1楼：匿名用户
①企业持续经营的需要；
②资本保值的需要；
③内外环境适应的要求。
(3)目标利润的规划程序
①考察上期利润计划的执**况，分析下期影响利润变动的因素；
②确定初步的利润目标；
③通过综合平衡，最终确定目标利润。
④确定目标利润后，根据目标利润的要求测定为完成目标利润的各项收支指标，并作出利润规划，组织目标利润的实现;⑤加强目标利润的考核、分析。
确定目标利润，是实施以目标利润为导向的企业预算管理的一项至关重要的工作，目标利润一旦被确定就成为管理的导向，并对执行预算的全过程产生制约作用。
为什么要制定绩效目标
2楼：ofweek人才网
绩效考核目标是根据公司的经营情况，各岗位的岗位职责，岗位任务的完成情况而制定的。
1、制定公司的绩效考核方案，首先要根据公司的经营情况，制定公司的总体目标。
2、总体目标制定后，确定各岗位，即定编定岗。
3、岗位制定后，制定各岗位的职责
4、根据各岗位的工作职责，依据公司的总体目标，制定出各岗位的工作目标。
5、根据各岗位的工作性质和工作目标，制定各岗位的关键绩效指标（kpt）。
6、对各岗位的关键绩效指标进行量化，并根据各岗位的重要性制定关键绩效指标的权重。
7、最后，制定绩效考核方案并进行考核。
为什么要制定工作目标
3楼：波士商学教育
制定有效的工作计划是职场达人拥有的良好习惯，也是工作中必备的工具。
制定、上报、执行工作计划是多数企业都采用的重要管理手段之一。一些员工由于不清楚制定计划背后的意义所在，会把这件事理解为一项“任务”，草草应付，交差了事，没有发挥出应有的作用。
就性质而言，工作通常会分为常规工作和非常规工作。常规工作的周期以年为单位，工作内容相对固定，例如客户**的接听人员。对于这类工作，多采用工作标准+周报的形式来管控;非常规工作的周期是某个阶段，不同的阶段工作内容有差异，例如活动策划人员。
后者需要交付一个个成果，可以引入项目管理的思路，通过计划总结来做管控。周期不同，计划的侧重点也不同，例如季度或更长时间的计划，可以叫做规划，它指明了方向;月度计划明确了目标;而周计划则管控了执行的过程。
从目标到交付的每个环节都很重要。没有计划，目标就会模糊，走一步算一步;目标缺失了，动力就会减弱;动力不足，效率就会降低，最终影响工作成效。
计划和总结是一对孪生兄弟，密不可分。其中至少包括四个内容要素：
一是工作要点，它不是某岗位的全部工作内容，而是众多工作内容中与目标直接关联的重要工作，是为自己设置的关注点，体现了抓大放小的原则，确保时刻遵循主线推进，通常工作要点不超过三个;
二是预期的目的，即围绕工作要点应达到的阶段性目标，这个目标应尽量具体，可量化;
三是做了什么，即围绕目标落地开展的工作内容;四是成效自评，这是计划执行人的反省环节，通过反省总结经验，发现不足，然后滚动改进、螺旋上升。通过计划总结的有效执行，可以让个人和团队随时把控目标、把控进度、把控效率。
坚持制定并执行计划，可以帮助人形成计划意识，这种意识又可促使人形成良好的习惯，不管面对什么样的工作，都能有条不紊的开展。拿周计划为例，每周一要思考工作要点的完成顺序，每周四要对照计划检查工作是否存在疏漏，每周五要按时形成本周总结和下周计划。
如何顺利推进工作计划的执行，避免出现断档?
这对上级领导提出了较高的要求。领导既要以身作则，还要对下属的计划进行审批、点评、指导、提要求，及时给反馈。看到工作节奏慢下来了，就要及时提醒，分析原因，尽快改进，做到上下都重视;最好还能与考核紧密结合起来，这项制度就更能确保严肃性和延续性，团队成员慢慢养成了习惯，制度也就变成了形式，没那么重要了。
为什么要制定工作目标?
4楼：我莫寻心
目标是工作的行动指南。。。没有目标就没有方向。。。就谈不上工作。。。
为什么要确立目标？应如何制定目标？
5楼：氖丿小恶魔
古罗马哲学家塞涅卡说过：“有人活着没有任何目标,他们在世间行走,就像河中的一棵小草,他们不是行走而是随波逐流。”大多数人并不明白自己可以创造未来,他们没有明确的目标,在工作中做到那里就算那里,从没有有为未来计划过。
只有少数人明白自己可以掌控未来,他们清楚地知道自己的目标是什么,并付诸行动去实现它,最后,他们总能获得成功。所以说,一个人只有明确了目标,才有前进的方向,才有成功的可能；而没有目标,就只会在人生的路上迷失自己,最终走向失败。 目标是本,是人生中最重要的事,也是一切工作的中心,它好比工作中的助推器,帮助我们提高工作效率快速完成工作任务。
它还是证明自己的标准,只有达成了目标,才算人生活的有所价值。当然,我们所确立的目标必须是明确的,模糊不清的目标只会将人带入歧途。 要想确立明确的目标,必须要对自身有准确的判断。
只有根据自身的实际情况制定出来的目标才有实际意义。成功大师希尔说：“我们不能把目标放在真空里,你必须将目标与自己的情况和需要配合起来。
”一个明确的目标应该有明确的完成期限以及完成的标准。那么,如何确立一个明确的目标呢？ 在确立目标时,我们应该遵循以下三个原则：
1.从现实入手,放弃完美化的追求； 2.分清工作的主次部分,将主要精力放在工作的主要部分上； 3.
限定完成目标的时间,制定工作完成的标准。 目标确立之后,我们就应该紧盯着目标,全身心地投入到目标的完成中,只有这样,目标才会离自己越来越近,直至实现自己的目标；只有这样,才会看见自己最灿烂的笑容那一刻。
6楼：匿名用户
确定目标就是在明确自我的奋斗方向。所谓，只有正确的方向才能走向成功，方向错误，即使再怎么努力都是错误。目标要根据个人的实际情况来制定，不能好高骛远。
制定目标要注意：
1、以长远目标制定大的方向。
2、以月目标、周目标、日目标来细化总体目标，切实执行。
3、现实入手，分清主次，逐级攻破。
希望上述建议对您的目标制定有所帮助！
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