么企业要信息化管理？企业信息化管理之后有什么好处
5楼：笑笑师伯
企业信息化是指将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化，通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源，提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息，以便作出有利于生产要素组合优化的决策，使企业资源合理配置，以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境，求得最大的经济效益。
信息化管理的意义
企业信息化管理的精髓
企业信息化管理的精髓是信息集成，其核心要素是数据平台的建设和数据的深度挖掘，通过信息管理系统把企业的设计、采购、生产、制造、财务、营销、经营、管理等各个环节集成起来，共享信息和资源，同时利用现代的技术手段来寻找自己的潜在客户，有效地支撑企业的决策系统，达到降低库存、提高生产效能和质量、快速应变的目的，增强企业的市场竞争力。
企业的决策系统包括
决策层、战略层和战术层，相应地，企业信息化管理系统包括战略管理、实施管理、运行和维护管理三个层面。战略管理是企业信息化管理的龙头，企业信息化建设必须服从于企业的总体规划和战略。战略管理层面主要包括信息技术如何与企业的中长期规划和发展战略相适应、相融合；信息技术如何有效地保障企业的可持续发展；如何利用信息技术规划企业业务流程、提升企业竞争力。
企业信息化的实施管理层面主要包括商业软件实施、软件开发、硬件部署等方面的内容，通过有效的管理保障软件开发项目、系统集成项目得以顺利的实施。运行和维护管理层面的重点是保障已经实施的项目发挥其应有的作用，保障各种系统能够正常、稳定、高效和安全运行。
6楼：观辰
企业信息化主要是指企业上erp ，财务软件 等相关帮助企业提供管理效率，降低成本的系统。
企业上信息化就好比坐上了高速列车，如果不上信息化就等于驾的是马车。现在的it技术这么先进，投入在企业中肯定能推动企业高速发展！
如何应对企业财务管理信息化建设,如何推进财务管理信息化建设
1楼 林依然 企业财务管理信息化具有重要的意义，这些意义主要表现在这样几个方面 其一，促进了企业财务管理组织结构的变革和创新 其二，促进了财务管理业务流程的精简和创新 其三，促进了财务管理的管理模式和管理手段的创新 其四，促进了企业内部财务管理团队关于文化建设的创新 其五，促进了企业财务管理人员管理...
商业企业管理信息系统是什么结构,如何理解企业管理信息系统的结构与作用
1楼 鹦鹉鬼步独吟 管理信息系统 management information system，简称mis 是一个以人为主导，利用计算机硬件 软件 网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集 传输 加工 储存 更新 拓展和维护的系统。 管理信息由信息的采集 信息的传递 信息的储存 信息的加工 信息的...
为什么企业需要标准化管理系统,电力企业为什么要实施标准化管理系统？
1楼 小镇and菇凉 对于现在做企业，经常遇到管理混乱，经常会出现这些问题 怎样才能保证不错货？ 报货速度太慢，浪费 费？ 怎样才能节省时间，又能保证报货不出错？电脑 设备坏了，维修吧？哎，找不着档案了，怎么修？ 档案保存在哪儿？资料全吗？员工月底回厂报账，运费该怎样签？ 找谁签？谁审核 验收 审批...