1楼：谭老师助理
您好，关于商业模式创新总规一个成功的商业模式是由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的，途径有：策划方法和策划案例，策划方法你要有不同的实际情况来分别的哦。
商业模式创新具体方式有哪些？
2楼：匿名用户
简单说商业模式创新有:1“消费者十股东”模式;2分化模式(开创蓝海唯一途径);3模式创新=复制十改良;4聚焦要么高端，要么低端);4加码模式(钩和饵的模式);5轻资产模式6逆转顾客风险模式…
3楼：匿名用户
谭小芳老师表示商业模式创新就是对企业的基本经营方法进行变革。一般而言，有四种方法：改变收入模式，改变企业模式改变产业模式和改变技术模式。
商业模式的定义？2.商业模式创新的途径，有几种
4楼：郑晓云
商业模式的定义：是管理学的重要研究对象之一， mba、emba等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、**商、其他合作伙伴的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。
商业模式的四种途径：
1.店铺模式：一般地说，服务业的商业模式要比制造业和零售业的商业模式更复杂。
最古老也是最基本的商业模式就是“店铺模式（shopkeeper model）”，具体点说，就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务
2.饵与钩”模式：随着时代的进步，商业模式也变得越来越精巧。
“饵与钩（bait and hook）”模式——也称为“剃刀与刀片”（razor and blades）模式，或是“搭售”（tied products）模式——出现在二十世纪早期年代。在这种模式里，基本产品的****极低，通常处于亏损状态；而与之相关的消耗品或是服务的**则十分昂贵。比如说，剃须刀（饵）和刀片（钩），手机（饵）和通话时间（钩），打印机（饵）和墨盒（钩），相机（饵）和**（钩），等等。
这个模式还有一个很有趣的变形：软件开发者们免费发放他们文本阅读器，但是对其文本编辑器的定价却高达几百美金
3.硬件+软件模式：苹果以其独到的ipod + itunes商业模式创新，将硬件制造和软件开发进行结合，以软件使用增加用户对硬件使用的粘性，并以独到的ios系统在手机端承载这些软件，此时消费者在硬件升级时不得不考虑软件使用习惯的因素。
4.其他模式：在50年代，新的商业模式是由麦当劳（mcdonald’s）和丰田汽车（toyota）创造的；60年代的创新者则是沃尔玛（wal-mart）和混合式超市（hypermarkets，指超市和仓储式销售合二为一的超级商场）；到了70年代，新的商业模式则出现在fedex快递和toys r us玩具商店的经营里；80年代是blockbuster，home depot，intel和dell；90年代则是西南航空（southwest airlines），***flix，ebay，amazon和星巴克咖啡（starbucks）
5楼：笑笑师伯
商业模式是创业者创意，商业创意来自于机会的丰富和逻辑化，并有可能最终演变为商业模式。其形成的逻辑是：机会是经由创造性资源组合传递更明确的市场需求的可能性，是未明确的市场需求或者未被利用的资源或者能力。
简单的说，商业模式就是企业的盈利方式方法。
传统的 商业模式
店铺模式
一般地说，服务业的商业模式要比制造业和零售业的商业模式更复杂。最古老也是最基本的商业模式就是“店铺模式（shopkeeper model）”，具体点说，就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。
一个商业模式，是对一个组织如何行使其功能的描述，是对其主要活动的提纲挈领的概括。它定义了公司的客户、产品和服务。它还提供了有关公司如何组织以及创收和盈利的信息。
商业模式与（公司）战略一起，主导了公司的主要决策。商业模式还描述了公司的产品、服务、客户市场以及业务流程。
大多数的商业模式都要依赖于技术。互联网上的创业者们发明了许多全新的商业模式，这些商业模式完全依赖于现有的和新兴的技术。利用技术，企业们可以以最小的代价，接触到更多的消费者。
“饵与钩”模式
随着时代的进步，商业模式也变得越来越精巧。“饵与钩（bait and hook）”模式——也称为“剃刀与刀片”（razor and blades）模式，或是“搭售”（tied products）模式——出现在二十世纪早期年代。在这种模式里，基本产品的****极低，通常处于亏损状态；而与之相关的消耗品或是服务的**则十分昂贵。
比如说，剃须刀（饵）和刀片（钩），手机（饵）和通话时间（钩），打印机（饵）和墨盒（钩），相机（饵）和**（钩），等等。这个模式还有一个很有趣的变形：软件开发者们免费发放他们的文本阅读器，但是对其文本编辑器的定价却高达几百美金。
其他模式
在50年代，新的商业模式是由麦当劳（mcdonald’s）和丰田汽车（toyota）创造的；60年代的创新者则是沃尔玛（wal-mart）和混合式超市（hypermarkets，指超市和仓储式销售合二为一的超级商场）；到了70年代，新的商业模式则出现在fedex快递和toys r us玩具商店的经营里；80年代是blockbuster，home depot，intel和dell；90年代则是西南航空（southwest airlines），***flix，ebay，amazon和星巴克咖啡（starbucks）。而没有经过深思熟虑的商业模式则是许多dot -***的一个严重问题。
随着科学技术不断发展，商业模式也有了多样化趋势，互联网的免费模式就是其中典型代表，由于新兴商业模式太多故不一一列举。
每一次商业模式的革新都能给公司带来一定时间内的竞争优势。但是随着时间的改变，公司必须不断地重新思考它的商业设计。随着（消费者的）价值取向从一个工业转移到另一个工业，公司必须不断改变它们的商业模式。
一个公司的成败与否最终取决于它的商业设计是否符合了消费者的优先需求。
商业模式的创新途径是互联网交易（电商）。
企业创新中，商业模式创新的路径有哪些？
6楼：匿名用户
个人最近在中大咨询的官网查询企业创新的专题时看到过相关分析：从企业创新的角度来看，商业模式创新的路径总体可归结为三类：围绕业务的商业模式创新、围绕链条的商业模式创新和围绕平台的商业模式创新。
（1）围绕业务的商业模式创新
业务是商业模式的核心，决定了企业在市场领域的竞争者、竞争优势以及市场战略。通过拓展、优化业务布局，企业能够抓住未来有发展潜力的市场机会，扩大业务所服务的客户群体，提升市场影响力。多元化业务带来了多样化的收入**，有助于企业改善收入结构，增强盈利能力。
（2）围绕链条的商业模式创新
围绕链条的商业模式创新是指企业以现有业务为基础，围绕主业向产业链上下游延伸，构建起全产业链闭环，改变企业在产业链中原有的位置和单一角色，从而构建新的商业模式。
（3）围绕平台的商业模式创新
围绕平台的商业模式创新体现为企业基于用户的某种需求，打造以平台为核心的生态系统。
企业将自身作为链接核心价值的创造者和用户两端的枢纽，通过搭建一个信息生产、浏览、互动的平台，进行产业链资源的整合和产业生态圈的布局，集聚利益相关者的价值创造能力，使生态体系内的各参与方都获得价值增益。
因此，多个要素的创新环环相扣，共同构成了新的商业模式。
商业模式创新路径有哪些？
7楼：百度文库精选
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原发布者:nfk0402
商业模式有哪些商业模式是一个非常宽泛的概念，通常所说的的跟商业模式有关的说法很多，包括运营模式、盈利模式、b2b模式、b2c模式、“鼠标加水泥”模式、广告收益模式等等，不一而足。商业模式是一种简化的商业逻辑。用最直白的话告诉大家：
商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱？简言之，饮料公司通过卖饮料来赚钱；快递公司通过送快递来赚钱；网络公司通过点击率来赚钱；通信公司通过收话费赚钱；超市通过平台和仓储来赚钱等等。只要有赚钱的地儿，就有商业模式存在。
可以把商业模式分为两大类1、运营性商业模式。重点解决企业与环境的互动关系，包括与产业价值链环节的互动关系。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识，主要包含以下几个方面的主要内容。
产业价值链定位:企业处于什么样的产业链条中，在这个链条中处于何种地位，企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位。赢利模式设计(收入**、收入分配)：
企业从**获得收入，获得收入的形式有哪几种，这些收入以何种形式和比例在产业链中分配，企业是否对这种分配有话语权。2、策略性商业模式。策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用。
应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面。业务模式；企业向客户提供什么样的价值和利益，包括品牌、产品等。渠道模式；企业如何向客户传递业务和价值，包括渠道倍增、渠道集中/压缩等。
组织模式；企业如何建立先进的管
8楼：笑笑师伯
**以下资料供参考
商业模式创新共同特征
第一，提供全新的产品或服务、开创新的产业领域，或以前所未有的方式提供已有的产品或服务。如grameen bank面向穷人提供的小额贷款产品服务，开辟全新的产业领域，是前所未有的。亚马逊卖的书和其他零售书店没什么不同，但它卖的方式全然不同。
西南航空提供的也是航空服务，但它提供的方式，也不同已有的全服务航空公司。
第二，其商业模式至少有4个要素明显不同于其他企业，而非少量的差异。如grameen bank不同于传统商业银行，主要以贫穷妇女为主要目标客户、贷款额度小、不需要担保和抵押等。亚马逊相比传统书店，其产品选择范围广、通过网络销售、在仓库配货运送等。
西南航空也在多方面，如提供点对点基本航空服务、不设头等仓、只使用一种机型、利用大城市不拥挤机场等，不同于其他航空公司。
第三，有良好的业绩表现，体现在成本、赢利能力、独特竞争优势等方面。如grameen bank虽然不以赢利为主要目的，但它一直是赢利的。亚马逊在一些传统绩效指标方面良好的表现，也表明了它商业模式的优势，如短短几年就成为世界上最大的书店。
数倍于竞争对手的存货周转速度给它带来独特的优势，消费者购物用信用卡支付时，通常在24小时内到帐，而亚马逊付给供货商的时间通常是收货后的45天，这意味它可以利用客户的钱长达一个半月。西南航空公司的利润率连续多年高于其全服务模式的同行。如今，美国、欧洲、加拿大等国内中短途民用航空市场，一半已逐步为像西南航空那样采用低成本商业模式的航空公司占据。
商业模式创新特点
创新概念可追溯到熊彼特，他提出创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系。具体有5种形态：开发出新产品、推出新的生产方法、开辟新市场、获得新原料**、采用新的产业组织形态。
相对于这些传统的创新类型，商业模式创新有几个明显的特点：
第一，商业模式创新更注重从客户的角度，从根本上思考设计企业的行为，视角更为外向和开放，更多注重和涉及企业经济方面的因素。商业模式创新的出发点，是如何从根本上为客户创造增加的价值。因此，它逻辑思考的起点是客户的需求，根据客户需求考虑如何有效满足它，这点明显不同于许多技术创新。
用一种技术可能有多种用途，技术创新的视角，常是从技术特性与功能出发，看它能用来干什么，去找它潜在的市场用途。商业模式创新即使涉及技术，也多是和技术的经济方面因素，与技术所蕴涵的经济价值及经济可行性有关，而不是纯粹的技术特性。
第二，商业模式创新表现的更为系统和根本，它不是单一因素的变化。它常常涉及商业模式多个要素同时大的变化，需要企业组织的较大战略调整，是一种集成创新。商业模式创新往往伴随产品、工艺或者组织的创新，反之，则未必足以构成商业模式创新。
如开发出新产品或者新的生产工艺，就是通常认为的技术创新。技术创新，通常是对有形实物产品的生产来说的。但如今是服务为主导的时代，如美国2006年服务业比重高达68.
1%，对传统制造企业来说，服务也远比以前重要。因此，商业模式创新也常体现为服务创新，表现为服务内容及方式，及组织形态等多方面的创新变化。
第三，从绩效表现看，商业模式创新如果提供全新的产品或服务，那么它可能开创了一个全新的可赢利产业领域，即便提供已有的产品或服务，也更能给企业带来更持久的赢利能力与更大的竞争优势。传统的创新形态，能带来企业局部内部效率的提高、成本降低，而且它容易被其他企业在较短期时期模仿。商业模式创新，虽然也表现为企业效率提高、成本降低，由于它更为系统和根本，涉及多个要素的同时变化，因此，它也更难以被竞争者模仿，常给企业带来战略性的竞争优势，而且优势常可以持续数年。
共享经济的商业模式有哪些,共享经济模式有哪些？
1楼 诱勾扑 很多啊，具体的到每个类型的，每个产品的，都是商业模式，每个个体的都不同，比如共享单车，共享图书，共享数据等等的 共享经济模式有哪些？ 2楼 匿名用户 1 共享出行 交通出行是共享经济目前在全球范围影响最广 争议最多 也是最彻底贯彻共享经济精神的领域，主要有共享租车 共享驾乘 共享自行车...
银行金融创新有哪些,商业银行有哪些金融创新业务具体一些，谢谢
1楼 匿名用户 在中国加入wto后，银行业将直接面对外资银行的挑战，为了自身的生存和发展，当务之急恐怕就是金融创新。 金融创新 是指金融领域内部通过各种要素的重新组合和创造性变革所产生或引进的新事物，包括金融制度 金融业务 金融组织结构的创新等。 金融创新工具的特点是高收益 高风险。首先，金融创新工...
金融创新产品有哪些,金融创新的内容及方式都有哪些？
1楼 上官燕 1 一般认为，金融创新是将金融领域内部的各种不同要素进行重新组合的创造性变革所创造和引进的新事物。主要包括金融制度创新 金融机构创新 金融市场创新 金融产品创新 金融监管创新。 2 商业银行金融创新的着力点在于金融产品创新金融制度创新不是商业银行创新的范围。 金融机构创新也不是商业银行...