创业机会有哪些方式,创业机会的类型有哪些

2021-01-18 18:45:04 字数 4880 阅读 1108

1楼:血刃伤心

经由分析特殊事件来发掘创业机会。例如,美国一家高炉炼钢厂因为资金不足,不得不购置一座迷你型钢炉,而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。再经分析,才发现美国钢品市场结构已产生变化,因此,这家钢厂就将往后的投资重点放在能快速反应市场需求的迷你炼钢技术。

经由分析矛盾现象来发掘创业机会。例如,金融机构提供的服务与产品大多只针对专业投资大户,但占有市场七成资金的一般投资大众未受到应有的重视。这样的矛盾,显示提供一般大众投资服务的产品市场必将极具潜力。

经由分析作业程序来发掘创业机会。例如,在全球生产与运筹体系流程中,就可以发掘极多的信息服务与软件开发的创业机会。

经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。例如,在国营事业民营化与公共部门产业开放市场自由竞争的趋势中,我们可以在交通、电信、能源产业中发掘极多的创业机会。在**刚推出的知识经济方案中,也可以寻得许多新的创业机会。

经由分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会。例如,单亲家庭快速增加、妇女就业的风潮、老年化社会的现象、教育程度的变化、青少年国际观的扩展……必然提供许多新的市场机会。

经由价值观与认知的变化来发掘创业机会。

创业机会的类型有哪些

2楼:骏逸咨询

2020创业机会的三种类型,如何发现我们身边的创业商机,我们需要了解商业机会发掘的思维

3楼:掘金企服

1、复制型创业:

复制原有公司的经营模式,创新的成分很低。例如某人原本在餐厅里担任厨师,后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。新创公司中属于复制型创业的比率虽然很高,但由于这类型创业的创新贡献太低,缺乏创业精神的内涵,不是创业管理主要研究的对象。

这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”,因此很少会被列入创业管理课程中学习的对象。

2、模仿型创业:

这种形式的创业,对于市场虽然也无法带来新价值的创造,创新的成分也很低,但与复制型创业的不同之处在于,创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。例如某一纺织公司的经理辞掉工作,开设一家当下流行的网络咖啡店。这种形式的创业具有较高的不确定性,学习过程长,犯错机会多,代价也较高昂。

这种创业者如果具有适合的创业人格特性,经过系统的创业管理培训,掌握正确的市场进入时机,还是有很大机会可以获得成功。

3、安定型创业:

这种型式的创业,虽然为市场创造了新的价值,但对创业者而言,本身并没有面临太大的改变,做的也是比较熟悉的工作。这种创业类型强调的是创业精神的实现,也就是创新的活动,而不是新组织的创造,企业内部创业即属于这一类型。例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后,继续在该企业部门开发另一项新品。

4、冒险型创业:

这种类型的创业,除了对创业者本身带来极大改变,个人前途的不确定性也很高;对新企业的产品创新活动而言,也将面临很高的失败风险。冒险型创业是一种难度很高的创业类型,有效高的失败率,但成功所得的报酬也很惊人。这种类型的创业如果想要获得成功,必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面,都有有很好的搭配。

4楼:匿名用户

创业机会类型可以分为4种:

1、复制型创业:

复制原有公司的经营模式,创新的成分很低。例如某人原本在餐厅里担任厨师,后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。

新创公司中属于复制型创业的比率虽然很高,但由于这类型创业的创新贡献太低,缺乏创业精神的内涵,不是创业管理主要研究的对象。

这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”,因此很少会被列入创业管理课程中学习的对象。

2、模仿型创业:

对于市场虽然也无法带来新价值的创造,创新的成分也很低,但与复制型创业的不同之处在于,创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。

例如某一纺织公司的经理辞掉工作,开设一家当下流行的网络咖啡店。

这种形式的创业具有较高的不确定性,学习过程长,犯错机会多,代价也较高昂。

3、安定型创业:

这种型式的创业,虽然为市场创造了新的价值,但对创业者而言,本身并没有面临太大的改变,做的也是比较熟悉的工作。

这种创业类型强调的是创业精神的实现,也就是创新的活动,而不是新组织的创造,企业内部创业即属于这一类型。

例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后,继续在该企业部门开发另一项新品。

4、冒险型创业:

这种类型的创业,除了对创业者本身带来极大改变,个人前途的不确定性也很高;

对新企业的产品创新活动而言,也将面临很高的失败风险。冒险型创业是一种难度很高的创业类型,有效高的失败率,但成功所得的报酬也很惊人。

如果想要获得成功,必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等,都有有很好的搭配。

识别创业机会:

一、遵循前辈经验

大多数创业机会其实是在模仿或者改善前人的创业经验,所以多了解、多学习前辈们在某个行业中走过的路,对识别创业机会有很大的帮助。

二、看能否创造利润

创业的根本目的还是在于满足社会需求的同时能给自己带来巨大利润。

这就看你所找寻的创业机会能否满足大众在某方面的当前或潜在的需求,能否吸引大量客户来消费或者投资。

三、个人资源储备

这里提到的资源包括各种人脉关系、财力、知识技能及信息等等。

只有对资源有充足的储备,才能对当前形势有个清醒的认识,才能在众多潜在的创业机会中识别到真正适合自己的那个商机。

四、看环境适应性

要想自己的创业活动能不断壮大,实现可持续发展,还要看它是否适应当前的商业环境。

比如同行竞争是否过于激烈,你能否能引进投资,从事行业是否符合国家政策,比如某些违法活动利润很丰富,但这是国家政策坚决不允许的。

创业机会的四个基本**是什么

5楼:匿名用户

1、问题

创业的根本目的是满足顾客需求。而顾客需求在没有满足前就是问题。寻找创业机会的一个重要途径是善于去发现和体会自己和他人在需求方面的问题或生活中的难处。

2、变化

创业的机会大都产生于不断变化的市场环境,环境变化了,市场需求、市场结构必然发生变化。著名管理大师彼得·德鲁客将创业者定义为那些能“寻找变化,并积极反应,把它当作机会充分利用起来的人”。

这种变化主要来自于产业结构的变动、消费结构升级、城市化加速、人口思想观念的变化、**改策的变化、人口结构的变化、居民收入水平提高、全球化趋势等诸方面。

3、创造发明

创造发明提供了新产品、新服务,更好地满足顾客需求,同时也带来了创业机会。

4、竞争

如果你能弥补竞争对手的缺陷和不足,这也将成为你的创业机会。

5、新知识、新技术的产生

扩展资料

关于创业机会的几种定义:

1、创业机会是可以为购买者或使用者创造或增加价值的产品或服务,它具有吸引力、持久性和适时性;

2、创业机会是可以引入新产品、新服务、新原材料和新组织方式,并能以高于成本价**的情况;

3、创业机会是一种新的“目的-手段(means-end)”关系,它能为经济活动引入新产品、新服务、新原材料、新市场或新组织方式;

4、创业机会主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会,创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务,并同时使创业者自身获益。

6楼:奥斯卡

1、问题

创业的根本目的是满足顾客需求。而顾客需求在没有满足前就是问题。寻找创业机会的一个重要途径是善于去发现和体会自己和他人在需求方面的问题或生活中的难处。

比如,上海有一位大学毕业生发现远在郊区的本校师生往返市区交通十分不便,创办了一家客运公司,就是把问题转化为创业机会的成功案例。

2、变化

创业的机会大都产生于不断变化的市场环境,环境变化了,市场需求、市场结构必然发生变化。著名管理大师彼得·德鲁客将创业者定义为那些能“寻找变化,并积极反应,把它当作机会充分利用起来的人”。

这种变化主要来自于产业结构的变动、消费结构升级、城市化加速、人口思想观念的变化、**改策的变化、人口结构的变化、居民收入水平提高、全球化趋势等诸方面。

比如居民收入水平提高,私人轿车的拥有量将不断增加,这就会派生出汽车销售、修理、配件、清洁、装潢、二手车交易、陪驾等诸多创业机会。

3、创造发明

创造发明提供了新产品、新服务,更好地满足顾客需求,同时也带来了创业机会。比如随着电脑的诞生,电脑维修、软件开发、电脑操作的培训、**制作、信息服务、网上开店等等创业机会随之而来,即使不发明新的东西,也能成为销售和推广新产品的人,从而给带来商机。

4、竞争

能弥补竞争对手的缺陷和不足,成为的创业机会。看看你周围的公司,能比他们更快、更可靠、更便宜地提供产品或服务。

7楼:最初的道理

一、升级型。即针对现有的产品与服务,重新设计改良。

二、潮流型。即追随新趋势潮流,如:电子商务与网际网络。

三、研究型。即创业者需要透过有系统的研究和分析,才能发现的创业机会。

四、随机型。即机缘凑巧,偶有天得。如随机发现的好创意和想法。

当一个新兴产业出现之际,必然能够提供许多创业机会,引发大量创业热潮。不过追随新趋势潮流的背后,也存在相当的风险。因为,究竟这项新兴产业的规模有多大,如何具体发掘潜在的顾客需求,似乎都还不确定。

个人计算机产业出现时,曾引发大量的上下游相关产品与服务的创业机会,但也并非所有的创业都能获得成功。

有一些人将创业点子的产生,归缘于机缘凑巧,所谓“无心插柳柳成荫”。不过,研究创意的专家以为,创意只是冰山上的一角,没有平日的用心耕耘,机缘也不会如此的凑巧。无数的人看到苹果落地,但却只有牛顿能产生地心引力的联想。

所谓的机缘凑巧或第六感的直觉,主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力,因此,能够先知先觉形成创意构想。例如,在旧金山淘金热形成之际,无以计数的贫穷人满怀着美丽憧憬奔向金山,李维公司创办人却机缘巧合地看到了“**坚固耐用的帆布”这个商机。于是,他立即以帆布为布料制成牛仔裤的生产事业,把产品卖给上述众多淘金客,从而成为日后创业的美谈。

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