1楼：小镇and菇凉
对于现在做企业，经常遇到管理混乱，经常会出现这些问题：怎样才能保证不错货？**报货速度太慢，浪费**费？
怎样才能节省时间，又能保证报货不出错？电脑、设备坏了，维修吧？哎，找不着档案了，怎么修？
档案保存在哪儿？资料全吗？员工月底回厂报账，运费该怎样签？
找谁签？谁审核、验收、审批？费用谁承担？
签呈表怎样填？怎样签发？怎样报账？员工拿着表单到处乱跑，最后跑了近8圈才报完账。还一再抱怨，效率低下，浪费时间！
新产品研发出来了，通知市场部、行销部，可要货时缺没货，怎么回事儿？储运部、生产部不知道，没备货？气得一群人上下乱投诉？等等
总结出：
工作到处出错、经常出错-----差错率高；
工作杂乱无章，无头绪，环节太多----效率低下；
老出错、效率低下、无用功；
结果忙了一圈又出错了，不知道怎么对？
所以企业需要标准化管理系统，企业标准化管理获得企业的最佳生产经营秩序和经济效益为目标，对企业生产经营活动范围内的重复性事物和概念，以制定和实施公司标准，以及贯彻实施相关的国家、行业、地方标准等为主要内容的过程。为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动，称为标准化管理。它包括制定、发布及实施标准的过程。
标准化管理的重要意义是改进产品、过程和服务的适用性，防止**壁垒，促进技术合作。
电力企业为什么要实施标准化管理系统？
2楼：提名哟
原因是电力企业在实际标准化工作中由于缺乏企业标准化管理办法、标回准化工作导则、工具而出
3楼：匾唯恐侥
第91回 纵淫心宝蟾工设计 布疑阵宝玉妄谈禅 第92回 评女传巧姐慕贤良 玩母珠贾政参聚散
为什么要标准化管理
4楼：笑笑师伯
愚认为管理不能标准化。如果组织能够像数控机床一样标准化管理 ，那就太好了。
管理的多面性就在于它的科学性和艺术性。科学是规律和规则。艺术是创造和多样。
标准化对管理是大有益处的：
为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动，称为标准化。
标准化在管理中的作用：
1、标准化为科学管理奠定了基础。所谓科学管理，就是依据生产技术的发展规律和客观经济规律对企业进行管理，而各种科学管理制度的形式，都以标准化为基础；
2、标准化应用于科学研究，可以避免在研究上的重复劳动；应用于产品设计，可以缩短设计周期；应用于生产，可使生产在科学的和有秩序的基础上进行；应用于管理，可促进统
一、协调、高效率等；
3、标准化是科研、生产、使用三者之间的桥梁。一项科研成果，一旦纳入相应标准，就能迅速得到推广和应用。因此，标准化可使新技术和新科研成果得到推广应用，从而促进技术进步；
4、 随着科学技术的发展，生产的社会化程度越来越高，生产规模越来越大，技术要求越来越复杂，分工越来越细，生产协作越来越广泛，这就必须通过制定和使用标准，来保证各生产部门的活动，在技术上保持高度的统一和协调，以使生产正常进行；所以，我们说标准化为组织现代化生产创造了前提条件；
5、保证产品质量，维护消费者利益；
6、 保障身体健康和生命安全，大量的环保标准、卫生标准和安全标准制定发布后，用法律形式强制执行，对保障人民的身体健康和生命财产安全具有重大作用。
5楼：匿名用户
标准化管理解释如下：
什么是标准
标准是为在一定范围内获得最佳秩序，对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性的文件。该文件经协商一致并经一个公认的机构批准。
什么是标准化
为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动，称为标准化。它包括制定，发布及实施标准的过程。标准化的重要意义是改进产品，过程和服务的适用性，防止**壁垒，促进技术合作。
标准化有哪些基本特性
标准化的基本特性主要包括以下几个方面：①抽象性；②技术性；③经济性；④连续性，亦称继承性；⑤约束性；⑥政策性。
标准化的实质和目的是什么
“通过制定、发布和实施标准，达到统一”是标准化的实质。“获得最佳秩序和社会效益”则是标准化的目的。
什么是标准化的对象
在国民经济的各个领域中，凡具有多次重复使用和需要制定标准的具体产品，以及各种定额、规划、要求、方法、概念等，都可称为标准化对象。
标准化对象一般可分为两大类：一类是标准化的具体对象，即需要制定标准的具体事物；另一类是标准化总体对象，即各种具体对象的总和所构成的整体，通过它可以研究各种具体对象的共同属性、本质和普遍规律。
标准的分级与种类有哪些
根据《中华人民共和国标准化法》的规定，我国的标准分为国家标准、行业标准、地方标准和企业标准四级。各级标准的对象、适用范围、内容特性要求和审批权限,由有关法律、法规和规章做出规定。
按约束力分，国家标准、行业标准可分为强制性标准、推荐性标准和指导性技术文件三种；
按标准化的对象分，标准可分为技术标准、管理标准和工作标准三大类。
标准化的基本原理是什么
标准化的基本原理通常是指统一原理、简化原理、协调原理和最优化原理。
标准化有哪些作用
1.标准化有利于发展社会主义市场经济；
2.标准化是促进科技进步的重要途径；
3.标准化能够保证产品、工程、服务质量；
4.标准化是提高企业管理水平的基础；
5.标准化是加强国际**与合作的有效工具。
标准化工作的法律依据是什么
《中华人民共和国标准化法》由中华人民共和国第七届全国人民代表大会常务委员会第五次会议于1988年12月29日通过，1989年4月1日起实施，是我国标准化工作的基本法。
《标准化法》规定了我国标准化工作的方针、政策、任务和标准化体制等。它是国家推行标准化，实施标准化管理和监督的重要依据。
我国标准体制是怎样的
我国标准分为国家标准、行业标准、地方标准和企业标准四级。
对需要在全国范畴内统一的技术要求，应当制定国家标准。
对没有国家标准而又需要在全国某个行业范围内统一的技术要求，可以制定行业标准。
对没有国家标准和行业标准而又需要在省、自治区、直辖市范围内统一的工业产品的安全、卫生要求，可以制定地方标准。
企业生产的产品没有国家标准、行业标准和地方标准的，应当制定相应的企业标准。对已有国家标准、行业标准或地方标准的，鼓励企业制定严于国家标准、行业标准或地方标准要求的企业标准。
另外，对于技术尚在发展中，需要有相应的标准文件引导其发展或具有标准化价值，尚不能制定为标准的项目，以及采用国际标准化组织、国际电工委员会及其他国际组织的技术报告的项目，可以制定国家标准化指导性技术文件。
标准化是一个过程，及制定标准、组织实施标准和对标准的事实进行监督的过程。
标准化的本质是统一，是对重复的或共同性的概念和实物所做的统一规定的活动，标准是标准化的产物，是对标准化的体现和标准化内容的载体
标准化的目的是通过对特定标准化领域内的标准化对象制定有标准涉及的相关各方共同遵守的规则，是一定的事物，在一定范围内实现秩序。
标准化的范围在广义上存在人类活动的一切方面的规则，狭义的即技术的标准化
标准化是一门科学，有明显系统性的，有组织的活动过程
标准化是一个相对的、动态的概念，任何一项标准必然需要完善与提高。
什么是标准化管理？
标准化管理是指符合外部标准（法律、法规或其它相关规则）和内部标准（企业所倡导的文化理念）为基础的管理体系。
简介技术标准是对技术活动中，需要统一协调的事物制定的技术准则。它是根据不同时期的科学技术水平和实践经验，针对具有普遍性和重复出现的技术问题，提出的最佳解决方案。
管理标准是企业为了保证与提高产品质量，实现总的质量目标而规定的各方面经营管理活动、管理业务的具体标准。若按发生作用的范围分，标准又可分为国际标准、国家标准、部颁标准和企业标准。以生产过程的地位分，又有原材料标准、零部件标准、工艺和工艺装备标准、产品标准等。
在标准化工作中，又通常把标准归纳为：基础标准、产品标准、方法标准和卫生安全标准。
应用标准化是制度化的最高形式，可运用到生产、开发设计、管理等方面，是一种非常有效的工作方法。作为一个企业能不能在市场竞争当中取胜，决定着企业的生死存亡。企业的标准化工作能不能在市场竞争当中发挥作用，这决定标准化在企业中的地位和存在价值。
阶段步骤
根据世界各国的经验，企业标准化工作要攀登三个台阶，要走“三步曲”。
第1步，制定好能确切反映市场需求，令顾客满意的产品标准；
第2步，建立起以产品标准为核心的有效的标准体系；
第3步，把标准化向纵深推进，运用多种标准化形式支持产品开发。
这三步的具体含义是：
第1步：制定好能确切反映市场需求，令顾客满意的产品标准。保证产品获得市场欢迎和较高的满意度，解决占领市场的问题；
第2步：建立起以产品标准为核心的有效的标准体系。保证产品质量的稳定和生产率的提高，使企业能够占稳市场，不至于刚占领市场，由于质量不稳退出市场；
第3步：把标准化向纵深推进，运用多种标准化形式支持产品开发。使企业具有适应市场变化的能力即对市场的应变能力。
市场不是固定的，不是开发出一种产品，制定了一个标准，就几十年可以不变，市场经济没有这种机制。市场是多变的，企业必须具备这种应变能力，这就是使企业不仅能够占领市场，站稳市场还能够适应市场，扩大市场。
标准化要一步一步的跟着企业的市场运作来转，一直转到这个角度，登上制高点，这才能体现出标准化的作用和价值。这三步曲中的每一步，都要遵循市场经济规律，要抛弃计划经济体制下遗留的种种弊端，每个企业都要从自身的情况出发，通过创新开辟自己的道路。 标准化要赢得竞争，就必须创新。
企业标准化不能再走老路了，创新才有出路。企业标准化不能孤军奋战，要同各部门协作配合、互相支持，发挥整体系统功能，才能走好三步曲。
一、制定好产品标准是企业标准化的第一步
二、标准形成体系才能发挥作用
三、产品开发领域是企业标准化的制高点
什么是标准化管理
标准化管理一般主要指生产类企业在设计、生产、检验阶段的标准化。设计图纸要标准化（绘制幅面、画法及符号线条、数字、单位等）。包括标准件的利用率；生产工艺标准化--指制定工艺标准并遵照执行，检验更是包括方法、判据等。
核心是首先建立企业产品标准。总之这是技术规范化的一个进步。你可以上网搜索这方面的知识。
随着工艺技术的进步，还要不断修订、发布新标准。
这个管理工作需要领导支持和技术部门的大力配合。
iso9001是更为全面的标准化管理。