1楼：虞山李
5s现场管理法，现代企业管理模式，5s即整理（seiri）、
整顿（seiton）、清扫（seisou）、清洁（seiketsu）、素养（****suke），又被称为“五常法则”。
推行5s管理可以给企业带来以下效益：
1、改善和提高企业形象：整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅；同时，由于口碑的相传，企业会成为其它公司的学习榜样，从而能大大提高企业的威望。
2、减少直至消除故障，保障品质：优良的品质来自优良的工作环境。工作环境，只有通过经常性的清扫、点检和检查，不断地净化工作环境，才能有效地避免污损东西或损坏机械，维持设备的高效率，提高生产品质。
3、保障企业安全生产：通过推行5s，企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒；因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生；因灰尘或油污所引起的公害等。因而能使生产安全得到落实。
4、降低生产成本：通过推行5s，一方面减少了生产的辅助时间，提升了工作效率；另一方面因降低了设备的故障率，提高了设备使用效率，从而可降低一定的生产成本，可谓“5s是一位节约者”。
企业实施5s管理有什么好处?能带来什么效益?
2楼：匿名用户
5s的管理主要是加强企业对资源的有效管理和配置，达到规范操作、减少质量风险、降低生产运营成本以及提高生产效率的目的。华天谋5s管理经过十几年的推广与应用研究，已经为很多企业带来了良好的经济效益，增强了员工的自主规范性，树立了良好的企业形象，形成了良好的企业文化。5s管理是一种管理理念，在具体运用5s管理过程中，需要随着环境以及条件的变化来变通使用，最终达到管理的目的。
5s管理能给企业带来哪些作用
3楼：天行健管理咨询
5s管理不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工士气等，是减少浪费、降低成本的有效方法，也是其他管理活动有效开展的基础。
5s管理的作用可以总结归纳为以下几点：
1、改善和提高企业形象
整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅；顾客满意工厂，增强下订单信心；由于口碑的相传，很多人来工厂参观学习，企业会成为其它公司的学习榜样，从而能大大提高企业的威望和知名度。
2、促进工作效率的提高
良好的工作环境和工作氛围，提高工作质量和效率。清洁明朗的环境，留住优秀员工。5s管理推动作业标准化，整洁规范的工厂机器正常运作，人们能正确地执行各种规章制度，任何岗位都能规范地作业，作业效率可以大幅度地提升。
模具、夹具、工具经过整顿随时都可以拿到，不需费时寻找，工作效率大幅度提高。现场目视化，减少了分析判断时间，能迅速发现问题，提高工作效率。5s管理是提高效率的利器！
3、减少浪费，降低生产成本
推行5s管理，摸清家底，各类物资登记在册，现在没有不要品，节约了空间和厂房，降低成本。通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理，需要时能立即取出有用的物品，供需间物流通畅，就可以极大地减少那种寻找所需物品时，节省很多宝贵时间。
4、减少直至消除故障，保障品质
优良的品质来自优良的工作环境，只有通过经常性的清扫、点检和检查，不断地净化工作环境，才能有效地避免污损东西或损坏机械，维持设备的高效率。
干净整洁的生产场所可以有效地大大提高员工的品质意识，产品严格地按标准要求进行生产。机械设备的正常使用和保养，可以大为减少次品的产生。环境整洁有序，异常现象一眼就可以发现，5s管理提高生产品质。
5、保障企业安全生产
整理、整顿后，物资储存明确，东西定位摆放，通道和休息场所都不会被占用。工作场所的宽敞明亮使物流一目了然，人车分流，道路通畅，工厂有条不紊，意外事件的发生自然就会相应地大为减少。危险操作警示明确，员工能正确地使用保护器具，遵守作业标准，不会违规作业，不会发生工伤事故。
所有的设备都进行清洁、检修、预防，能预先发现存在的问题，消除了安全隐患。消防设施的齐备，灭火器放置定位，逃生路线明确，消防通道无阻塞，万一发生火灾，员工的生命安全必然会有所保障。
6、改善员工的精神面貌，使组织活力化
5s管理可以明显地改善员工的精神面貌，明亮、清洁的工作场所让人心情愉快，使组织焕发一种强大的活力。员工动手做改善，员工都有尊严和成就感，对自己的工作尽心尽力，企业组织的每个成员都能由内而外地散发出团队及合作精神，并促进自主改善意识。一目了然的工作场所，没有浪费，无勉强而不拘束，岗位明确、干净，没有灰尘、垃圾，工作已成为一种乐趣，员工不会无缘无故地旷工，凝聚力强增，工作更愉快。
通过推行5s管理，使企业能快速健康地发展。
内容摘自天行健咨询。
5s管理可以为企业带来哪些改变?
4楼：华天谋企业咨询
虽不能说5s管理能够拯救一个企业，但是其对员工自身和管理细节的关注的确能够改变一个人的行为习惯，进而能够影响一个组织的行为习惯!华天谋5s咨询表示，5s管理可以为企业带来以下方面的改变：
1、对那些只想不做、只说不做的员工，可以培养其执行力;
2、对那些推推动动，不推不动的员工，可以提高他们的积极性和主动性;
3、对那些做事马虎、不注重细节的员工，可以培养他们认真做事的工作态度;
4、还可以培养全员参与的习惯。
5楼：匿名用户
推行5s管理为企业带来的效果
有形效果：腾出空间30-60%，去除混乱与浪费，创造一个明亮的整洁环境；
提高生产效率（同期对比提高10%~80%）；
提高库存周转率15~50%。实现无限接近零库存目标；
培养员工节约意识，降低生产成本10~40%；
减少故障，保障品质，实现无限接近0故障目标。
无形效果：改善企业精神面貌，形成良好企业文化；
改善员工的精神面貌，使组织活力化；
加强安全，减少安全隐患；
缩短作业周期，保证交期。
企业推行5s管理活动能带来直接经济效益吗?
6楼：华天谋企业咨询
1 质量q(quality)
质量是现代企业生存的根本,通过5s管理,可以有效的规范员工的生产操作行为,降低企业产品质量风险;规范企业产品质检部门的业务操作,确保每一台出厂产品都是质量合格产品,减少认为判断带来的失误。
2,成本c(cost)
成本是当代企业竞争的关键,只有很好的控制了成本才能在竞争中立于不败之地。通过5s管理,可以有效的提高生产效率以及工具和设备的使用效率,减少产品的残次品率,减少企业的库存量,降低企业的生产成本。
3,交期d(delivery)
随着jit生产为越来越多的企业采用,交货期成为衡量一个**商水平的重要因素。通过5s管理,可以有效的保证企业的各项生产计划都能够按时按量的完成,企业的库存水平都能够反应真实的库存水平,确保企业能够按照合同的约定,保质保量的交货。
4 服务s(service)
企业的服务能力指的是企业柔性生产的能力,能够根据**链上下游供求关系的改变,及时的调整生产和库存,保证企业的生产能够满足客户的需求。通过5s实施管理,企业可以比较从容的面对上游**商以及下游客户需求的变化,及时的调整生产计划以及产品的性能,生产出满足市场需求的产品。
5 创新i(innovation)
创新是一个企业在激烈的市场竞争中生存和发展的前提条件。运用5s管理,企业的管理者可以对整个企业运行的状况一目了然,有利于企业的产品以及管理的创新。同时,通过5s规范化的管理,创新产品推向市场的周期也会大大的缩短,这一切都会有利于企业的创新。
6 管理m(management)
实施5s管理可以有效的提高企业的管理效率,防止企业管理混乱局面的出现。5s管理的本质就是颁布完善的规章制度,引导全体员工按照规章制度自觉自愿的加强自我约束,提高工作效率。通过5s管理,可以形成严谨、细致认真、高效率的企业文化,让企业的发展步入高效快捷的轨道。
不管任何制度的出现都是为了解决实际问题，5s管理就是应时代发展的需求而出现的，他符合市场经济的发展情况，在实施过程中不断改进改善，不断的降低企业的生产成本，提高企业的生产效率，引导企业健康发展。
7楼：文思特公司
企业推行5s管理，是通过提高促成效率、降低生产成本、缩短作业周期、减少故障以及改善员工的精神面貌等方式来做的改善，会间接第地为企业带来经济效益；
例如：良好的工作环境和工作氛围，再加上很有修养的合作伙伴，员工们可以集中精神，认认真真地干好本职工作，必然就能大大地提高效率。试想，如果员工们始终处于一个杂乱无序的工作环境中，情绪必然就会受到影响。
情绪不高，干劲不大，又哪来的经济效益？所以推动5s，是促成效率提高的有效途径之一；强调的是降低生产成本。一个企业通过实行或推行5s，它就能极大地减少人员、设备、场所、时间等这几个方面的浪费，从而降低生产成本；缩短作业周期，确保交货——推动5s，通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理，企业的管理就会一目了然，使异常的现象很明显化，人员、设备、时间就不会造成浪费。
企业生产能相应地非常顺畅，作业效率必然就会提高，作业周期必然相应地缩短，确保交货日期万无一失了。
全面风险管理能够给企业带来什么效益
1楼 子车天桃 全面风险管理在企业的战略选择和战略制定过程中应用，因此，按照全面风险管理的要求，比如考虑所有利益关系人的利益诉求的要求等，企业能够在制定其战略目标和选择业绩考核指标时比较符合实际，充分考虑满足可持续发展的要求。 对于全面风险管理给企业在财务方面带来的的效益，可以从企业在实施全面风险管...
6S管理能给企业带来什么样的好处
1楼 匿名用户 那么6s管理实施后道理能给企业带来哪些好处，可从下面八点看出！ 1 改善和提高企业形象 整齐 清洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客有信心 同时，由于口碑相传，会成为其它公司的学习对象。 2 促成效率的提高 良好的工作环境和工作气氛，有修养的工作伙伴，物品摆放有序，不用寻找，员工可以集...
项目管理系统能给企业带来的好处,项目管理系统能给企业带来哪些实用价值？
1楼 一起了解知识 管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划好。 系统软件都是帮助企业提升管理的，能给企业带的好处很多，如 深圳市捷为科技的项目管理就是把企业中的市场营销 销售过程 产品研发 生产运营 质量管理 客户服务等都可纳入项目管理轨道。通过项目管理，可全面管理公司业务，加强跨部门沟通协作，...