1楼：手机用户
企业是由人组成的，企业要是没有了人，那就停止了。所以研究企业也同研究人一样，我们先从这样几个部位来研究，对一个企业来说，它的价值观就是它的企业文化，就像他的灵魂，战略是它的心脏、团队是它的右手，绩效是它的左手，我们发现文化、战略、治理机构、团队、绩效五个内部管理要素是企业成功的首要条件，营销、产品、客服、品牌四个外部经营要素中，只要具备其中两个就可以使企业成功，四个都具备就可以使企业成熟。进一步的研究发现，文化、战略、治理结构、团队、绩效这五个内部管理要素和品牌、营销、产品、客服四个外部经营要素之间，都存在着严密的内在逻辑联系。
现在标杆企业在全国更多的凭借是资金和管理的模式。中国房地产企业管理的综合症很多，许多企业老板建立管理框架，根本不从系统角度考虑先做什么，后做什么？
其结果是“体系不配套”、“换汤不换药”。
（一）管理的灵魂是文化
中国企业管理正进入崭新的时代，也就是文化管理时代。我们可以把经济发展形态分为自然经济、商品经济、知识经济，财富增长方式在自然经济时代是仓库，到了商品经济时代财富就是金库，但是到了知识经济时代你的财富就是你的脑库，越到后面我们越要意识到人力资本对企业发展的重要性。所以相应地对他的管理方式也要做一些变更。
自然经济时代管理主要靠经验管理，到了商品经济时代就是制度管理，知识经济时代就是文化管理。管理方式在自然经济是人事管理，商品经济是人力资源，知识经济是人才资本。初创的企业是首脑是决定企业命运的关键，优秀企业是依靠制度，卓越的企业靠文化。
（二）老板要和员工签订“心灵契约”
企业文化的核心是解决人的信念问题。员工选择一个企业实际上就是选择企业文化，对企业老总来说，就是要抓文化。员工与企业除了“经济契约”，还有更重要的是“心灵契约”，“经济契约”只管一阵子，“心灵契约”是管一辈子的！
所以我们要管企业的命运首先要管文化。各种资源的整合是需要文化的，文化就是这样的一种强力胶。文化不直接解决赚钱的问题，而是要解决企业持续赚钱的问题。
一个企业的文化真正变成让员工自觉的认同，那这个企业才会持续不断的发展。
（三）老板要管住“九个”内外管理要素
第一个是“文化”。如何来解决呢？首先就是要制定企业“宪法”，就是找出你企业的灵魂，要立“宪法”，重践行。企业“宪法”能够铸就企业的“王牌军”！
第二个是战略。我们说战略是一张航海图，现在中国房地产企业界的战略很多都是“西瓜皮战略”，解决的方法要绘蓝图、定路径，还要鼓干劲。
第三个是治理机构。它是企业成功的平台，是企业稳坐钓鱼台的巨殿，他可以让企业干好很多事情。建立产权明晰的公司治理机构是“镇企之宝”，治理机构解决不好，将永远是一个“定时炸弹”。
现在中国企业的治理机构是“座山雕”似的机构，造成了效率有了，科学性却没有了。解决的方法首先这个产权要多元化的发展，你的决策机制要智囊化，你的管理必须要向规范化过渡。
第四个是管理团队。要抱成团首先要解决利益问题，解决利益就是要给**、给厚禄！没有利益吸引不了人才！
人才与团队的关系，大家看一下，没有人才，这个团就是空的，队就剩了一半！我们现在在中国的很多的房地产企业发现，问题就是团队的建设问题。所以现在的团队是“胡传魁”团队。
目前中国房地产企业面临最大的问题，不是经营问题，而是团队问题！现在的房地产市场是“春秋战国”时代，人才市场更是“春秋战国”时代！中国的房地产企业95％以上就是“利益群体”，而不是真正意义上的团队，真正意义上的团队还是寥寥无几。
我们来看看中国房地产企业的四种“牛性”团队，像万科就是“犀牛团队”，中海是“水牛团队”，因为在中国的房地产企业里真正进行国内和海外的开拓的就是中海。金地是“黄牛团队”，金地是一头老黄牛式的，他做事情很踏实，大家很多人不会知道金地的老总是谁，但是都会知道万科的老总是谁，这和金地人的处事风格有关，他们特别踏实，他们特别能博得**关系的好感。顺驰是“野牛团队”，他没有规矩，他一旦制定了东西，就按照自己的东西来做。
解决的方法：针对这些房地产的经理频繁跳槽的现状，我觉得老总们一定要琢磨一下“财散人聚，财聚人散”的道理。可以采取江湖方式进入，商业方式退出。
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第五就是绩效管理。绩效是衡量事物成功的标准。绩效管理的难点，我们觉得管理之难在管人，管人之难，难在评价，评价之难，难在量化。
我们中国现在许多的绩效考核都是重定性的。有一些企业考核当中出现了著名的“四马效应”，有一些人说提拔了溜须拍“马”的，整倒了单枪匹“马”的，奖励了指鹿为“马”的，累死了当牛做“马”的。解决的方法首先要把“棍子”变成员工进步的“梯子”！
通过每个月的绩效考核指出他的问题，然后提出解决的方法，这样员工才会有发展。通过科学的绩效考核，对企业来说就建立了人才生产的流水线。现在感觉有量化的东西做依据，老板就不会左右两难了。
如果企业前面五部分都做的比较好的话，你上身健全，至少是可以存活的，但是如果没有下身的话你只能走路，而不能跑步。
第六点市场营销。营销是企业成功的桥梁。口碑营销是房地产企业的致胜法宝。
解决的方法，营销不是卖产品，而是买信誉，我们现在的企业他们觉得卖方面就是卖产品，那卖产品他的想法就是我就把这个产品卖出去就完了，所以一锤子买卖的现象很严重。但是如果你不是卖产品，而是买信誉的时候，你就会觉得很重要了，如果客户对你建立起了信任，那就等于你在客户口袋里放了一张存折，他会随时往你户口里来存钱的。
第七个是产品。现在中国的产品都是“东施制造”的产品。解决的方法，市场要更细，个性更强，品质更高，效率更快。
第八个客服。客服是我们的源泉，客户是我们的衣食父母。许多的客户对开发商的不满不完全在于他投诉的问题有多大，而在于他投诉的问题被你太不尊重了，这样积累了许多的怨愤。
一般的企业是客户怕开发商，但是真正的品牌公司是开发商怕客户，因为品牌开发商觉得如果处理不好会影响他的品牌的。解决的方法要像维护“红线图”一样维护客户的利益，要像争取“容积率”一样争取客户价值最大化。要像追求地段一样追求对客户的诚信。
第九个品牌。品牌是企业战略成功的结晶，做企业做到最后就是做品牌，有了好的品牌就如同踏上了风火轮。我们看一下这个“品”字，他实际上是三张嘴，代表了三种声音，第一个是知名度，第二个是美誉度，最后一个是忠诚度。
万科把客户的投诉作为产品开发的源泉来对待，所以现在中国房地产品牌的效应我觉得是“王婆品牌”病症。品牌的概念在他们脑子里面就是种一点树。解决的方法是品德要好，品质要硬，品位要高。
中国房地产企业管理现状和我们刚才说的是倒过来的，没有按正规的规范化管理来架构。所以我们房地产企业要发展，就要建立一个源自于企业“强人”，又超越于企业“强人”的管理框架。中国新一代房地产发展商有了“质”的变化，让我们看到了希望，所以“5＋2成**则”是一盏探照灯。
如何才能做到从“优秀到卓越”，如果我们的房地产新锐学会并掌握了这个成**则，同时又善于结合自己企业的实际举一反三，就一定可以由小变大，由弱变强，由“优秀到卓越”。如果一个企业具备了这些健全的东西，他一定会在这条路上跑好，所以我们房地产商首先要做一个身体健全的人，然后做一个走正路的人，然后做一个长跑运动员。
房地产是什么含义？
2楼：华律网
房产权是在我们日常生活中出现频率极高的一个词汇，房产权是什么呢?根据《中华人民共和国物权法》第三十九条以及《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》第十二条及第四十一条之规定，房产权应是房屋所有权人对房屋享有占有、使用、收益和处分的权利，包括房屋所有权以及土地使用权。其中土地使用权最长年限为七十年，土地使用权期满，土地使用者可以申请续期。
房屋购买是人们取得产权的一种主要形式。在购买房屋时应注意以下问题：第一应考察所购房屋是合法，有关手续是否齐全，卖房人是否有合法身份;第二应与卖房人签订购房合同，在合同中应详细地写明房屋的地理位置、购买方式、价款、付款方式、双方的权利义务等条款;第三，应及时到房管部门办理登记、过户手续。
法律依据：《中华人民共和国物权法》第三十九条所有权人对自己的不动产或者动产，依法享有占有、使用、收益和处分的权利。《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》第十二条土地使用权出让最高年限按下列用途确定：
(一)居住用地七十年;(二)工业用地五十年;(三)教育、科技、文化、卫生、体育用地五十年;(四)商业、旅游、娱乐用地四十年;(五)综合或者其他用地五十年。
3楼：匿名用户
房地产是指土地、建筑物及固着在土地、建筑物上不可分离的部分及其附带的各种权益。
房地产由于其自己的特点即位置的固定性和不可移动性，又被称为不动产。
房地产可以有三种存在形态：即土地 、建筑物、房地合一。在房地产拍卖中，其拍卖标的也可以有三种存在形态，即土地（或土地使用权），建筑物和房地合一状态下的物质实体及其权益。
4楼：蓝天白云考注会
同学你好，很高兴为您解答！
您所说的这个词语，是属于**从业词汇的一个，掌握好**从业词汇可以让您在**从业的学习中如鱼得水，这个词的翻译及意义如下：土地以及土地上的所有永久建设，包括建筑物、工作棚及其他附设的结构
希望高顿网校的回答能帮助您解决问题，更多**从业问题欢迎提交给高顿企业知道。
高顿祝您生活愉快！
5楼：财富
就是像万科这样有大片土地和楼盘的公司
房地产文案,房地产文案 是做什么的？
1楼 匿名用户 文案是属于房地产营销的范畴，包含推广 策划 营销等方面的文案，包括楼书上的文字撰写 户外 其他途径的广告上的文字撰写，是一项综合性的工作。 一个文案应该是一系列的工作，包含主题，主广告语，次广告语，等等。它是通过最少最好的语言，来涵盖整个楼盘的特征。 我觉得做文案应该是这样的 1 对...
商业地产具体的概念是什么含义,商业地产是啥意思?
1楼 匿名用户 商业地产 顾名思义 作为商业用途的地产 以区别于以居住功能为主的住宅房地产 以工业生产功能为主的工业地产等 商业地产广义上通常指用于各种零售 批发 餐饮 娱乐 健身 休闲等经营用途的房地产形式，从经营模式 功能和用途上区别于普通住宅 公寓 别墅等房地产形式。 以办公为主要用途的地产，...
房地产中,叠批是什么意思,房地产里二层叠拼是什么意思
1楼 匿名用户 房地产中，并不存在叠拼这个词，您说的非常可能是叠拼叠拼指的是别墅中的叠拼别墅。 别墅产品，一般分为独栋，叠拼，和联排。 独栋顾名思义，自己独门独院，地上一般不多于3层，地下一般一层或者2层叠拼一般5层左右，上三层为上叠拼，通过楼梯及电梯直达，下叠拼一般是地面两层及地下1 2层。上下叠...