1楼：匿名用户
工厂生产管理制度，现场管理中，有五个方面需要管理人员的注意，就是人、机、物、法、环五要素。
人：就是指在现场的所有人员，包括主管、生产员工、搬运工等一切存在的人。人的性格特点不一样，那么生产速度，对待工作的态度，对产品的质量的理解就不一样。
那么，作为领导就需要了解他的员工，不能用同样的方法领导所有人，在公平的前提下要区别对待，是他们人尽其才，发掘性格特点的优势，削弱性格特点的劣势，要善于用人。
机：就是指生产中所有的设备、工具等辅助生产用具。生产中，设备的运作是否正常，工具的好坏是影响生产进度，产品质量的又一因素。好的设备能提高生产效率，提高生产质量。
物：就是指物料，半成品、配件、原料等产品用料。现在的工业产品生产，分工细化，一般都有几种几十种配件或是几个部门同时运作。
不论你在哪个部门，工作的结果都会影响到其他部门的生产运作。所以在生产管理的工作里面，必须密切注意前工序送来的半成品，好的管理者是一个能纵观全局的人。
法：就是法则。只生产过程中所需要遵循的生产规章制度。严格按照规章作业，是保证产品质量和生产进度的一个条件。
环：指环境。环境也会影响产品的质量。比如，食品行业。生产环境的好坏，有可能对员工的安全造成影响，
人财物产供销正常运转， 生产现场管理五大要素人机料法环着手，提高作业效率获得高效益运营。
生产要素包括哪些？
2楼：无她笨蛋
包括劳动力、土地、资本、企业家才能四种。
1，劳动力。是指人类在生产过程中体力和智力的总和。劳动力是最重要的经济资源和生产要素，在市场经济中必须通过市场实现其配置和形成**。
“劳动是价值的实体和内在尺度，但是它本身没有价值”。工资不是劳动要素价值的货币表现，而是劳动力**的表现。
2，土地。
土地不仅仅指一般意义上的土地，还包括地上和地下的一切自然资源，如江河湖泊森林海洋矿藏等等。
3，资本。
资本可以表示为实物形态和货币型态，实物形态又被称为投资品或资本品，如厂房，机器，动力燃料，原材料等等；资本的货币型态通常称之为货币资本。
4，企业家才能。
企业家才能通常指企业家组建和经营管理企业的才能。
生产要素，指进行社会生产经营活动时所需要的各种社会资源，是维系国民经济运行及市场主体生产经营过程中所必须具备的基本因素。生产要素，是经济学中的一个基本范畴。
随着科技的发展和知识产权制度的建立，技术、信息也作为相对独立的要素投入生产。这些生产要素进行市场交换，形成各种各样的生产要素**及其体系。
3楼：疯子难不难
所谓生产要素，是指进行社会生产经营活动时所需要的各种社会资源，它包括劳动力、土地、资本、技术、信息等内容，而且这些内容随着时代的发展也在不断发展变化。
按生产要素分配，就是指社会根据生产某种产品时所投入的各种生产要素的比例和贡献对投入主体进行的报酬返还。
扩展资料；
生产要素，指进行社会生产经营活动时所需要的各种社会资源，是维系国民经济运行及市场主体生产经营过程中所必须具备的基本因素。
生产要素，是经济学中的一个基本范畴。
生产要素包括劳动力、土地、资本、企业家才能四种，随着科技的发展和知识产权制度的建立，技术、信息也作为相对独立的要素投入生产。
这些生产要素进行市场交换，形成各种各样的生产要素**及其体系。
4楼：东奥名师
一般把生产要素划分为三类：第一类为自然资源，如土地、矿藏等；第二类为劳动，劳动的供给决定于多种因素因而具有特殊性；第三类为资本品，通常假定该类要素的供给与**同向变动，供给曲线是一条向右上方倾斜的曲线。
5楼：费伦兹
生产四要素包括劳动、资本、土地和组织（企业家才能）。
生产四要素这是马歇尔在萨伊的生产三要素基础上扩充而来的。马歇尔运用均衡**分析方法依次研究各个生产要素，分配理论成为四个生产要素的均衡**决定理论，即各生产要素的需求**和供给**的均衡形成。它们的均衡**主要由工资、利息、地租、和利润来决定。
拓展资料：
简介
生产要素指进行物质生产所必需的一切要素及其环境条件。一般而言，生产要素至少包括人的要素、物的要素及其结合因素，劳动者和生产资料之所以是物质资料生产的最基本要素，是因为不论生产的社会形式如何，它们始终是生产不可缺少的要素，前者是生产的人身条件，后者是生产
的物质条件。但是，当劳动者和生产资料处于分离的情况，它们只在可能性上是生产要素。它们要成为现实的生产要素就必须结合起来。
劳动者与生产资料的结合，是人类进行社会劳动生产所必需具备的条件，没有它们的结合，就没有社会生产劳动。
在生产过程中,劳动者运用劳动资料进行劳动,使劳动对象发生预期的变化。生产过程结束时，劳动和劳动对象结合在一起，劳动物化了，对象被加工了，形成了适合人们需要的产品。如果整个过程从结果的角度加以考察，劳动资料和劳动对象表现为生产资料，劳动本身则表现为生产劳动。
由于生产条件及其结合方式的差异，使社会区分成不同的经济结构和发展阶段。在社会经济发展的历史过程中，生产要素的内涵日益丰富,不断的有新的生产要素如，现代科学、技术、管理、信息、资源等进入生产过程，在现代化大生产中发挥各自的重大作用。生产要素的结构方式也将发生变化，而生产力越发达，这些因素的作用越大。
6楼：匿名用户
生产要素包括劳动力、土地、资本、企业家四种。
7楼：阴天有阵雨或雷
生产要素包括人财物三种，你好好想想
8楼：匿名用户
劳动力，生产资料，生产关系
生产要素有哪四个啊？
9楼：匿名用户
1、生产四要素包括劳动、资本、土地和组织（企业家才能）。
2、生产四要素这是马歇尔在萨伊的生产三要素基础上扩充而来的。马歇尔运用均衡**分析方法依次研究各个生产要素，分配理论成为四个生产要素的均衡**决定理论，即各生产要素的需求**和供给**的均衡形成。它们的均衡**主要由工资、利息、地租、和利润来决定。
3、各要素的含义如下：
（1）土地(land)，又称自然资源，它包括土地、森林、矿藏和河流等一切自然资源。狭义的土地则是指土地本身；
（2）劳动(labour)，它是指人类拥有的体力和脑力劳动的总和；
（3）资本(capital)，亦称资本货物（或资本品），它是指人类所生产出来的且用于生产其他产品所需的一切工具、机器设备、厂房等的总称；
（4）企业家才能(entrepreneurship)，这是指企业家组织生产、经营管理、努力创新和承担风险的能力总和，有时将之简称为“企业家”或“管理才能”。
10楼：吸血鬼
“生产要素”有“劳动、土地、资本和企业家才能”。
拓展内容：
生产要素的四要素分别指的是：
1. 劳动是指人类在生产过程中体力和智力的总和。
2. 土地不仅仅指一般意义上的土地，还包括地上和地下的一切自然资源，如江河湖泊森林海洋矿藏等等。
3. 资本可以表示为实物形态和货币型态，实物形态又被称为投资品或资本品，如厂房，机器，动力燃料，原材料等等；资本的货币型态通常称之为货币资本。
4. 企业家才能通常指企业家组建和经营管理企业的才能。
11楼：匿名用户
土地,劳动力,资金,技术,管理,
我是学文科的~~这是课本上的答案~
12楼：匿名用户
生产要素（factor of production）是指在生产中所使用的各种经济资源。西方经济学家把这些资源分为：1.
劳动（labour）：指劳动者在生产过程中所提供的劳务，包括体力劳动与脑力劳动。2.
土地（land）：经济学中的土地是一个广义的概念，包括土地以及地上的各种自然资源，即不仅包括泥土地，还包括山川、河流、森林、矿藏等一切自然资源，土地可以给生产提供场所、原料和动力。3.
资本（capital）：指资本品或投资品，即生产过程中使用的各种生产设备。以上是西方经济学传统的生产三要素，后来马歇尔在其《经济学原理》一书中，又增加了一种生产要素即企业家才能，发展为“生产的四要素”。
13楼：匿名用户
种子 锄头 黄牛 肥料
生产现场管理“五大要素”及“六大上目标”是什么
14楼：众智质量认证咨询
现在提倡六大要素：人、机、料、法、环、量（测）；
六大管理目标：质量、安全、成本、进度、信息、合同。
15楼：投融界客服中心
生产现场管理“六大要素”：1、生产人员（人） 2、设备维护和保养（机） 3、生产物料（料） 4、工序管理（法） 5、生产环境（环） 6、质量检查和反馈（测）
也就是说除了人、机、物、法、环，还有测。
生产现场管理“六大目标”：
其中，前三个目标主要是来自企业外部客户的需求，后三个目标偏重于企业内部管理。
1、质量(quality)
主要包括产品质量和设备质量，产品质量作为顾客的主要需求，是现场管理的首要目标。产品质量的目标主要体现在以下几个方面:良品率、合格率、不良率、报度率等，还包括顾客抱怨次数、顾客退货次数、顾客退货金颇等。
设备质量主要体现在:设备停机时间、设备停机次数等。
2、成本(cost)
是**的主要构成。较低的**是企业占领市场时的一把利剑，相对低廉的成本能为企业赢得更多的利润。所以，成本是现场管理的重要目标之一。
成本在生产现场主要表现为:材料成本、人工成本，制造费用、报废率、呆滞物料数量或金额、物料周转率等。
3、交货期(delivery)
体现的是企业将产品制造完成后交付给客户的时间。交货期目标主妥体现在:交期达成率、延迟交期天数等。在生产现场，与交货期关系最密切的指标是生产进度。
4、生产效率(productivity)
是满足交货期、生产计划的重要手段，对交货期这个目标有重要的影响。生产效率同时还影响生产成本，生产效率越低，需要人员或设备的数量就越多，生产成本就越高。效率目标主要体现在:
人员生产效率、设备生产效率、生产线平衡率、标准工时、工时利用率等。
5、安全(safety)
主要是指人员的安全(而不是与机器故障、损坏相关的设备安全)。对安全的重视是以人为本的基本体现。安全指标主要包括:死亡人数、受伤人数、班组安全活动次数等。
6、士气(morale)
影响着企业的氛围与企业丈化，员工的归属感、凝聚力等方面与士气密切相关。主要士气指标包括:离职率、员工满意度等。
16楼：匿名用户
一、生产现场管理“五大要素”：
1、企业文化；
2、战略规划；
3、奖惩制度；
4、改革创新；
5、学习培训。
二、生产现场管理“六大上目标”：
1、质量；
2、安全；
3、成本；
4、进度；
5、信息；
6、合同。
财务在企业生产于管理中的重要性,财务管理在企业中的重要性（作用）？
1楼 日事清 知识工作者的瑞士军刀 财务管理，是组织企业财务活动，处理企业财务关系的经济管理工作。具体来说，财务管理是以价值形式对企业的生产经营活动进行综合管理，它利用资金 成本费用 收入利润等价值形式来反映企业经济活动中的劳动占用量 劳动消耗量和劳动成果，进而反映出企业经济效益的好坏。 1 资金的...
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