1楼：笔有千秋业
为你奉上，请你参考：
“‘一带一路’大战略下，民间组织的国际化道路”研讨会在清华大学公共管理学院举行。此次活动由清华大学公共管理学院、美国环保协会、中国环境与发展国际合作委员会、环境保护部中国-东盟环境治理研究中心共同举办。会议上，来自**部门、民间组织和学术机构的代表共同就“一带一路”战略下，中国民间组织的国际化意义和路径进行了**。
“一带一路”战略是我国近期提出的一项宏伟战略，通过建设“一带一路”，我国将与沿线各国人民共商、共建、共享人类新的文明成果。在建设“一带一路”的过程中，除了需要**和企业的积极参与，也应该重视和强调民间组织在其中扮演的重要角色。
中国国际民间组织合作促进会秘书长黄浩明表示，由于民间组织具有公益性、非营利性、志愿性等天然属性，使其更具有亲和力，便于与沿线各国不同利益、观念的社会群体之间的沟通和交流。在“一带一路”的建设过程中，将能够帮助中国投资赢得更广泛的社会和民间层面的认可。。
美国环保协会主席、清华大学全球领导力杰出访问研究员fred krupp（费雷德 克虏伯）以美国环保协会为例，讲述了他如何在30年中，带领美国环保协会从一个草根组织，发展成为会员超过百万，影响遍布全球的国际化ngo。
fred krupp指出，中国民间组织的国际化将是中国“一带一路”建设的重要助力。除了经济上的共荣之外，从环境保护的角度来看，许多沿线国家也将从中国环境治理经验中受益。中国对以牺牲环境为代价的经济发展所带来的影响和成本具有深刻的理解和认识。
因此，中国的经验可以帮助其他国家更快地在环境保护领域取得进展。
例如，去年11月在北京举行的apec领导人宣言中，明确提出要建立亚太经合组织绿色**链合作网络。绿色**链是利用采购方的采购力量，要求**商实现环境绩效改善的一种市场手段。如果所有走出去的中国企业都将绿色**链作为企业的一项政策，将成为帮助各国实现绿色转型的引擎。
在活动现场，民政部民间组织管理局副局长刘振国、中国环境与发展国际合作委员会助力秘书长方莉、清华大学公益慈善研究院院长王名、中国社会科学院农村发展研究所孙同全等嘉宾围绕这一话题，也分别从不同的角度进行了分析和解读。
刘振国介绍，长期以来，中国在国际发展中是受援国，提“走出去”的话题，也是近两三年的话题。“我印象中从2006年开始，国际上的援助基本上就很少了，我们面临一个转轨的问题，虽然我们的gdp很高了，达到了美国60%多，但总体而言大家还是习惯于受援国的地位，这也需要一个转变的过程。”
王名强调，合作体制对走出去的社会组织非常必要，比如跟**的合作，包括跟当地企业和我们的企业合作、跟当地人接触、跟国际研究合作等，合作体制是非常必要的，否则ngo单枪匹马走出去非常困难。
嘉宾们一致认为，“一带一路”建设离不开民间组织的参与，国家应该积极支持并扶持民间组织参与“一带一路”。通过民间组织开展的民间交流和沟通，为“一带一路”创造良好的国际社会**，成为实现沿线国家之间合作共赢的桥梁。同时，鉴于西方国家开展国际活动的时间较早，经验更为丰富，可以鼓励中国民间组织加强与这些国家的合作，吸收和借鉴其良好的做法和先进的经验，以提高自身参与国际活动的能力。
“一带一路”大战略下，民间组织如何走出去
2楼：匿名用户
“‘一带一路’大战略下，民间组织的国际化道路”研讨会在清华大学公共管理学院举行。此次活动由清华大学公共管理学院、美国环保协会、中国环境与发展国际合作委员会、环境保护部中国-东盟环境治理研究中心共同举办。会议上，来自**部门、民间组织和学术机构的代表共同就“一带一路”战略下，中国民间组织的国际化意义和路径进行了**。
“一带一路”战略是我国近期提出的一项宏伟战略，通过建设“一带一路”，我国将与沿线各国人民共商、共建、共享人类新的文明成果。在建设“一带一路”的过程中，除了需要**和企业的积极参与，也应该重视和强调民间组织在其中扮演的重要角色。
"一带一路"大战略下 企业应如何走出去
3楼：盖秤装
“一带一路”是指“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的简称。“一带一路”贯穿欧亚大陆，东边连接亚太经济圈，西边进入欧洲经济圈。无论是发展经济、改善民生，还是应对危机、加快调整，许多沿线国家同我国有着共同利益。
历史上，陆上丝绸之路和海上丝绸之路就是我国同中亚、东南亚、南亚、西亚、东非、欧洲经贸和文化交流的大通道，“一带一路”是对古丝绸之路的传承和提升，获得了广泛认同。
“一带一路”战略下，企业如何走出去
4楼：波士商学教育
能代表“一带一路”的中国企业应具备以下五点要求：
第一，能代表“一带一路”的中国企业不仅要“走出去”，更要“走进去”。“一带一路”要增进中国企业“走出去”的质量。
“走进去”，即追寻消费者的长期认同与忠诚，绝对不是一件容易的事，但不得不做。不论对国家还是对企业而言，“优越文化和更富有吸引力的政治哲学的说服力”显然要比诉诸军事、经济手段更有效，因为“它的目的不是征服领土和控制经济生活，而是征服和控制人民的心灵，以此作为改变国家之间权力关系的手段”。的确，伟大的公司要想生存，必须拥有一个持久的理念。
核心价值就是企业员工的信仰。有远见的公司之所以能取得成功，原因就在于不论发生什么变化，它们的核心价值(企业文化)毫不动摇。
第二，能代表“一带一路”的中国企业不仅要卖产品、争夺市场，更要提升自我学习能力、适应能力和整合资源的能力。中国企业改革的目的不是建立所谓现代企业制度或股份制等(这些都是途径)，而是要建设“世界一流企业”，即做大，做强，基业长青。所谓“大”，主要指企业规模要做大;所谓“强”，是指创造不俗业绩，在所在行业产生影响力;“基业长青”，则是要建立经得起时间考验的伟大公司。
对中国企业来说，做大并不难，做强和基业长青则需要企业在赢利的基础上，建立长远的愿景、价值观、使命和企业文化。
第三，能代表“一带一路”的中国企业不仅要有产品、有技术，更要有品牌、有品牌价值。目前，有产品没有品牌，或者有品牌没有品牌价值，是中国经济的“顽疾”。缺乏品牌价值往往同缺乏大师和大家是分不开的，一想到中国企业，就是密密麻麻的工人、匠人，但普遍缺乏大师和大家，缺乏对产品本身以及生产过程的人文理解，这样的产品是不深刻的，这样的企业是难以征服人心的。
第四，能代表“一带一路”的中国企业不仅要受欢迎，更要打造有魅力、可持续的商业帝国。
打造商业帝国的中国企业，要朝三大方向努力：第一基础要素方向，具体包括主业突出，具有较强盈利能力，拥有知名品牌，高质量管理，创新能力强。第二国际要素方向，即拥有国际化竞争力。
第三主观要素方向，主要包括领导及员工的高素质，企业文化及社会责任等。
第五，能代表“一带一路”的中国企业不仅要讲入耳、入心的企业故事，更要用能够打动自己的优秀案例去征服人心。
“一带一路”战略下，我国的企业应该如何走出去？
5楼：生活日志
“一带一路”是机遇，但也
是挑战。国内企业可以趁着中国**的支持和影响力输送借机走出去，但是到了人生地不熟的异国他乡，如果没有过硬的本领，是不能够冲击进当地的资本市场的。
要想走出去，首先需要提高自己的实力。没有实力，在国内站不住脚，在国外也同样是站不住脚的。一个国家的资本市场是不会由政治说了算的。
经济发展有其自身的规律，**只能引导和提供便利，但是却绝对不可能改变经济发展的轨迹。特别是在国外，更是如此。
其他国家的**肯定会在引进外资的同时采取措施保护自己本国的企业，避免自己的经济被其他人完全掌控。出于此，国内企业要想走出去，不仅要有良好的产品质量和优秀的企业管路模式，还需要有极其强大的公关能力，要和当地**保持良好的合作关系。只有和其他国家的上层建筑维护好了关系，下边才会少出乱子。
科学技术是第一生产力。不是所有的地方都会像医药采购行业一样混乱的，也不是所有的情况都可以靠给人回扣打通自己的任督二脉的。所以，我们一定要发力把自己的企业做到行业的中上乘，在和外国企业的异域市场份额竞争中，用自己的优势打动消费者，抢占当地的市场，最终站稳脚跟。
入乡随俗很重要。以前曾看见过一个故事，说是在一个女性比较被约束，特别讲究男女授受不亲的地区，有一个护肤品牌要想打开市场，所以用了自己的文化理念做了一则广告，也就是男女有手的接触。在异国他乡，用自己的文化去营销是不合适的，更合适的应该是尊重当地的文化传统和价值理念，因地制宜，才能够让消费者认可自己。
之所以成功和荣耀，就是因为成功的永远是少数。
6楼：匿名用户
有没有人想过，如果没有“一带一路”这样的契机，做为一个国内的企业如何走出去？恐怕是一件非常困难的事情，可能很多企业想都不敢想。在陌生的国度，陌生的地方，对当地的法律，当地的风俗人情一点也不了解的情况下，去开企业，开矿，开工厂。
对于大部分的中国企业家，特别是中小企业来说，是想都不敢想的。
但是现在不同了，在有国家牵头的情况下，中国的企业与商人走出去，就会容易得多。特别是在当地的政策支持下，也会有方便得多。那么中国企业与中国商人怎么走出去呢？
企业有大小，技术有不同，针对不同的企业，有不同的走出去的方法。
第一种：整体技术资源的输出，做为一些大型的国有企业，在一些大型的码头的建设，铁路建设，机场建设上，可以用国家与国家之间的签约来约束。实现整体技术的输出。
埃塞俄比亚与布吉提两个国家之间的铁路就是一个生动的列子。中国企业不仅帮助建造了铁路，还培养了一大批的专业技工，包括服务员。这才是一个大国的体现。
不仅建设还有服务，这样才可以建立长久的合作关系。
第二种：可以是产品的输出与科学技术的输出。中国是一个产能与产品过盛的国家，过多的产品要开拓新的市场。
一带一路上的国家基本上都是发展中国家，对于生产与生活物品有一定的购买力。所以中国企业可以把产品销售这些国家，在这些国家建立起自己的分销网络。让中国优质的产品走出去，同时作为中国的高科技企业像网络与手机等电子应用企业。
可以为这些国家提供技术输出。在帮助这些国家建立网络的同时，销售自己的产品。像小米手机公司在雅加达举办“米粉”节，就是一个生动的例子。
不仅产品要输出，技术要输出，企业文化也要输出。
第三种：对于更小一些的企业，大家可以抱团出国。中小企业是中国商业的重要组成部分，是不可小视的初会资源，有着非凡的创造力与生存能力。
那么中小企业在“一带一路”这场国际**的盛宴中，要如何去分一杯羹呢？最好的办法是抱团出国。中小企业，可以找到行业协会大家组团一起出国。
现在中国很多这样的机构单位，大家一起组团去参展，一起去考察国外的市场，一起开设“china mall”这样的卖场。把店开到国外去。阿治曼中国城，就是一个城功的例子。
温州人可以把义乌小商品市场开遍全国，我们就能够把中国城“chian mall”开遍全世界。
第四种：跟着展会到处参展。其实，这也是一个非常好的办法，至少可以宣传自己的产品，让自己的产品走向世界，对于力量有限，又想试试国外购买力的企业。这是一个非常不错的试水机会。
一带一路战略中小企业如何走出去,一带一路战略下中小企业如何走出去
1楼 爱网页游戏推广 一带一路 战略的推进给国内建筑施工企业带来机遇，在 国家鼓励 走出去 的背景下，相关设备出口有望迎来增长。 一带一路 战略下，我们要借助大船出海，更要小船绑在一起互相搭建平台，采取更加灵活实用的方式，实现大企业和小企业之间精准对接，优势产品互补。 打造国际化品牌 品牌是建筑企业...
“一带一路”战略下企业应如何走出去
1楼 叶之轩设计会所 你能解释一下什么叫 一带一路 吗？解释不出来吧，那就证明这是个忽悠人的玩意 一带一路 战略下，企业如何走出去 2楼 波士商学教育 能代表 一带一路 的中国企业应具备以下五点要求 第一，能代表 一带一路 的中国企业不仅要 走出去 ，更要 走进去 。 一带一路 要增进中国企业 走出...
一带一路战略下中小企业如何走出去
1楼 波士商学教育 一是树立可持续发展理念，坚持诚信为本。宋海表示，参与 一带一路 海外投资的企业，不仅要考虑存在的经济风险，更要考虑东道国对我国对其投资的心理认同和接纳程度。也就是说，企业在海外运营中，要树立和维护良好的企业形象。 即一方面要树立可持续发展的理念，兼顾项目的经济性 环保性和对当地社...