1楼：旧梦失词
在工作中，您是否遇到过以下情形：
老板经营思路与时俱进,对我们做成本控制提出更高要求，感觉压力很大，但又不知从哪入手。
每个月结账加班加点做出来一沓子成本分析报告，可是好像别的部门也不当回事，做成本分析的价值在**？
说起降成本，别的部门都觉得是财务的事情，怎样让他们能重视呢？
业务部门做事情的时候没有考虑对成本的影响，成本超支了，才来咨询财务的意见，能不能把这个控制工作做在前面，把造成的损失降低些呢？
间接成本越来越多，怎么合理分摊好像都不合适啊？
企业资金管理的背景和意义
2楼：匿名用户
企业的资金管理贯穿于企业管理的各个环节，在企业管理中具有核心职能。资金是企业赖以生存的重要因素，如何管理好企业的资金是企业司库们应尽的职责。 何谓企业的资金管理？
概括的讲，司库的主要职责就是利用先进的管理制度和方法以及相应的it手段，结合金融市场上的产品，进行最优化的财务结构，降低企业财务成本，并且在风险可控的基础上提高整体的资金收益。 概念，看似简单，但是由于每个企业所处的行业环境不同、自身的组织架构、经营状况不同，因而导致每个企业对于资金管理的需求和关注点各有不同，因此实际操作起来不能简单地一概而论。 我们接下来就来看看几种比较常见的企业，他们在资金管理方面可能会遇到的实际需求。
企业生财有道，还需理财有方，用财得当。财务从过去的事后记帐核算类型，转型为经营活动的全过程的财务理财管理。为了适合市场经济和企业发展的需要，进一步加强对公司系统内资金使用的监督和管理，加速资金周转，提高资金利润率，保证资金安全,降低企业的成本,提高企业的经济效益.
因此要实行对企业的资金管理．企业的资金管理贯穿于企业管理的各个环节，要各部门配合才行．－－－由花钱部门和赚钱部门分别做资金支出和收入的初步预算，财务部综合整理出财务的资金预算计划，并严格按计划控制资金流量及成本计划的支出，做到事先预算，事中控制，事后核算，考核评估，分析，总结。才能提高整体的资金收益。
3楼：范姜敏博析信
随着社会主义市场经济体制的建立和企业经营机制的转换,市场竞争愈来愈激烈。企业要在竞争中立于不败之地,必须提高经济效益,追求企业财富最大化,这时财务管理尤为重要,而财务管理又必须要以资金管理为中心,以确保企业经营活动正常进行和健康发展。
在企业的财务活动中,资金始终关系到企业生存和发展。因此,资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益,是每个企业所面临的重要课题。
企业要在市场经济中站稳脚跟,只有牢牢抓住资金管理这个中心,深入研究聚财、生财和用财之道,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,以达到提高企业经济效益的目标。
4楼：定弘绍禧
资金对企业就如同血液对人体一样是关乎企业生命的,管理好资金可以使加速资金的周转,降低企业的成本,提高企业的经济效益.可以集中财力办大事.保证企业生产经营活动的正常进行.
企业物流成本控制研究的背景和意义？ 急急急 谢了
5楼：匿名用户
企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本**、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。 作用：
成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。
战略成本管理的背景
6楼：手机用户
在成本管理工作中，您是否遇到过以下情形：
老板经营思路与时俱进,对我们做成本控制提出更高要求，感觉压力很大，但又不知从哪入手。
每个月结账加班加点做出来一沓子成本分析报告，可是好像别的部门也不当回事，做成本分析的价值在**？
说起降成本，别的部门都觉得是财务的事情，怎样让他们能重视呢？
业务部门做事情的时候没有考虑对成本的影响，成本超支了，才来咨询财务的意见，能不能把这个控制工作做在前面，把造成的损失降低些呢？
间接成本越来越多，怎么合理分摊好像都不合适啊？
企业存货管理的背景是什么
7楼：低调哼箫曲
在企业中，存货是一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金，而且存货区别于固定资产等非流动资产的最基本的特征是：企业持有存货的最终的目的是为了**。因此，存货管理在企业流动资产中占了非常重要的地位，随着我国市场竞争的越加激烈，存货管理存在的问题越来越受到重视。
一个好的存货管理方法，不仅有助于防止存货账实不符，可以降低企业平均资金占用水平，可以提高存货的流转速度、总资产周转率，还能使企业加强成本控制，实施低成本战略，这些对提高企业的效益尤为重要。
2、企业存货管理的意义：
存货具有调节生产和销售的作用。存货管理不当，会造成有形或无形的极大损失。合理的存货管理是把货物库存量控制在适当标准之内，既不造成物资积压浪费仓库空间，又能满足客户要求。
为此，存货管理的意义是用最经济的方法确保存货满足销售需要，降低成本，增加效益。
8楼：考量者
提高货物流转的时效性。占有资源，利于市场销售。
企业物流成本控制研究的背景和意义？急急急谢了
1楼 匿名用户 企业生产经营过程中各项成本核算 成本分析 成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本 成本决策 成本计划 成本核算 成本控制 成本分析 成本考核等职能。 作用 成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面 科学和合理，它对于促进增产节支 加强经济核算...
管理信息系统的开发背景,学生信息管理系统的开发背景与意义
1楼 匿名用户 什么意思？是说开发一个管理系统需要什么样的知识背景吗？ 首先得懂得一些程序开发技术，了解系统的业务流程。 学生信息管理系统的开发背景与意义 2楼 匿名用户 背景 随着高校规模的不断扩大，港澳台学生 华侨学生 外国留学生 少数民族学生数量也急剧增加，有关学生的各种信息量也成倍增长，各类...
求宽带管理系统的的课题背景，技术背景和课题内容
1楼 匿名用户 网络可视化 图形化呈现统计 分析数据，让网管人员形象直观地了解网络的运行状况，分析性能瓶颈，制订对应的流量控制策略。 实时监测分析 实时监测网络中的所有业务和用户，分析网络质量与业务情况，并可实时上报统计数据至网络监控中心。 业务感知辩识 支持 95种通信协议和433种应用服务，包括...